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下面是小编为大家整理的2022年县委书记在全县稳增长工作会上讲话,供大家参考。
今天,县委、县政府召开全县稳增长会议,主要任务是贯彻省、市稳增长工作会议精神,进一步研判形势、分析问题,动员全县上下坚定信心、鼓足干劲,集中攻坚、全力冲刺,确保圆满完成全年各项目标任务,实现争先进位目标,奋力夺取目标责任制考核优秀县。
能否圆满完成2022年度目标任务,是对各级干部大局意识、攻坚能力、工作作风最具体、最直接的考验。全县各级领导干部要增强责任感、紧迫感,把稳增长放在当前工作首位,行动起来、紧张起来,横下一条心,大干300天,尽最大努力保任务、保位次、争先进。
一、抓冲刺,咬定目标不放松
全面超额完成全年目标任务,事关x县发展形象,体现干部精神面貌,关系广大人民群众福祉。根据全市新的高质量发展综合绩效评价类型,将山区五县划分为两个类型,我县、x、x同为一个考核类型,将同台竞技,x县人口体量小、工作有特色有亮点,x县经济总量大、煤炭化工能力支撑强,我县稍有松劲懈怠,就会落在后面。实现“山区争第一、全市走前列、全省有位次”目标定位,是我们向全县人民作出的庄重承诺,我们要以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感,鼓足干劲,迎难而上,加压奋进,扑下身子抓落实、稳增长。各镇、各部门尤其是承担市考县指标的部门,要对今年工作来一个认真、扎实的“回头望”,逐工作、逐项目算清时间账、进度账,尤其要算清在全市的排位账,逐一制定工作措施,直面问题,咬紧牙关,奋起直追,全力冲刺全年各项目标任务。
二、抓运行,分类施策促赶超
今年市上下达我县考核指标共x大类x项,考核指标更细、更全、更严。相关部门要逐指标分析研判,提高工作精准度,进一步细化措施、查漏补缺,做到有的放矢,确保各项工作争先进位。前列指标要立足于“超”。横向比,我们居于全市前列的考核指标与兄弟县区差距不大,要抬高标杆,提高目标,持续加力,打造亮点,继续保持争先进位的势头,稳居全市第一方阵。中位指标要立足于“进”。居于全市中间位次的考核指标,要挖掘潜力,精细落实,加强衔接汇报,再加一把力,再鼓一把劲,确保成绩“颗粒归仓”,向全市前列水平追赶。后位指标要立足于“赶”。对于排在全市后四位的指标,分管县级领导要召开专题会议研究,及时分析研判,寻找差距症结,提出冲刺方案,利用最后两个月时间,集中力量,强力突破,迎头赶上,决不能拖全县后腿。近期,无论是党群部门,还是综合部门都要积极主动向上衔接,掌握考核动态,争取上级支持,弥补工作短板,以单项工作的争先进位带动全县整体工作提档进位。
三、抓项目,强化措施赶进度
项目建设是完成指标的重要基础,是推动发展的源头活水。各级各部门要树牢“项目为王”的理念,严格落实“五个一”工作机制,认真落实省上近期出台的抓项目、稳增长x条措施,抢抓当前有利时机,未开工项目抓开工,开工项目抓入库,入库项目抓进度,全面完成项目建设任务,夺取全市项目建设十一连冠。紧盯x个市级重点项目和x个县级重点项目,赶工期,赶进度,保障项目投资量、实物量、工作量“三量齐增”。紧盯南岸新城停车场、陕果集团果畜循环基地等x个未达到时序进度项目和县医院医技内科住院综合楼、新冠森二期等x个无实质性进展项目,县级包抓领导要深入一线,找准症结,解决问题,确保x月底前开工建设、赶上时序进度。紧盯招商项目,优化土地、资金、人员等要素配置,推动比太新能源电池组件生产线、三九制药等x个重点线索项目尽快签约落地,加快陕地电新能源项目及三个农光互补项目建设进度,实现到位资金x亿元以上。紧盯项目谋划,抓住国家产业转移、稳增长政策,围绕延链补链强链,突出含绿量、含新量、含金量,科学谋划x年项目,做大做实项目库,以高质量项目推动高质量发展。
四、抓联企,深入一线真帮扶
今天会上,下发了《x县工业倍增计划行动方案》《稳增长双月三进五帮攻坚帮扶行动方案》。全县上下要对照两个《方案》要求,特别是县级领导要以身作则,率先垂范,督促联企部门尽快进一线、进企业、进项目,帮政策落地、帮企业生产销售、帮项目推进、帮倍增计划实施、帮要素保障,为企业发展提供良好的服务。要宣传落实政策,协调指导企业用活、用好、用足中央、省市支持企业发展的优惠政策,以及我县出台的工业稳增长“十条”政策,充分发挥政策的激励引导作用,鼓励企业创业创新、加快发展。要协调解决问题,深入开展“查堵点、破难题、抓落实、促提升”联企帮扶活动,帮助加快技改项目建设,协调办理有关审批手续,全力解决资金、人才短缺、市场开拓不够等实际问题,推进企业复产稳产超产。要实施倍增计划,坚持分类指导、因企施策,详细了解企业生产、经营、管理情况,指导x户倍增企业制定实施一企一策倍增计划,支持其满负荷生产、能超则超,力促止跌回升,保持强劲增长势头。要完善帮扶机制,联企部门和相关单位要按照简洁、明了、实用、易操作的要求,进一步建立健全政策落实、问题接收、分类流转、办理解决、结果反馈、评价考核等长效机制,形成完善的帮扶制度体系,促进帮扶工作制度化、规范化、程序化。
五、抓当前,统筹兼顾促落实
当前,各项工作千头万绪,一定要学会把握大局,统筹部署,突出重点,有序推进。要扎实开展解放思想大讨论活动,紧扣主题主线,精心安排部署,落实好全员学习、专题研讨、调研走访等任务,引导各级干部更新观念,激发活力、激发干劲、激发斗志,汇聚争创一流业绩的强大合力。要加快发展现代产业,聚焦“四个百亿产业”,全面落实“链长制”,加快宝盛万只羊场、华能农光互补等重点项目建设,做大做强稳增长的硬核支撑。要持续巩固脱贫成果,推进“十大提升行动”,扎实开展“六查六问”行动和防返贫监测帮扶,全面细致做好后评估配合保障,认真整改近期暗访、调研、检查反馈问题,确保后评估高线达标。要毫不放松疫情防控,我县与甘肃毗邻,外防输入压力非常大,一线同志非常辛苦,要持续压实“四方”责任,落实“四早”要求,落细“外防输入、内防扩散、人物同防”各项措施,加强省界卡口疫情防控查验,确保万无一失。要强力推进棚户区改造,坚持依法拆迁,严格执行政策,做实群众工作,坚决打赢打好棚改攻坚战,年内南街片区必须取得形象进度。要抓好环境综合整治百日行动,对照创建标准和《实施方案》,彻底整治顽瘴痼疾,全力以赴推进省级文明县城创建。要做好城乡困难群众生活安排,及时足额发放低保、特困供养等救助金,妥善解决困难群众生产生活实际问题,做好供暖准备,确保群众温暖过冬、安心过冬。要深化平安x县建设,深入细致开展矛盾纠纷排查化解,依法严厉打击非访行为,加强重点领域安全监管,持续提升“九率一度”大宣传大提升工作水平,为十九届六中全会胜利召开营造安全稳定的社会环境。
六、抓责任,领导带头聚合力
当前,各项工作已到了破釜沉舟、背水一战的关键时期,全县各级领导干部都要身先士卒,率先垂范,时刻保持干事创业的精气神。县级领导要分口召开工作协调推进会,对分管领域的工作加强具体指导,对分管部门存在的差距不足和具体问题要重点指导,尽快解决;
对自己包抓的重点工作任务要亲临一线,亲自上手解决制约因素,反复抓、抓反复。今年要实行包抓项目、包抓工作连带责任制,定期召开四大班子联席会议,县级领导汇报各自包抓的项目、企业、承担的中心工作完成情况,工作任务完成不好的县级领导要向县委检讨责任。各镇、各部门、各单位“一把手”一定要善于“十个指头弹钢琴”,负好“第一责任人”的职责,既当“指挥员”,又当“战斗员”,身体力行、率先垂范抓落实,注重调动班子成员的积极性,形成“九牛爬坡,个个出力”的生动局面。各级干部都要敢担当、善担当、有担当,不断强化执行力,发扬雷厉风行的精神,落实“勤快严实精细廉”要求,以勤补短、以勤补拙,一说就干、干就干好,促进各项工作任务真正落到实处。
七、抓考核,真督实查严问责
高质量推进稳增长各项任务,必须进一步发挥督查考核的“风向标”“指挥棒”作用,以严格的督查考核推动各项工作全面落实、全面过硬。县考核办、县委督查室、县政府督查室牵头,发改、工信、统计等部门配合,统筹力量资源,加强市考县主要指标、重点工作和稳增长突出问题的督查,及时通报情况、预警提醒,定期向分管县级领导汇报,确保问题早发现、早协调、早解决。对后进部门、后进工作、后进指标,要进行重点督查和反复督查,逐项通报进展情况,督促任务按时高效完成。要修改完善目标责任制考核细则,对中心工作、强力推进的工作必须干好。要强化结果运用,严格兑现奖惩,对工作措施得力,成效明显的予以表彰奖励,在年终班子考核和干部评优中优先考虑;
对工作落实不力、完不成任务或市考指标排名居于全市后三名的有关部门,要通报批评、考核降等,甚至“一票否决”,严重影响全县大局的,主要领导要向县委作出检查,及时启动问责程序,必要时进行组织处理,倒逼各项任务不折不扣落实到位。
同志们,全面完成全年目标任务、奋力实现争先进位,时不我待、重任在肩,希望大家按照县委、县政府的统一安排部署,盯紧目标,加压奋进,苦干实干,圆满完成各项目标任务,向市委、市政府和全县人民交出一份满意的答卷!
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