2023年最新平安医院建设方案 （精选文档）-pg麻将胡了模拟器链接

最新平安医院建设方案 2010年平安医院建设方案精品好资料-如有侵权请联系网站删除河南省洛阳荣康医下面是小编为大家整理的最新平安医院建设方案 ,供大家参考。

　　2010年平安医院建设方案

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　　河南省洛阳荣康医院

　　2010年平安医院建设方案

　　自平安医院建设活动开展以来，医院党委高度重视平安医院建设工作，认真贯彻落实洛阳市综治办、市公安局、市司法局、市卫生局《关于开展平安医院创建活动的意见》，明确了总体目标、主要任务和工作要求，形成了各科室、部门齐抓共管、协调建设平安工作的良好局面，切实维护了医院医疗安全、治安安全、消防安全、护理安全、党风廉政建设，保持了医院的稳步发展。为进一步完善我院治安综合治理工作和平安医院建设工作，全面推进治安防控体系建设，根据洛卫医[2010]23号《洛阳市卫生局关于转发洛阳市平安单位命名管理办法的通知》精神，现制定2010年平安医院建设方案。

　　一、统一思想，提高认识，充分理解平安医院建设工作的重要性和必要性。

　　平安医院建设是落实科学发展观的迫切需要，是创造和谐稳定的社会环境、全面建设小康社会的必然要求，是促进卫生事业发展的重要保证，是加强社会治安综合治理工作的重要举措。

　　院属各单位要统一思想，提高认识，充分理解平安医院建设工作的重要性和必要性。在日常工作中要协调配合、积极参与，深入全面开展平安医院创建活动，在创建过程中依据平安医院建设标准，结合《河南省洛阳荣康医院2010年综合治理工作意见》、《河南省洛阳荣康医院关于开展“加强法制宣传教育，促进社会矛盾化解”活动的实施方案》等文件要求，总结成绩，查找不足，严格要求，强化管理，进一步理解做好平安医院建设工作的重要性和必要性，建立平安医院建设长效机制，确保广大职工和患者精品好资料-如有侵权请联系网站删除

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　　的生命和财产安全，确保正常的医疗秩序和工作秩序，确保医院的稳定，为医院的改革发展创造和谐平安的环境。

　　二、明确分工，各尽其责，进一步增强做好平安医院建

　　设工作的责任感和紧迫感。

　　创建平安医院的主要内容包括：维护医疗机构内部稳定，医疗安全，食品卫生安全，消防安全，用电安全，设备安全，治安防范，自然灾害预防，医疗纠纷处理机制等。按照工作性质不同，做以下分工，各科室要在创建“平安医院”领导小组的统一领导下，认真履行职责，分工协作，相互配合，齐抓共管。

　　1、办公室：负责平安医院建设的全面协调工作，建立医院紧急医疗救援体系，制定公共危机事件的应急预案，结合医院实际制定并适时修订自然灾害卫生应急预案、医疗纠纷应急处理工作方案、技术规范和工作制度。制定医院医源性感染爆发、免疫接种引起的群体性事件、重大医疗不良事件、医院停水停电及医疗设施事故等应急预案；建立健全公共危机事件、自然灾害应急培训和演练制度，定期开展应急队伍专业知识培训、实战演练。

　　2、人事科：继续加强全院的医德医风教育，开展法制宣传教育和职业道德教育，不断完善医德档案。做好职工的信访和矛盾纠纷排查化解工作。

　　3、医务科：负责完善医疗安全工作机制和医疗纠纷处理机制，督促检查医疗安全制度落实，规范医疗事故管理工作，妥善处理医疗安全方面的问题；建立完善解决医患矛盾的工作流程和制度，按规定办理患者投诉接待和处理，妥善处理医疗纠纷事件。

　　4、护理部与感控办：定期对护理人员进行交流与沟通技巧的培训，提高服务质量。负责防止医院感染事件的发生和医疗废弃物的安全管理，对医疗废物管理工作实施监督和技术指导。

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　　5、保卫科：负责创建“平安医院”活动的具体工作,负责建立医院治安防范体系和消防安全。完善安全保卫管理组织，定期对安全保卫人员进行相关知识培训。完善医疗服务场所防盗窃、防扒窃、防火灾、防意外情况发生的各种安全措施和设施，加强重点部门、重点区域、危险物品的安全防控工作，严厉打击破坏医疗秩序、危害医患关系的违法犯罪行为。负责建立本院消防工作档案；及时整改，处理消防违法问题。

　　6、后勤服务中心：负责食品卫生安全、用电安全和设备安全。应用科学的调配方法和烹调技术开展营养治疗，保证膳食质量，满足临床治疗及患者需要；做好营养宣传教育、营养食堂的环境卫生，保证住院患者就餐率，达到患者满意率等工作。根据行业标准制定电气，锅炉，汽车等设施安全运行制度；严格操作规程，重要工种根据行业要求持证上岗，对有关设备、线路定期检查和维护，及时发现和消除隐患，确保安全生产。负责制定本院医疗废物管理规章制度、工作流程、工作职责及发生医疗卫生机构内医疗废物流失、泄漏、扩散和意外事故的应急方案。

　　7、财务科、后勤服务中心、门诊部、药械科及各病区负责维护医疗机构内部稳定，及时发现和妥善处理本科室（单位）内部班组之间，干群之间，职工之间，与服务对象之间的矛盾和纠纷。若发现重大恶性案件和群体性事件苗头，要及时向主管院领导和保卫科报告，并尽力稳定局面。按时向院综治办汇报本单位综治工作。按要求做好有关整改工作。

　　三、加强领导，齐抓共管，确保今年平安医院建设工作圆满完成。

　　1、高度重视，加强领导。完善综治工作组织网络，实行综合治理和平安建设法定代表人负责制，医院综合治理领导小组同时也是平安医院建设领导机构，继续通过层层签订目标责任书，健全“纵向到底，横向到边”的责任落实体精品好资料-如有侵权请联系网站删除

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　　系。建立健全院、科两级平安医院建设目标责任书，完善督查、考核、评价机制与具体程序、办法，把平安医院建设工作与部门负责人绩效考核、晋职晋级、评先评优直接挂钩。

　　2、周密部署，共同创建。建立平安医院建设例会制度，形成由医院平安建设办公室牵头，职能部门参与，各临床、医技、药剂等科室密切配合，各负其责的工作架构，更好的发挥指导、协调、督促作用，按照分工内容落实好平安创建活动的各项措施。

　　3、强化责任，严格奖惩。建立健全综治工作与平安建设责任查究制度，对工作措施不力、工作落实不到位的部门、科室将给予通报批评，限期改进。对发生重大医疗差错事故引起医疗纠纷、重大刑事案件及治安案件、重大消防安全隐患、重大安全生产事故等的科室和个人，追究有关责任人的责任。

　　4、总结经验，持续改进。各科室要加强联系，及时总结推广典型经验，查找薄弱环节，持续改进，做到创建“平安医院”活动与日常管理工作同部署、同检查、同落实、同考评、同总结，切实做到“管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事”，进一步优化医疗服务环境，维护正常医疗秩序，密切医患关系，使创建“平安医院”活动取得实实在在的效果。

　　二0一0年七月八日

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