关于城市经济学指导下的数字化市政管理探析-pg麻将胡了模拟器链接

摘 要：新时代背景下，我国经济水平逐步提高，城市管理得到了人们普遍关注。现如今，我国已经进入了信息化时代，数字化技术在多个领域之中得到了有效渗透。在进行市政管理工作时，同样需要积极应用信息技术，在城市经济学指导之下，有效克服相关难题。本文主要分析了城市经济学内涵和内容，指出了管理的重要性，并对于具体方法发表个人建议。

关键词：城市经济学;数字化;市政管理

一、城市经济学的内涵和内容

根据我国成熟现阶段发展状况而言，在开展数字化市政管理工作时，应充分贯彻城市经济学理念，以此保证管理质量达到规定要求。

（一）城市经济学基本内涵

城市经济学主要是指针对城市发展过程中的经济关系和规律展开的研究。现如今，城市内部人口数量越来越多，整体规模也在持续扩大，使得内部经济结构出现了一定程度的改变。基于多种变化带来的影响，产生了各种各样的经济问题。为了能够找出问题处理方法，相关人员便开始进行详细分析，并及时采取措施予以解决，进而提升研究效果。

（二）城市经济学主要内容

对于城市经济学来说，主要包括五方面内容：第一，经济理论，包括城市概念、城市化、规模、类型以及性质等;第二，经济基础以及带来的实际表现;第三，城市内部经济结构具体关系;第四，城市内部经济建设和市政建设;第五，其他种类经济问题。

二、城市化市政管理重要性

对于市政管理工作来说，其主要目的是确保所有市政设施都能够正常运行，以此促使城市生活实现秩序化发展。对于市政管理活动而言，内涵意义范围非常广，基本上能够在城市工作的多个环节之中得以体现。

无论是排水系统还是电网系统，都和市政管理存在联系。由此可见，市政管理在设施维护和运行方面都有着很强的协调性效果。但是，由于实际工作部门有很多，而且各个部门内部管理体系又不完全一样，通常只会负责自己管辖范围内的事务，很少展开交流，但凡有问题产生时，各个部门将会花费大量时间进行磋商;甚至有时候，还会有相互推卸责任的情况出现。

（一）提升市政管理的实际效果

通过采用数字化管理方式，可以有效提高市政管理效果，确保各类市政资源得到合理应用。在早期工作中，各个部门往往都处在独立工作状态，彼此之间很少进行交流，从而造成信息孤岛情况出现。随着数字化管理水平不断提升，针对现有管理部门展开统一调度，并创设交流机制，确保各个部门工作人员都能够积极投入其中，及时沟通并完成信息共享，进而确保管理活动变得更加精细化。

（二）提升市政管理的工作效率

通过采用数字化管理方式，可以有效提升管理活动实际效率。管理人员可以随时随地登录管理平台，了解当前工作具体情况，找出当前存在的管理问题，并对目前存在的事件进行明确。如此一来，信息获取速度将会越来越快，并且能在第一时间做出相应决策，为之后工作正常开展提供参考依据，进而提升管理效果。

（三）更好地完成管理体系设置

通过应用数字化管理方式，可以更好地进行管理体系创设，确保所有决策都能够得到信息参考，并对于管理工作绩效予以评价，从而能够更好地做出调整策略。由于数字系统内部能够自动展开统计工作与分析工作，以此将所有信息资料本身作用全部展示出来，从而帮助工作人员及时进行决策，做好问题分析，进而提升协调性效果。

三、城市化市政管理的具体方法

（一）创设统一的信息系统

对于数字化管理工作来说，其能够算作是當前经济体系下的全新产物。为了确保管理水平得到提高，首要工作便是创设信息系统。但是，从目前情况来看，通过分析基础保障供给范围能够发现，现有的资料内容十分稀缺，导致工作无法顺利展开。基于这一情况，在进行信息系统创设时，一定不能着急，即希望在短时间内迅速追求结果。我国地大物博，各个地区有着非常大的差异性，整体人口总量也非常高，使得数据统计工作整体难度大幅度提升。因此，需要结合现有的具体情况，充分贯彻“以用促建”原则，确保信息资料本身应用范围有所扩大。

（二）加强三维可视化技术应用

从目前情况来看，三维可视化技术应用范围越来越广，如城市规划工作、地质勘察工作、交通监测工作、移动通信工作以及气象预报工作等。通过该技术应用，使得广大居民能够随时随地打开手机，获取近期天气情况资讯，为今后生活工作奠定基础。同时，人们在外出时，还能够实时了解现阶段路况信息，以此选择最为合适的路线，绕过当前堵车路段，确保日常出行工作变得更为便利。

（三）完善管理机制和系统

对市政部门来说，在早期管理时，由于机制存在缺陷，造成管理活动非常松散，系统性不强。为了改进这一情况，当地市政部门理应提高重视程度，结合当地具体情况，创设与之完全匹配的新型机制。当管理机制有着足够的科学性和高效性后，还需要对具体管理规则进行明确，尤其是要明确每一个工作人员在各个环节工作中的基本权利与义务。在早期工作中，市政部门应用管理模式极为陈旧，已经很难满足管理活动基本需要，必须完全摈弃;通过引入信息化技术方式，对其进行改进。例如卫星遥感技术和监测预防机制等，从而保证管理活动能够顺利进行。为了解管理工作过于松散问题，还需要单独设置奖惩机制;基于城市本身，对其展开划分，以此分为多个不同区域，之后再以此为基础展开管理。无论是街道人员还是社区人员，都需要清楚自身工作权限，了解自身工作任务。除此之外，对于管理人员自身整合能力，同样需要予以不断提升，以防会有任何责任推卸情况出现。在不同区域之中，工作人员自身义务会随之发生改变，各个区域之间必须保持良好的协作关系，以此确保监督工作得到强化，提升管理质量。

（四）提升数字化市政管理认知程度

目前，市政管理工作水平不强的原因主要是对于市政工作重视程度不高，监督效果没有达到预期目标。为了解决这一问题，市政部门理应及时和上级管理层展开沟通，结合当前工作实际情况，提出一些科学性建议，以此得到政府部门帮助。同时，还要对于实际工作中遇到的问题进行详细描述，并说明在开展城市化建设工作过程中管理部门人员做出的实际贡献。如此一来，管理人员工作态度便会发生转变，对其时刻保持着高度关注。不仅如此，还需要保证部门自身能有良好的声誉，对自身职责义务进行全面落实，从而突出本部门在城市发展过程中的推动性作用，这样市政建设效果将会得到显著提高。

（五）加强技术资源投入

为了确保市政管理活动运行效率，管理部门便需要对现有技术资源予以丰富。

首先，对现有通用设备进行推行。在早期工作中，实际使用的设备已经有了较长使用时间，同时应用技术方式也非常落后，不但无法满足当前管理活动基本需求，而且还会有一定危险性存在。因此，理应对现有设备进行优化，确保其得到全面升级，以此促使数字化管理活动能够稳定运行。除此之外，还需要进一步做好管理网络创建工作，以此为数字化市政管理活动奠定良好基础。

其次，需要根据现有情况，创建数字化指挥系统。对于管理部门来说，内部应当尽快完成机构设置工作，实现综合统筹基本目标，确保各项管理活动能够顺利展开;但凡有任何问题产生，都能够及时进行人员调动，保证监管效果。

（六）提高市政监管实际力度

在进行市政管理时，管理人员应不断完善自身技术水平，积极应用各类全新技术，起到管理监控的效果。具体来说，主要包括四个方面内容。

第一，對所有工作人员实际状况展开全面监督，了解其是否有按照规定要求完成任务，以此起到远程管理效果。

第二，对现有设施展开监督，但凡发现有任何设施存在缺陷，管理部门都需要在第一时间找出问题出现的原因，并明确处理时限，进而得出问题处理方法。

第三，针对现有设施进行数据库创设，并对于设施数量、质量展开统计，以此对市政设施统筹规划全过程进行有效监管。

第四，不断提升工作人员自身综合水平，安排其积极学习，巩固知识基础，保证自身认知得到不断更新，做到与时俱进。同时，还要提升工作人员操作能力，为设施管理奠定坚实基础。

四、结语

在未来，数字化市政管理将会成为城市发展的基本趋势。因此，相关人员理应尝试将城市经济学理念渗透进来，以此提高管理质量和效率，进而促使整个城市得到更好的发展。

参考文献

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