对照检查材料落实上级决定（10篇）-pg麻将胡了模拟器链接

对照检查材料落实上级决定（10篇）对照检查材料落实上级决定　　未来一年中作为领导班子我们将认真学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想全面贯彻落实党的十九大十九届五中全会各项决策部署会把组织生活下面是小编为大家整理的对照检查材料落实上级决定（10篇）,供大家参考。

篇一：对照检查材料落实上级决定

　　未来一年中作为领导班子我们将认真学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想全面贯彻落实党的十九大十九届五中全会各项决策部署会把组织生活会期间高度重视认真整改的精神彻底贯彻下去积极抓好问题深度查找严肃党性分析特别是关键问题整改工作结合党的十九大十九届五中全会精神学习继续牢固树立四个意识积极培养党性修养

　　党支部领导班子对照检查材料（两篇）

　　根据前进路街道党工委统一部署，xx社区党支部紧紧围绕深入学习贯彻党的十九大、十九届五中全会精神，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，加强对习近平新时代中国特色社会主义思想和《党章》的学习，深入开展学习研讨、广泛征求意见和严肃开展谈心谈话，为党支部统一思想认识、找准找对问题、明确努力方向奠定了基础。经过认真梳理，现对照检查如下：

　　一、存在的问题xx社区党支部始终坚持党的主张、贯彻党的决定、遵守党的各项规章制度，领导、团结、动员党员和群众推动社区各项事业发展，并且同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。但经过深入查摆仍然存在以下具体问题。（一）政治功能方面社区党支部能够切实担负起政治责任，发挥政治引领作用，但在进一步加强政治功能方面有所弱化。一是党支部没有充分调动起全体党员认识支部建设的重要性，导致部分党员对支部建设不关心、不关注；二是组织生活内容与形式创新不够，对新时期如何加强党支部建设研究少、创新少，不能真正达到与时俱进、开拓创新。（二）四个意识方面虽然党支部始终坚决维护党的统一领导地位，但在“四个意

　　识”方面仍然存在一些问题。一是党的政治理论学习安排不够系统深入，党支部能够按照上级要求完成各项学习任务，但把学习重心偏向新理论、新知识，忽视了对旧理论、旧知识的温习，造成了理论知识缺乏系统性、持续性；二是抓工作落实力度不够，针对上级文件要求，党支部能够按质按量完成各项工作任务，但遇到多项工作并排出现时，部分精神的传达就会相对变弱，缺乏钉钉子精神和坚持到底的干劲。

　　（三）四个自信方面党支部带领党员坚持中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信、文化自信，坚持党的基本路线不动摇，但面对众多理论知识，尽管努力的安排党员不断进行学习，却依然有很多理论知识没有学深、悟透，在理论自信方面有所欠缺。（四）工作作风方面党支部在部分工作上只注重下达上级的有关文件精神，满足于完成任务，没有很好的深入基层，结合工作实际，处理方法相对简单；在支部很少开展经常性谈心谈话活动，深入调查少，到群众中去少，对于硬性问题方面缺乏力度，对布置的工作检查力度不够，担心工作人员情绪不佳，没有全面展开批评。（五）发挥作用方面在大是大非面前党支部始终坚持政治立场、政治观点，始终坚持实际行动与党中央保持高度一致，自觉维护党和政府的形象，不折不扣地贯彻执行党的各项方针政策，但对社会上频发的贪污受贿等违法乱纪行为出现疑惑，有时无法向党员、群众进行

　　客观分析。（六）自我要求方面党支部与群众有效联系、面对面交流方面做得不够，不能及

　　时了解群众的所思所想所盼，不能及时帮助服务对象解决困难；艰苦奋斗、勤俭节约意识不强，在思想意识、组织纪律方面放松了要求，工作不够细致，对党员干部的监督还存在不到位的现象，特别是“八小时”以外的情况还不能做到有效掌控。

　　二、产生问题的原因分析通过深入反思、认真对照自查，总结出引发上述主要问题的原因包括以下四方面：（一）缺乏坚持政治理论学习，政治理论修养不深入。一是没有把政治理论学习放在重要位置，学习存在片面性，缺乏对政治理论系统研究和深刻理解。二是对理论学习认识不够。忽视了理论与实践的辨证唯物关系，对政治理论的学习只满足于记住几条重要论断和几句讲话，缺乏系统性、经常性的深入学习。（二）由于社区工作具有业务量大、服务人群广等特点，导致向其他先进党组织学习不够，借鉴经验不足，抓党建工作的方法创新不够。（三）对上级党组织的要求尽管都能够从主观上去认真落实，但是由于多种客观因素影响，还存在不够细化的现象，导致实施效果方面与最佳效果相比还存在一定差距。（四）“为人民服务”的宗旨意识树立的还不够牢固。世界观、人生观、价值观改造的不彻底，思想深处抱有“小算盘”，

　　患得患失，对一些矛盾不敢抓、问题不敢管。三、今后的努力方向和整改措施针对以上的问题及原因，党支部将严格按照上级相关要求，

　　特别是遵照习近平新时代中国特色社会主义思想精髓，结合工作实际，从以下几个方面进行认真整改。

　　（一）严格履职尽职，落实从严治党党支部将继续认真学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是全面从严治党重要思想，牢固树立“四个意识”、“四个自信”，严格执行请示报告制度，切实履行全面从严治党的主体责任，抓紧抓好“党员积分制”工作、“党员评星定级”工作，进一步发挥党支部的职责，真正让党支部成为改革发展的“主心骨”。（二）抓好学习教育，筑牢思想基础按照上级相关要求，抓好党支部“三会一课”制度的贯彻落实，定期上党课，定期召开组织生活会、“主题党日”活动及开展民主评议党员活动，从思想上找差距，从学习上订措施，提高学习的针对性、时效性，确保学习效果达到最佳，筑牢思想基础。（三）强化责任担当，提升党性意识党支部将进一步加强党员的思想建设和理论学习，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，提高党员的党性修养和综合素质。真正做到讲政治、守规矩、顾大局，强化责任担当，发挥模范带头作用，努力形成党建工作合力，促进党建及社区各项工作的全面发展。

　　（四）进一步务实创新，增强工作实效党支部将坚持解放思想、实事求是、与时俱进，在科学理论的指导下，通过实现学习方式、工作理念、工作手段和工作机制的创新，最终达到工作成效的不断提高。将不断总结和完善工作经验，提出新思路、新方案，拿出新举措，开创工作新局面。党支部始终带头贯彻和落实上级党委的各项决策和部署，严格执行各项规章制度，尽职尽责做好各项工作。未来一年中，作为领导班子，我们将认真学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实党的十九大、十九届五中全会各项决策部署，会把组织生活会期间高度重视、认真整改的精神彻底贯彻下去，积极抓好问题深度查找、严肃党性分析，特别是关键问题整改工作，结合党的十九大、十九届五中全会精神学习，继续牢固树立“四个意识”，积极培养党性修养。以上是我社区党支部班子的对照检查材料，不妥之处，敬请各位同志们批评指正!

　　xx乡党员领导干部2020年度民主生活会对照检查材料

　　（2021年2月5日）

　　一、存在的主要问题（一）在学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，把握正确政治方向，提高政治能力，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”方面。1.理论学习不深刻。有的同志在理论学习中方法比较呆板、单调，形式较少，依赖于主题党日、理论中心组学习等形式被动学习，学习党的基本理论和大政方针政策习惯于通读粗看，内容领会不深，笔记摘抄多，真正入脑入心少。对新理论、新观点、新战略学习研究不够深入、不够系统，满足于和工作相关内容学习，对习近平新时代中国特色社会主义思想精髓领会不够深刻。2.政治能力不过硬。部分领导干部缺乏政治视野和全局眼光，思想观念、思维层次的高度还不够，对党的思想路线、方针政策的理解、贯彻、执行不够到位，不能做到与时俱进。政治敏锐性和洞察力不足，透过事物表象把握事物本质的能力还不够，发现问题、分析问题、解决问题的能力还有待提高。3.联系实际不到位。在理论把握和学懂弄通做实方面做的还不到位，在运用习近平新时代中国特色社会主义思想指导工作实践上还有差距，学习成果没有及时转化并运用到实践当中去。对于工作中出现的新情况、新问题，不能运用发展眼光去观察思考和研究解决，不能熟练运用新观点、新思路去指导工作，致使工作落实还存在发力不准、效果不佳等问题。

　　（二）在坚持和加强党的全面领导，充分发挥各级党组织的政治功能，团结带领人民群众不折不扣贯彻落实党中央决策部署方面。

　　1.贯彻落实上还存在“时差”。通过学习能够做到向党中央看齐，但在贯彻落实上，从学习领会到自身消化再到自觉执行需要一定时间，导致有些认识和执行不能及时到位。例如在对反腐倡廉、肃清秦光荣流毒的长期性复杂性的认识上，有的同志总觉得秦光荣流毒影响与我们工作生活相距较远，对余毒的影响缺乏高度的警惕性。

　　2.基层建设上还存在“短板”。对基层党组织督促指导不到位，在基层党建工作谋划上还有欠缺，推动基层党建与中心工作深度融合不足。抓基层干部队伍建设还不到位，村组干部队伍出现年龄断层，年轻干部培养工作出现迟滞，部分村组缺乏后备干部，班子结构老龄化，工作活力不足。

　　3.积极作为上还存在“局限”。面对新形势新挑战，在吸收新思想新知识、借鉴新经验上还不够深入，部分领导干部对待工作有时只满足于完成上级和领导交办的任务，对全乡的发展关注度不够，眼界不够开阔，缺乏前瞻性、战略性、长期性的研究思考。在走村入户的调查研究中不深入、不细致，主动意识不足，了解一般性情况多、了解具体情况少，没有真正沉下去，导致了解和掌握的情况不够全面，找不到干事创业的着力点。

　　（三）履职尽责，担当作为，着力破解突出矛盾和问题，防范化解风险挑战，统筹做好新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工

　　作，扎实做好“六稳”工作、全面落实“六保”任务，全力抓好脱贫攻坚等工作方面。

　　1.缺乏攻坚克难的志气。面对改革发展任务，有的同志不敢啃硬骨头，工作畏首畏尾，缺少大刀阔斧、开拓进取的精神。在面对一些急难险重任务时，存在畏难情绪，对尖锐矛盾问题不敢较真碰硬，遇事打哈哈，习惯于当个“老好人”。处理问题先看情面，发现苗头不提醒，出现问题不批评，缺乏面对困难的勇气，没有解决困难的信心。

　　2.缺乏创新发展的锐气。部分党员领导干部思想不够解放，工作缺乏开拓性，存在不愿闯、不愿试、不愿创新的思想，习惯于自己与自己比，现在与过去比，觉得现在的工作已经做得不错了，安于现状，缺乏进取心。存在一定的等靠思想，贯彻上级部署要求照搬照抄，不深入了解情况，不研究具体措施，上下一般粗，只求过得去，不求干得硬。

　　3.缺乏尽责担当的勇气。工作中存在求稳怕变的思想，不求出成绩、只求不出问题，遇到难题经常依赖上级指示帮助，主动担当意愿不足。在任务要求时间紧、工作量大的情况下，就放松了对工作标准的要求，满足于不出错、过得去，没有把工作做实、做深、做细。习惯于“守着一亩三分地”，对于分管业务以外的工作不关心，在集体讨论决策时，不能坦诚发表自己的意见建议，缺乏大局意识。

　　（四）学习贯彻党的十九届五中全会精神，对照党中央提出的“十四五”经济社会发展主要目标和2035年远景目标，加强

　　科学谋划，查找短板弱项方面。1.精神领会还需要更深入。有的同志对于党的十九届五中全

　　会精神不求甚解，满足于读了、看了、学了，学习的深度、广度、精度还有不小的差距。主要以看书、记笔记的方式领会精神，研讨交流不多、学习思考不深、学习效果不实。学习过程照本宣科的多，结合实际理解的少，没有把党的十九届五中全会精神与实际工作相结合，精神领会浮于表面。

　　2.政策执行还需要更有力。对部分党和国家的路线方针政策和决策部署理解不透、执行不到位，满足于政策“执行了”，没有做到政策“执行好”。个别领导干部在工作当中解决问题、力求取得实效的能力不足，政策执行不深入实际，喜欢“照章办事”，机械地执行上级文件要求，没有深入地领会文件精神，与基层实际情况产生偏差。

　　3.谋划发展还需要更主动。贯彻新发展理念还不够积极，在创新举措方面不够大胆，站位不高、思路不宽，在工作中习惯于用老方法、老眼光来看待和解决问题。谋划发展时患得患失有顾虑，缺乏创新的主动性，沉溺于“听招呼”、“守规矩”，凡事都要找依据，等上边、看外边，其他地方没做的不敢做，因循守旧，缺乏开拓进取的意识。

　　（五）落实全面从严治党主体责任，贯彻执行《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》，带头严守政治纪律和政治规矩，旗帜鲜明地批评和纠正违规违纪言行，锲而不舍落实中央八项规定精神，坚决反对形式主义官僚主义方面。

　　1.开展警示教育不够深刻。在开展警示教育过程中，时间、内容安排不够，部分领导干部满足于看过警示片、读过典型案例，没有把自己摆进去、把思想摆进去、把工作摆进去，对反腐败斗争形势的严峻性认识不足，在根据案例自检自查方面没有做到位，存在对警示教育学习浮于表面走过场的现象。

　　2.推进作风建设不够严实。领导班子能够深入推进党风廉政建设、形式主义官僚主义整治工作，但部分班子成员对作风建设的长期性、反复性认识不足，会出现紧一阵、松一阵的情况。在实际工作中，对上级盯的紧的工作抓得比较紧，落实比较快，对于需要长期抓、反复抓的工作关注度不够，容易留下顽疾和隐患。

　　3.落实“一岗双责”不够充分。部分领导班子成员对“一岗双责”定位不清、落实不细，认为党风廉政建设与自己分管领域关系不大，有麻痹思想，同时也没有找到有效方法，导致在落实主体责任方面，只停留在完成上级布置的任务上。认为在抓党风廉政建设上只要做好自身建设就行了，对分管领域、分管同志的廉政教育主动性不强，没有做到持之以恒，也缺少督促检查。

　　二、原因剖析（一）党性修养有所弱化。面对新时代的理论学习要求，缺乏应有的危机感、紧迫感，没有把加强党性修养、严肃党内政治生活摆在首要位置。对于政治理论学习抓的不够紧，存在应付了事的“过关”心理，没有把学习成果内化为坚定的理想信念、深厚的理论水平、敏锐的整治视野，从政治角度看待问题、分析问题、解决问题的能力不够。

　　（二）宗旨意识有所动摇。随着年龄的增大、工作时间的增加，事业状态、工作干劲有所下降，个别领导班子成员逐渐忘记了“为人民服务”的宗旨和“为了谁、依靠谁、我是谁”的工作出发点，对群众的意愿关注不够，没有自觉地把群众的满意度作为检验工作成效的最高标准。

　　（三）担当精神有所缺失。工作中出现了精神懈怠、标准降低的现象，满足于当前的工作现状，缺少强烈的开拓创新的精神，对工作的要求满足于“还可以”“差不多”。干事创业的热情衰退，有歇一歇、喘口气的思想，对于复杂工作、尖锐矛盾，不敢“涉深水、破坚冰、啃硬骨头”。

　　（四）执纪监督有所松懈。个别班子成员自我约束有所松懈，示范带头标准跟不上时代的要求，对党员干部在严明责任、严明纪律和严格管理上降低了标杆、放松了标准，在干部职工管理方面存在失之于宽、失之于软。没有充分做到严格自律正己、大胆履责正人的要求，要求不够高，督促不够紧。

　　三、努力方向和整改措施针对查摆出来的问题，xx乡领导班子将持续深入对党的十九大、十九届四中、五中全会精神以及习近平新时代中国特色社会主义思想的学习教育，进一步规范党内政治生活、强化理论武装，推动各项工作平稳、健康、有序、快速发展。重点从以下四个方面抓好落实整改：（一）锤炼党性修养，把牢政治方向。要把坚定理想信念作

　　为党的思想建设的首要任务，教育引导班子成员牢记党的宗旨，

　　挺起共产党人的脊梁，解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题，自觉做共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想的坚定信仰者和忠实实践者。一是加强思想理论建设。强化理论学习和理想信念教育，把讲政治摆在首要位置，不断丰富理论学习内容和学习形式，做到集中学习与个人自学相结合、带头领学与交流讨论相结合、理论学习与实践调研相结合，以实际行动推动党的大政方针政策落地生根。二是严肃党内政治生活。坚决落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、党员领导干部民主生活会和党员领导干部双重组织生活等制度，严肃开展批评和自我批评，倡导不怕得罪人、容得下尖锐批评的作风，做到“真”批评、“敢”批评、“严”批评。三是发挥示范引领作用。抓实领导干部这个“关键少数”，严格落实民主集中制，提高领导班子驾驭全局、真抓实干、组织发动的政治素养，不折不扣贯彻落实中央和省州县委各项决策部署，引导党员干部进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

　　（二）树牢宗旨意识，秉承为民初心。党员干部必须扎实深入基层，了解实情，千方百计为群众排忧解难，坚持全心全意为人民服务的根本宗旨，保持党同人民的血肉相连。一是坚定站稳人民立场。严格落实党员干部联系群众制度，牢固树立全心全意服务群众、服务基层、服务大局的意识，始终做到不忘初心、牢记使命，把组织的信任、群众的厚望转化为践行初心使命、为民

　　办事服务的实际行动，想群众所想、急群众所急，着力顺民意、解民忧，不断赢得组织肯定和群众认可。二是畅通联系群众渠道。督促落实领导班子挂村包户制度，让领导干部沉下去，走进基层、走进群众，将工作延伸到田间地头，深入了解群众的所思、所想、所愿，做到与群众汗洒在一起、事干在一起、情融在一起，真正与群众打成一片。三是提升服务群众能力。认真梳理调查研究和工作经验，根据基层实际情况转变工作态度、转换思维方式、改进工作作风，与群众一起想问题、谋对策，寻找解决问题的路径和方法，用理论方针政策武装头脑、指导实践，提高运用科学理论解决复杂矛盾和问题的能力。

　　（三）强化责任担当，提高务实作风。作为党员领导干部，必须强化责任意识，要以党和人民的利益为重，做到心中有方向，肩上有道义，始终有责任，在位敢为、在位先为、在位有为，把敢于担当、干净干事作为自觉追求。一是增强主动担当意识。党员干部要主动担当作为，要敢挑重担、敢担责任，切实强化担当意识，坚持原则、认真负责，保持锐意进取的劲头和良好精神状态，坚守党和人民的立场，面对大是大非敢于亮剑，面对矛盾问题敢于迎难而上，面对歪风邪气敢于坚决斗争。二是提高求真务实作风。把坚持问题导向、坚持底线思维贯穿于工作始终，将各项工作的落实摆在重中之重的位置，所有工作都要精心设想、缜密谋划，确保各项事务一抓到底、抓出成绩。三是提升创新工作

　　能力。积极适应新形势新任务要求，不断创新学习方式、工作理念、工作手段，培养创新勇气，敢于向创新发起挑战，不固步自封，敢于直面矛盾，敢于突破常规，努力把事情干成、干实、干好。

　　（四）深化作风建设，严守廉洁底线。作为党员干部，既要思想硬、本领硬，又要作风硬、纪律硬，要坚决捍卫来之不易的作风建设成果，一刻不能松、半步不能退，绝不让享乐主义和奢靡之风卷土重来，绝不让特权思想和特权现象盛行。一是要牢固树立正确“三观”。引导班子成员树立正确的权力观、政绩观、事业观，始终心中有戒，注重培养品德操守，坚持严以修身、严以用权、严以律己，持续不断强化纪律规矩观念，牢记红线不可逾越、底线不可触碰，弄清楚党的纪律界限在哪里，搞明白哪些事能做、哪些事不能做，筑牢“举头三尺有纲纪”的自律意识，时刻自重自省、慎独慎微。二是严格落实“一岗双责”。以反复抓、抓反复的韧劲，以钉钉子精神持续整治形式主义官僚主义，坚决扛起管党治党主体责任，认证履行党风廉政建设“一岗双责”，既带头执行各项纪律规定，又抓好分管部门、挂钩村（社区）的党风廉政建设，对有苗头性、倾向性的干部及队伍及时“咬耳扯袖”，从源头上杜绝违法违纪问题。三是强化执纪监督力度。进一步发挥乡纪委和村务监督委员会的监督责任，运用好执纪监督的第一种形态，严肃执纪，严格执行中央八项规定精神，大力

　　整治“庸懒散慢浮腐”“不作为慢作为乱作为”等不良风气，从根源上提升干部队伍素养和办事能力，切实提高群众的幸福感、获得感和满意度。

篇二：对照检查材料落实上级决定

　　对照检查材料六个方面

　　对照检查材料六个方面一、学习贯彻新时代中国特色社会思想等方面孤立地、零散地、局部地理解党的十九大精神，就事论事，搞形式、实用。以会议落实会议、以文件落实文件，空喊口号、流于形式。对一些理论文章和政策文件只是泛泛而读，对一些热点、焦点问题，缺乏深层次互动和思想交流。对四个意识、四个自信、四个服从的标准学习不够深入全面，掌握不够透彻，运用不够熟练。存在重工作、轻学习的思想，总是以工作忙、任务重、没时间学为由，不能自觉静下心来学习，导致了政治理论学习效果不明显。存在抓思想不如抓工作具体、抓修养不如抓行动直接的主观思维，没有把强化理想信念贯穿到日常工作中。在贯彻落实党的路线方针政策，特别是党的十八大以来党中央重大决策部署上，存在措施不够精准、成效不够显著等问题，缺少体现地方特色的创新性招法和举措，特别是贯彻落实新时代中国特色社会思想与___发展结合得不够紧密。学习缺乏连续性、系统性、全面性，没能与时俱进提升班子成员的政治理论素养。学习深度广度拓展的不够，有时仅满足于抓重点、抓精髓。不离上级谱，唱活地方戏的上情与下情的结合上，思考得不深不透，存在着知行不一、学用脱节的现象。学习停留在一般化，缺乏系统思考，常只局限于通读，知识体系和整体框架的建立缺乏系统性，致使学习效果片面化。习惯于当挥手干部二传手，工作抓而不紧、落而不实，只打逗号不打句号，凡事需要督促，不到时间节点不汇报甚至到了节点也敷衍。遇到重大事项往往不请示、不报告,搞先斩后奏、边斩边奏,甚至斩而不奏。

　　有的在学习上浅尝辄止，对新时代中国特色社会思想只了解皮毛，对丰富内涵和精神实质理解不够透彻，没有做到真学真懂。

　　没有把坚定理想信念的学习教育作为开展党内政治生活的首要任务来抓，思想政治工作的实效性体现不明显，致使在四个自信上不够坚定。

　　政治敏锐性不强，对网络、社会上流传的一些言论不愿反驳，不愿抨击，认为自己不传不信就得了，没必要争论。

　　有时也把政治理论学习当成一种负担，产生了偷偷懒、歇口气的念头，自觉主动抽时间静下心来学习不够，工作空闲和业余时间没能得到充分利用。方法比较呆板、单调，开会时有时照本宣科，对一些理论文章和政策文件只是泛泛而读，对一些热点、焦点问题，缺乏深层次互动和思想交流，理论联系实际不深、不透。自我学习缺少系统性、计划性，缺少挤劲、钻劲，学习的不够深入、不够细致、不够全面，理解得不深不透。对坚定理想信念的重大意义的认识还不够到位;对共产理想信念内涵的理解还不够深刻;对理想信念缺失的危害认识还不足。二、认真执行党中央决策部署和上级党委决议决定等方面有的领导干部对贯彻落实中央重大决策部署表态多调门高，但行动少落实差，虚多实少，仅仅满足于轮流圈阅层层转发安排部署，个别领导干部说一套做一套，我行我素。严格领导干部个人有关事项报告管理上有差距。工作重视不够、指导不力、要求不严。个别干部没有如实填报或填报有误，在干部提拔选任和上级抽查核实中，共有__人次填报出现问题，其中__同志因未如实填报情形比较严重。在服从组织决定上做得还不够坚决。一方面，个别班子成员在执行中央和省、___市委决策部署上还没有完全做到不折不扣和坚决彻底。在平时想问题、作决策、抓工作，立足于___本地、立足于具体问题的时候较多，考虑地方局部利益比较多，站在党中央和上级党委宏观大局上考虑问题不足。主要表现为：在从严监督管理干部、保一方平安等方面，存在执行不够彻底、制度和机制不尽完善的现象。

　　贯彻执行民主集中制的质量有待提高。党组班子始终严格贯彻落实党的民主集中制，组建成立了重大行政决策咨询委员会，政府决策的民主化、科学化、法制化水平不断提高。但有时过多强调工作效率，征求社会各方面的意见建议不够广泛深入。

　　民主决策氛围有待提高，集中讨论问题时，党组班子成员有时不能充分做到人人表态，尤其是对他人分管领域的工作很少表态，在一定程度上影响了民主决策的质量。

　　执行组织纪律需要更加从严从紧。班子还需进一步抓好民主集中制、个人重大事项报告、谈心谈话制度和党组工作规则等各项组织制度的严格执行。由于工学矛盾，班子成员以党员身份参加支部生活有时做得不够。

　　紧跟形势任务、落实领导指示方面，存在跟不上、慢半拍、不彻底的现象。个别干部对中央的政策、省市委决策部署以及单位党组的决议都能态度坚决，但行动不够迅速，落实不够全面，效果不够理想，特别是在落实中碰到困难时，积极主动协调、想办法克服的少。对待工作中的重大问题和超越本级组织职权范围的问题有时因为遇到特殊情况或突发事件不能够及时向上级党委汇报。缺少不定期以口头或书面形式向上级党委汇报请示。对于上级安排部署的工作虽然也能保证质量，但是基本上按部就班，没有新意，不能够做到创造性的完成工作。只关心分管的领域，对不直接分管的工作发表意见不主动、不充分，发表意见随大流，多数时候没意见，没有充分发挥民主决策制度作用。个别班子成员对执行规章制度的严肃性和极端重要性认识不足，把自己等同于一般党员，缺乏高标准、严要求。在具体工作中还存在着对上级决策部署采取选择性执行的情况，在工作安排上凭自己的主观判断，觉得重要的就全力推进，觉得意义不大的就热情不高。有时还存在结合实际研究不够，站位不高、看的不远，前紧后松的问题;有时过多考虑本地实际情况，强调客观条件，存在着红灯绕着走、黄灯抢着走的实用倾向。

　　向上级机关和领导同志汇报工作时，说成绩、说亮点多一些，讲问题、讲缺点则少一些，希望得到上级认可的心思要重一些，敢于揭短、亮丑的勇气还不够。

　　抓早抓小意识还不很强，对个别党员干部的苗头性、倾向性问题更多的采取了提醒、纠正等方式，但没有及时跟踪整改落实情况，没有做到从严管理。

　　在严格遵循组织程序上还存在时紧时松的问题。一方面，市委在关于严格遵守组织程序的规章和制度建设上还不够完善。主要表现为：对新时代下遵守组织程序的重要意义认识还不够到位，一些必要的制度建设还没有完全跟上。另一方面，常委班子平时对干部在遵循组织程序的教育引导和监督上还有一定的欠缺。主要表现为：个别干部对应有的组织程序还不够了解和掌握，导致在工作中有时做得欠妥。

篇三：对照检查材料落实上级决定

　　四顺应时代潮流骠在电力制度上下工夫这是十七大提出的新要求以创新精神解决新问题一是加大处置不合格党员的力主荣幸成主评议党员制度二是提高发展党员和选择任用干部的标准实行任前公示制责任追究制三是坚持中心组学习制度党备干部培训制度等党的制度既要把在党建实际中运用的新方法新经验逐步加以总结和完善逐步完善党建工作目标管理办法建立责任制量休工作指标强化考核推进基层党建日常工作的标准化规范化和可操作性

　　党支部执行上级党组织决定方面存在的问题材料国有企业党组织必须坚持在加强中改进，在继承中创新，把制度建设贯穿于党建设工作的始终，促进党建与生产经营，改革发展的有机融合，探索出一条在新形势，新体制下电力企业党建工作的新路子，保证和促进企业改革发展目标的实际迪就应该是新形势下企业党建工作的新思路。一、基层党组织活动存在的主要问题分析(一)当前基层党组织活动主要存在问题1.党的组织生活制度落实情况不到位。党的组织生活制度涉及表决，学习汇报，交流，监督，服务，民主评议等多方面的内容。但从实际情况看，基层党组织落实党的组织生活具有很大的被动性，有些党支部除完成一些上级党组织安排的学习，选举，测评等规定动作外，其他组织生活没有充分开展起来。2.领导干部参加组织生活不够积极。党章规定“不允许有任何不参加党的组织生活，不接受党内外群众监督的特殊党员”。但实际上多数领导干部业务繁忙，很多时候业务工作与党组织活动不能兼顾，双重组织生活往往落实不了，这绎组织生活的正常开展造成了极为不利的影响。3.党员的培养教育不到位。基层党组织往往重业务，轻思想，抓科研，抓生产，而忽略对党员的思想教育，特别是对青年党员

　　的思想意识，职业精神，心理素质的培养教育，个别党员信念淡薄，工作积极性不高，没有真正发挥出党员的模范作用。(二)党的组织生活有点单调在组织生活中，会议生活的比例多一点，缺乏实际的内容，还有在接受调查的全体党员中，认为民主评议党员效果流于形式，个别职工说开展的必要性不强，反映出了党员民主评议工作效果不实。(三)党员作用发挥搭设平台少部分党员想发挥作用，但受环境等因素的制约，有时候不知道怎样才能发挥作用。有的想发挥作用，但怕别人说闲话，怕出风头，假积极，讨好领导等消极的语言，导致党员积极性不高。(四)个别党员对入党存在着模糊的认识调研中证明，个别人对个人的经济收入和名利地位看得很重，把个人收入的多少，社会地位的高低当做人生的坐标和尺度，无私奉献精神不强烈，还有存在重业务，轻政治的倾向。二、改变过去单纯抓党建的做法确立为经济建设服务的大党建思想，使党的建设更紧密地贴近经济工作，面对党的十七大提出的要把握经济社会发展的趋势和规律，大力发展科学生产力，努力奋斗，确保到2020年实现全面建成小康社会的奋斗目标的宏伟蓝图，我们电力企业首先要

　　考虑的就是如何使企业生存发展壮大，提高经济效益，保证职工的工资福利，在企业建设中必须要提高党组织的带动力。三、改变旧的政治学习方法，结合实际开展工作以往，政治理论学习经常是读读文件，念念报纸，听听报告，形式上过于陈旧，久而久之，长期指令性的学习使许多党员产生了枯燥乏味的心理。新时期的党组织也应该更新一些学习方法，如，举办竞赛，评选政治学习标兵，设立“党员先锋岗”，走出去参与便民活动，组织慰问演出等等一些喜闻乐见，寓教于乐的形式，使党组织的活力增强，向心力增强，更加有利于为企业的发展奠定坚实的组织基础。四、顺应时代潮流骠在电力制度上下工夫这是十七大提出的新要求，以创新精神，解决新问题，一是加大处置不合格党员的力主荣幸成主评议党员制度，二是提高发展党员和选择任用干部的标准，实行任前公示制，责任追究制，三是坚持中心组学习制度，党备干部培训制度等，党的制度既要把在党建实际中运用的新方法，新经验逐步加以总结和完善，逐步完善党建工作目标管理办法，建立责任制，量休工作指标，强化考核，推进基层党建日常工作的标准化，规范化和可操作性。五、建党工作与生产经营紧密结合为全面完成各项经营指标，要坚持根据不同时期工作重点，有针对性地进行思想教育和完全发动工作，为完成各项工作目标

　　奠定了思想基础。一是引导党员，职工树立积极进取的思想观念，党组织要求每一名党员就是一面旗帜，带动职工奋发大干，二是针对不同时期的工作，重点进行形势任务教育，统一思想，讲形势，交任务，提要求，要求每名党员做到身边无“三违”及时的服务和制止了不规范行为。三是抓好职工稳定情绪工作。党组织要积极主动地做工作，组织党员与职工结对子，谈心活动，用“一带一”的形式保持了职工情绪的稳定。六、建立pg麻将胡了模拟器链接的文化与思想政治工作的融合机制pg麻将胡了模拟器链接的文化无论是在管思想上，还是在管理方式上，都为思想政治工作搭建了一个新的载体。要把pg麻将胡了模拟器链接的文化建设作为切入点，将思想政治工作贯穿于pg麻将胡了模拟器链接的文化建设中，使思想政治工作与pg麻将胡了模拟器链接的文化有机结合，互相推动，共同发展，pg麻将胡了模拟器链接的文化建设对思想政治工作也有改进，补充功能。pg麻将胡了模拟器链接的文化作业管理文化，它与企业的经营运行有着密切关系，它渗透到企业管理和企业经济运行的各个方面，与企业道德建设和思想建设密不可分，是通过企业的经营行为来反映其经营理念，从其产品，职工的综合素质来反映pg麻将胡了模拟器链接的文化的内涵，因此，pg麻将胡了模拟器链接的文化是企业思想政治工作的延伸和具体化，它既体现企业经营发展的需要，也反映了职工的精神追求。七、提升党支部书记“复合型”素质能力1.精配强党支部书记的工作，注重把政治素质高，既懂经营，会管理，又能化解矛盾，协调关系的“复合型”人才充实到了党

　　支部书记岗位上，使其充分发挥好支委班子的“领头羊”作用。同时，公司党委特别注重提高党支部书记的综合素质，举办了党支部书记，委员培训班，夯实支部建设的基础知识，组织他们到优秀企业考察学习，拓宽党建管理的思路。2.培养形象良好的干部队伍。企业干部的模范作用强不强，形象好不好，直接关系到企业基层党组织的形象。因此，基层党组织要在建设一支形象良好，素质全面的干部队伍方面下工夫，首先要鼓励干部在纷繁复杂的企业关系中，解决矛盾，疏通关系，不断提高其配合协调的能力，其次，要鼓励领导干部多学习新知识，把学习作为人生的第一需要，切实提高自身的理论水平和认识问题，解决问题的水平。企业基层党组织作为一种基层组织，新时期工作应到位，所有创新在保证企业决策正确实施的基础上，团结广大员工，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和凝聚向心力作用，推动企业又快又好地发展。党支部执行上级党组织决定方面存在的问题材料党章规定，党的下级组织必须坚决执行上级组织的决定。这是中国共产党在长期革命实践中形成和发展起来的重要组织纪律。中国共产党历来强调组织建党和纪律建党。1922年7月召开的中共二大通过了共产党历史上的第一个党章，其中关于纪律的

　　规定明确指出：“下级机关须完全执行上级机关之命令;不执行时，上级机关得取消或改组之。”1927年6月1日，中央政治局会议通过的《中国共产党第三次修正章程决案》强调，党员及下级机关对于上级机关决议不同意时，得各该党部过半数党员的同意，得对于上级机关提出抗议，但在抗议时期内，未解决以前仍须执行上级机关之命令。1928年中共六大也重申：“下级党部一定要承认上级党部的决议，严守党纪，迅速且恰当的执行共产国际执行委员会和党的指导机关之决议”“党员对党内某一个问题，只有在相当机关对此问题的决议未通过以前可以举行争论”。古田会议为严格执行上级党组织决定的规定赋予了操作性很强的具体规定。1929年12月28—29日，红四军于福建上杭县古田村召开红四军第九次代表大会，通过了《中国共产党红军第四军第九次代表大会决议案》，即《古田会议决议》。决议强调上级机关要形成权威，并充分了解下级机关的诉求，以便根据诉求形成决议，“一成决议，便须坚决执行”。1956年，八大党章规定，“党的下级组织必须定期向上级组织报告工作”“党的决议必须无条件地执行”。决议前给予充分的讨论和协商，上下级组织互相沟通、充分交流，保证了决议的正确性和科学性;决议后下级组织必须严格执行，保证了上级组织决议的权威。随后历届党代会通过的党章，继续强调这一组织纪律，并对其加以丰富和发展。

　　党是有组织有纪律的队伍，严格执行上级党组织决定，是维护党的团结统一、与党中央保持高度一致所要求的，是各级党组织和党员应尽的义务和党纪的明确约束。这一纪律保证了中国共产党的团结统一和政令畅通，从而使决议得以高效的贯彻，提高了中国共产党的执行力和凝聚力。党支部执行上级党组织决定方面存在的问题材料一、贯彻执行民主集中制存在的问题及表现(一)领导班子方面1、发扬民主不充分一是贯彻民主集中制的认识不到位。主要表现在对民主集中制的基本内容和实施集体领导的基本程序理解不深、掌握不透。班子中，有的成员存在“各管一摊”的错误思想，对其他专业提出的意见，不善于提出自己的见解，不敢发表意见，不能很好的参与到集体领导的工作中来。二是只要集中不要民主。个别领导摆位不正，在决策和执行过程中，存在“长官意识”、“家长制”、“管家婆”、“一言堂”，班子成员不沟通，不交流。也不让群众讲话、不听群众意见、不尊重同志，不进行末尾表态。三是民主程序形式化。在无关紧要的问题上发扬民主，在大事、要事上一人说了算;对重大事项虽然集体讨论，却会前做决

　　定，民主讨论只表决不决策，走过场。有时候搞临时动议，未经充分酝酿讨论，仓促草率地做出决策，在执行时无法贯彻执行。四是分工不负责的现象。分工不负责，遇事推诿，显示政绩的事，邀功领奖的事，争相个人负责;排忧解难的事，承担责任的事，就强调“集体领导”。2、正确集中不得力一是不能正确集中。有的主要领导分析、判断、综合驾驭能力不足，对集体讨论意见不能及时进行决断;有的怕影响团结，对班子成员中出现的不同意见，优柔寡断，不敢集中，不善集中，造成议而不决。二是集体决定执行不力。主要表现在执行集体决策的事项上，缺乏较真精神，不愿意得罪人。集中决策时，对班子成员提出的意见，不反对、不批评、不抵抗，随波逐流，决策后又缺少监督及反馈，有时会出现合意的就执行，不合意的就应付。三是相关制度得不到落实。有的重要会议无记录，会后无纪要，使决策的东西无记载，在责任追究时无依据。二、遵守党的政治纪律、组织纪律、廉政纪律，落实党风廉政建设责任制方面存在问题及表现1、遵守政治纪律情况。

　　一是政治敏感性不强，缺少政治纪律不够警觉。虽然政治原则、政治立场、政治观点上同党中央保持高度一致，但面对社会中、网络中的政治流言蜚语、错误言论，没有积极斗争、积极反抗，甚至有时以自己不了解或者不愿得罪人的心态，面对谣言的传播视而不见、装聋作哑。二是政治学习上投入的时间还不够多。对政治理论的认识还不够深刻。三是贯彻执行上级部署不坚决、打折扣;四是监督责任不到位。签订《党风廉政建设责任书》后，缺乏追踪考评机制。相关制度办法还不够完善，在制度执行上缺乏刚性约束。五是缺乏大局意识和全局观念。有“照手电筒”现象，只喜欢照别人、越透明越好，不愿照自己、留余地越宽越好。六是与中央和市委的政治要求有认识偏差。2、遵守组织纪律情况：一是缺乏组织观念，自我管理松懈，没有时刻保持积极工作状态，面对问题、难点，经常依靠上级党组织，没有独立负责的解决。二是开展批评缺乏勇气;三是落实双重组织生活制度不到位;四是参加双重组织生活不主动;

　　五是遵守组织程序不严格，干部考察工作不规范;六是服从组织决定不坚决，执行效果打折扣;七是重要事项不请示报告等。3、遵守廉政纪律、党风廉政责任制情况：一是督促落实廉政制度不到位;二是落实主体责任有缺位;三是落实“一岗双责”不到位;四是不按时参加廉政教育等。三、落实中央八项规定精神和市委十五条实施意见、坚决反对“四风”方面存在问题及表现(1)、遵守党的政治纪律，贯彻落实中央八项规定和市委15条意见、转变作风方面的基本情况(2)、“四风”以及集团党委《关于进一步加强和改进干部作风建设的实施意见》方面存在的突出问题(3)、对《关于进一步加强和改进干部作风建设的实施意见》方面存在的突出问题一是思想作风不“振奋”，二是学风不“端正”。三是工作作风不“务实”。

　　四是工作作风不“开拓”。(4)对照群众路线教育实践活动中，针对四风问题的整改落实方案中未落实、落实不彻底以及出现的新情况。比如1、服务基层联系群众不紧密不深入;2、急于求成重“显绩”，政绩观有偏差;3、好人主义标准放松;4、推动工作方法单一，狠抓工作落实不够;5、调查研究贴近实际不够;6、关心关爱干部主动性不够;7、执行制度流于形式，没有形成系统检查督办机制。8、守摊求稳激情衰退等。四、履职尽责、攻坚克难等方面存在问题及表现1、履职尽责方面一是工作事业心不强、缺乏激情;二是仍然满足于上传下达的陈旧工作方法和思路;三是组织、协调、管理、统筹等能力不足，不善调动他人积极性手段;四是业务不熟不精、解决问题能力弱;五是服务大局意识不强;

　　六是严格管理严格监督存在的问题;七是工作纪律松弛、执行力差;八是工作的艺术性不够。有时批评人时的方法过于简单，效果不明显，有时处理事情不够冷静，显得不够成熟。2、攻坚克难方面：一是存在等待观望思想，缺少攻坚克难的劲头和对改革的整体设计、统筹谋划;二是勇于担当精神不足。存在畏难退缩、怕担风险的心理，抱有“多一事不如少一事”、“宁可少做、不能做错”的思想;三是存在求稳为上的观念，怕冒风险，放不开手脚，瞻前顾后，甚至把不出事作为目标;四是不敢较真碰硬，不愿攻坚克难、勇挑重担，不愿到困难和矛盾多的地方去，遇到困难就躲、碰到矛盾就推;五是不敢担当、敷衍塞责，遇到困难绕着走，碰到问题往上交，不敢当“主攻手”。五、产生问题的原因分析一是理论学习抓得还不紧不实。二是世界观改造还不彻底三是群众路线思想还不牢固。四是党性修养、作风修养还不扎实。

　　五是组织纪律执行还不严格。六、今后的努力方向和改进措施一是进一步加强理论学习，提升管理人员政治素养;二是进一步认清“四风”的危害性，切实解决影响干群关系的突出问题;三是进一步树立宗旨意识，扎实开展办实事工程;

篇四：对照检查材料落实上级决定

　　执行力落实力对照检查材料

　　使劲逼别人喝洒是不好的。但这位较真的人的举动，却让我想起了另外的话题：检查出执行力。

　　面对日常的大量的具体而且繁朵的工作，作为一个领导者，总是要依时依势不断对自己所负责的工作提出新要求、作出新举措，以适应新的形势。但作为一个下级的个体执行者，一般来讲，并非是你号召什么他就做什么、要求什么他就干什么、希望什么他就行什么的。相反，而是你要检查什么他才会干什么并力求干好什么的。正是从这一点上讲，强调要有执行力，仅靠号召和希望是不行的，必须要有检查落实。只有检查，并且是不走过场的检查，才能使号召落到实处,措施得以贯彻，执行力得到增强。

　　毫无疑问，人的思维囊中总是有惰性成分的。要使惰性变为勤快,就要教育培养，就要检查奖惩。人的行为链中总是有惯性因素的。要克服不良的惯性行为，树立可贵的自觉行为，同样既需要教育培养,又需要检查奖惩。这既是无数经验之所示，也是众多教训之所诲。检查出执行力，关键是要真检查。表面声势浩大，高调沸沸扬扬，但只是戴着个大草帽，双眼塞上个玻璃球，看似眼睛睁得圆圆的、大大的，但却乏光无神，视有为无，这不叫检查，而叫演戏。这样的检查是出不了什么执行力的。

　　检查出执行力，核心是要依据规章和要求，“骡骑执法以检下”。•检下”，不是走马观花，更不是跑马观花，而是要细细观之，详详审之。古人讲：■检，犹察也。”嚓”，就是要细看，就是要详审。《新书•道术》言：。纤维皆审谓之察。”可见，“检”是看得如此之细。而。查”，就是寻检，就是查究，就是查核。一句话，检查就是要明察秋毫，顶真办事。如是并坚持下去，执行力才能茁壮成长，继而蔚成风气。

　　检查出执行力，重要的是可弥补不足，使执行力更“力”。毫无疑问，“执法以检下”的过程，在客观上也是检查自己思维与决策的现实性、力量性及此岸性的过程。实践最能证明一切。通过检查，发现自己思维与决策需要改进和提高的地方，从而使思维和决策更加符合客观实际，更加具有可操

　　作性，更加富有高效性。这是检查一石二鸟之用。检查出执行力，不是个理论问题，而是个实践问题。许多事情,只要一

　　检一查，就犹如白日一照，浮云自开。明代学者吕坤在《呻吟语•应事》中说得好：•以当局者之十，不足以当旁观者之五”。通过检查这个。旁观者”，可以收到事半功倍之效。这，看似貌言，实则直言，或许还有点苦言的味道。但自古己有。良药苦口利于病”之言。

　　执行力就是执行制度的能力(2010-09-1520:43:28)转载▼标签:执行力制度竞争力杂谈分类：管理朵谈在mba课堂上有这样一则案例：东北有家大型国有企业因为经营不善破产，后来被日本一家财团收购。厂里的人都在翘首以盼日本人能带来什么先进的管理方法。出人意料的是，日方只派了几个人来，除了财务、管理、技术等要害部门的高级管理人员换成了日本人外，其他的根本没动。制度没变,人没变，机器设备没变。日方就一个要求：把先前制定的制度坚定不移地执行下去。结果怎么样？不到一年，企业就扭亏为盈了。

　　这是一个让人心酸的案例。同样的企业，同样的人，同样的制度；唯一不同的只是，有没有执行这些制度，其结果却迥异。可见，在制度建设上，提高执行力是多么的重要。

　　证券公司向来都不缺乏制度。从中国证监会、证券业协会到深沪证券交易所、中国结算公司，从各地证监局、协会再到公司内部，各种法规、条例、规定、制度、操作指引、办法、细则、流程等等，毫不夸张的说，真正够得上汗牛充栋。特别是近年来，随着中国证监会监管力度的逐年加大和各项新业务的不断推出，券商梳理内部管理制度和业务管理办法的热情不断高涨。但在制度的执行上，却呈现出厚此薄彼的态势：对上级制度文件执行重视得多，对内部文件的执行效果检视偏少；对上级突击检查执行的相关文件重视得多，对上级关注程度不够的制度文件稍显应付；对涉及到本部门本业务无法回避和逾越的制度文件重视得多，对其他制度文件的执行则容易流于形式。这就导致我们的制度建设年年都在修订，年年都在检查，年年都能查出一些贯彻执行不到位的问题。如果说证券行业是一个高风险的行业,其实在很大程度上风险未必来自于市场环境，而是来自于制度执行的不到位。

　　衡量一家企业竞争力的指标很多，有核心技术、有市场适应能力、有内部运行机制，还有独特pg麻将胡了模拟器链接的文化、特殊价值的人才等等。其实,在一定意义上讲，执行制度能力的高低己经把处于同等行业、同等规模、同一起跑线上的两家企业的高下区分岀来了。执行制度能力高的企业并不是那些在上级部门、监管机关突击检查前最忙碌，检查中最恭顺，检查后最快写整改报告的企业；而是在日常工作中就能主动、发自内心的严格按照相关要求执行相关规定、制度，在任何时候面对来自上级的检查巡视都十分从容的企业。

　　我们欣喜的看到，华西证券经过前面两年制度建设的实践，目前正从忙碌走向从容，即使这次而对中国证监会机构监管综合信息系统优化升级后的新要求，也能在有序的工作安排中从容应对，并主动提前优质完成相关工作任务。这彰显的是我们能力在提升。

　　执行力求助编辑百科名片执行力可以理解为：有效利用资源,保质保量达成目标的能力。执行力指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务；对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标，其表象在于完成任务的及时性和质量，但其核心在于企业战略的定位与布局，是企业经营的核心内容。

　　目录概念关键步骤内容要素前提书籍编辑本段概念在管理领域，“执行”对应的英文是“execute”，其意义主要有两种，其一是:“todosomethingthathasbeencarefullyplarined(usingknowledgeasdistinguishedfrom

　　merelypoeingit)”；其二是：atocompleteadifficultactionormovement,

　　especiallyonerequiringskills”。前者与“规划”相对应，指的是对规划的实施，其前提是己经有了规划；后者指的是完成某种困难的事情或变革，它不以己有的规划为前提。学术界和实业界对“执行”的理解基本上也是如此，其差异在于侧重点和角度有所不同。

　　编辑本段关键执行力既反映了企业的整体素质，也反映出管理者的角色定位。管理者的角色不仅仅是制定策略和下达命令，更重要的是必须具

　　备执行力。执行力的关键在于透过pg麻将胡了模拟器链接的文化影响员工的行为，因此管理者很重要的角色定位就是营造企业执行力文化。管理者如何培养部属的执行力，是企业总体执行力提升的关键。如果员工每天能多花十分钟替企业想想如何改善工作流程，如何将工作做得更好,管理者的策略自然能够彻底地执行。

　　编辑本段步骤一、制定战略规划，解决企业发展方向迷茫，向心力不足问题；二、设计组织结构，解决岗位不清，分工不明的问题；三、编制岗位说明，解决职责不明，考核无据的问题；四、梳理管理流程，解决部门各自为政，不相配合的问题；五、制定目标体系，解决效率不高，工作被动的问题；六、考核员工绩效，解决工作无结果，分配不公平问题；七、设计薪酬激励，解决工资大锅饭，工作不积极问题；八、建设文化制度，解决企业无章可循，无法可依的问题；九、打造人才梯队，解决人员素质不高，能力不足的问题；十、管控措施到位，解决执行不力，推委扯皮的问题。十一、员工定期培训，解决员工发展没有希望，人员流失的问题。

　　编辑本段内容执行力分为个人执行力和团队执行力。个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果,从而保质保量完成任务的能力。个人执行力是指一个人获取结果的行动能力；总裁的个人执行力主要表现在战略决策能力；高层管理人员的个人执行力主要表现在组织管控能力；中层管理人员的个人执行力主要表现在工作指标的实现能力。团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度，它是一项系统工程,表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。个人执行力取决于其本人是否有良好的工作方式与习惯，是否熟练掌握管人与管事的相关管理工具，是否有正确的工作思路与方法，是否具有执行力的管理风格与性格特质等。团队执行力就是将战略与决策转化为实施结果的能力。许多成功的企业家也对此做出过自己的定义。通用公司前任总裁韦尔奇先生认为所谓团队执行力就是•企业奖惩制度的严格实施”。而中国著名企业家柳传志先生认为，团队执行力就是“用合适的人，干合适的事”。综上所述，团队执行力就是•当上级下达指令或

　　要求后，迅速做出反映，将其贯彻或者执行下去的能力。编辑本段要素企业执行力建设需要三大要素：组织管理机制、人力资源

　　和领导力。在这其中，组织管理机制是基础，人力资源是提升，领导力是升华，需要企业根据自身发展阶段的特征予以优化完善。

　　编辑本段前提沟通是前提。这里有一个很俗的概念，既smart原则。所谓smart原则，即是:目标必须是具体的(specific);s标必须是可以衡量的(measurable);目标必须是可以达到的(attainable);目标必须和其他目标具有相关性(relevant);i标必须具有明确的截止期限(time-based)o

　　编辑本段书籍讲述执行力的书籍有兰晓华《中层领导105个执行细节》、汪中求《细节决定成败》、《员工高效执行力》、《结果高于一切》、姜汝祥博士的《请给我结果》、《从优秀到卓越》、《韦尔奇24戒律》、《管人的真理》。第4篇：检查提升安全执行力检查提升安全执行力一个高效的企业一定具有良好的服从观念，一名优秀的员工,一定具有坚定的执行力。作为煤矿企业，时刻受到水、火、瓦斯、煤尘等自然灾害的威胁，如果不严格按照规程措施作业，稍有疏忽就可能造成安全事故，给企业和职工家庭造成危害。

　　毋庸置疑，大多数煤矿企业当前还依然处于安全生产的依赖期,职工•我要安全”的意识还依然淡薄，安全周期稍长，就开始产生麻痹思想，自我约束、自我管理的能力开始下降，对于上级的命令、要求和规章制度开始搞■变通”、搞■上有政策、下有对策”，其安全执行力就会逐步弱化。因此，强调职工的安全执行力，仅靠说教和号召是不行的，必须有检查，有落实。

　　人的思维中总有惰性的成分。要使惰性变为勤快，就要教育培养,就要检查奖惩。人的行为链中总是有惯性因素的。要克服生产过程中的•三乎三惯”行为，树立时时的自觉行为，同样离不开教育培养和检查奖惩。这是无数经验之所示，也是众多教训之所诲。

　　“骡骑执法以检下”。检下，不是走马观花，更不是跑马观花，而是要细细观之，详详审之。古人讲：•检，犹察也”。察就是要细看,就是要详审。《新书.道术》言：“纤维皆审谓之察。”可见，检要看细。而察，就是查究、就是查核。一句话，检查就是明察秋毫，顶真办事。如是执行下去，安全执

　　行力才能切实体现，继而日渐增强。提升安全执行力，关键要真检查。时下，个别安全管理人员下井检查不

　　是认真查隐患，找问题，想办法，而是蜻蜓点水、走马观花,拣•芝麻”，丢“西瓜”，使现场问题长期存在，得不到解决；还有个别安全管理者下井检查只是为了混指标，发现问题不仅不管不问不制止,而且还纵容包庇违章，走关系、拖人情替违章人员开脱责任；还有的管理人员下井检查虽然管了、问了，但标准不高，工作要求不严不细，既不追求过程的受控，也不管结果的质量，对安全检查工作的认识还依然停留表而上，导致干部看惯了、职工干惯了、养成习惯了。因此，只有不走过场的检查，才能使安全指示、命令落到实处，安全措施、规章制度得以贯彻，安全执行力得到增强。

　　提升安全执行力，重要的是及时地发现问题，及时整改问题，弥补不足，纠正错误。“执法以检下”的过程，在客观上也是检查自己思维与决策的现实性及科学性的过程。实践最能证明一切。通过检查,发现我们的制度、规程、措施还有哪些需要改进的地方，使制度、规程、措施更能符合现场实际，更加具有可操作性，提高决策的准确度。这是检查一石两鸟之用。

　　提升安全执行力，不是个理论问题，而是个实践问题。许多问题只要一检一查，就犹如白日一照，浮云自开。煤矿是高危行业，正因如此，我们更应把检和查的作用发挥的淋漓尽致，以•三铁”的精神用好这一卓有成效的安全管理手段，使安全工作真正收到事半功倍的效果。第5篇：工作执行力工作执行力工作执行力-工作执行力如何提高工作执行力如何提高工作执行力通过执行力的学习，使我认识到:执行力就是按质按量标准和上级要求，不折不扣的完成工作。虽然听起来很简单，做起来却未必简单。对待工作，不找任何借口，要时时刻刻、事事处处体现出诚实、负责、敬业的精神。结合到我们平时工作中，我认为要提高工作执行力，必须解决好“执行”的问题，把执行变为自动自发自觉的行动，下而就执行力的问题谈一下个人浅薄的体会一、努力提升业务素质和解决问题的能力，做到加强学习，更新观念。对待日常工作，不要总找借口，要从自身出发，不断加强学习更新观念，不断分析认识提高自己，改变不执行不作为的不良习惯，自动自发的做好本职工作，我们在执行某些任务时，总会遇到一些问题，而对待问题有两种选

　　择：一种不怕问题，想方设法解决问题，千方百计消灭问题，结果是圆满完成任务，一种是而对问题，一筹莫展，不思进取，结果是问题依然存在，任务也不会完成，反思对待问题的两种选择和两个结果，我们会不由自主的问到，同是一项工作，为什么有的人能够做的很好，有的人却做不到呢？关键是一个思想观念认识的问题，我们常说，观念决定思路，思路决定出路，观念转、大地宽，观念的力量是无穷的，观念转变，思想解放具有•核裂变”效应，能够产生推动发展的不竭动力，只有转变观念，解放思想，才能始终保持快速发展，才能始终充满蓬勃旺盛的精力，我们要认识到，任何一个事物的发展，不仅仅是战略决策等等，更重要的是各级人员的执行能力。

　　二、提高执行力就要做到面对困难、勇往直前。唯物辩证法认为，任何事物的发展都不是一帆风顺的，以工作实际出发，加快知识更新，优化知识结构，不断丰富和做好本职工作的知识武装和知识储备，做到学以致用，用有所成，在发现问题中主动思考，最终把学习体会和工作成果转化为谋划工作、解决问题，世上无难事，只怕有心人。

　　三、认识的高度决定执行的力度。对上级的指示和下达的工作任务，认识不到位，不能很好地领悟领导的意图和工作的重要性，就会消极懈怠，被动应对，甚而随意降低执行的标准和要求，认识到位,是我们提升执行力的原动力，只有把思想切实统一到上级的决策高度上来，才能不折不扣、善始善终地执行各项指令，在工作中放不开手脚，凡事都要等到万事俱备，有十足把握才敢去做，怕有闪失，怕犯错误，怕负责任，前怕狼后怕虎，顾虑重重，忧心忡忡，在等待观望中失去良机，最后什么都没做成，什么也没做好，拉里?麦克默荒有一句话这样说：•如果你等待，你会发现什么都没没变，唯一的只是你变老了”。

　　四、提高执行力就要做到诚实做人，认真做事。我们常说，诚诚实实做人，认认真真做事，做人要有一个做人的标准，做事也要有一个做事的原则，但具体到实际工作中，常常是有制度，有措施，也有违章，究其原因，就是一个态度问题，一个责任感强不强的问题，一个做人是否诚实，做事是否认真的问题，联系到我们平时，对待每一位前来办事的人员，要用一颗感恩的心，像对待自己的父母一样对待,这样才会有一种良好的心态，才会有一种

　　积极向上的工作态度，诚实认真地执行好领导的每一项决策，要时刻牢记执行工作，没有任何借口，要视服从为美德，工作中无小事，工作就意味着责任，无论在任何岗位，无论做什么工作，都要怀着热情，带着情感去做，而且要竭尽全力，尽职尽责地做好，对待工作，不要说不行，有时困难重重，也要坚决去执行，别人不会干的，自己要能干，别人会干的，自己要更会干。

　　五、提高执行力就要认识到没有最好。只有更好，当一个人在工作中做出优异成绩，受到表彰奖励时，总是说，我做得还不够，还要继续努力，争取更大的成绩，这是一种戒骄戒躁和诚实谦虚的表现,但也同时说明一个道理，那就是，无论干什么工作，做什么事，虽然取得了一定成绩，但绝不是最终的，只能算是阶段性的胜利，还要再接再厉，好上加好。

　　六、在展现目标的过程中，监督就是最好追踪考核。确保一个组织按照规划的时间进度表去实现目标，不断监督和跟进，就能有效暴露出规划和实际行动之间的差距和问题，使管理者采取相应的行动来协调和纠偏，以期按时完成阶段性和整体性的目标，监督如果得不到严肃的对待，容易造成职责不明确，无法考核，对目标的完成得不到保障，结果是执行不到位，结合实际工作，我认为，现在单位实行的•绩效考核”制度，就是提高执行力的重要举措，对科室及每一个职工的工作进行了细分和量化，便于考核，做到奖惩分明，这将对规范工作程序，强化办事效率，提高大家的责任意识和执行力起到积极的促进作用，监督是成功保证，执行铸造辉煌。

　　在今后的工作中，我将動于思考、多学多干，在学习中实践，在实践中总结，在总结中提高，我将这次学习作为起点，在自己的工作岗位上把握好每一个环节，把执行力贯穿到工作的每一细节，做出优异成绩，为单位的建设和社会的发展贡献力量！工作与执行力的关系工作与执行力的关系工作的成功是要靠出色的执行力来作保证的。没有执行力，就没有竞争力，也就没有发展力。很多的工作实例证明:执行力抓得好，职工队伍就充满朝气和活力，工作就能顺利开展完成;执行力抓得不好，干部职工就缺乏朝气和活力，工作就会受到延误或挫折。因此，要想真正把工作搞好，提高执行力是关键。

　　个人执行力的体现首先是对工作的态度，就是要有扎实的工作作风，能认真的做好小事情。再就是对工作的激情,有创新的思想观念，富于想像力

　　且要注重每一个细节，做好小事，成就大业；还应有对知识学习的追求，才能富于创造力，工作才能得心应手。

　　一、态度决定成败。日常工作中，人的态度决定了对事业的责任心，对工作的使命感，这是个思想境界问题，是•想不想干事”的问题。惟有积极的工作态度，才能树立拼搏意识、开拓意识、争先意识，始终做到对事业有激情、对工作有热情、永不满足、永不懈怠，才能圆满地完成工作任务。一个人用健康的或不健康的心态对待工作，所完成的工作质量是截然不同的，工作质量的好坏直接影响工作任务的成败。可以这样说，态度决定成败。

　　二、细节决定成败。在工作中，绝大部分人员做的都不是战略、规划这样的大事，而是一件件看起来非常平常的细枝末节的小事。可是，如果我们没有把这些小事做好，单位的工作就会受到影响。做任何事情都要结合工作的每一个细节，要靠众人的力量凝聚在一起，做好每一件小事，注重每一个细节，才能圆满完成工作任务，才能提高执行力的效果。

　　三、提高执行力，仅靠提升思想境界、强化责任心是不够的。现实中，绝大部分人都想把工作干好，都想在工作上取得突出业绩，没有谁真正想甘为人后，但为什么实际工作效果有非常大的差别呢？这里而除了思想境界不高、责任心不强以及环境差异外，个人业务素质欠缺、能力难当其任可能是最主要的原因。“工欲善其事，必先利其器”。业务素质是执行力强弱的基础，执行力强的人或团队必定是善于学习的人、学习型的团队。因此，提高执行能力需要努力学习知识，不断提升执行者的自身修养和业务素质，从而不断提高工作水平。

　　除了提高个人执行力，一个团队提高执行力还需要加强纪律性,也需要职责分明，明确奖惩，激励到位；要有和谐的工作氛围，还需有良好的相互沟通和默契的配合。

　　一、严明的纪律是执行力的保障，没有纪律性就没有执行力和战斗力，缺乏组织纪律性的单位是一盘散沙，工作也不会有创新和优异的成绩。

　　二、明确职责、权力、利益，责权利不明确是影响执行力的重要因素之一。

　　三、明确奖惩。在制度制定中，要有明确的奖励和惩罚措施，这样才能

　　激发个人干事创业的激情。干好干坏一个样，干与不干一个样的结果会严重挫伤职工的工作积极性。

　　四、很多部门工作忙碌，没有双休日，节日不休息，繁忙的工作时间长，日复一日单调的工作，很多人意识到能够得到升迁的人毕竟是少数，工作的激情也随着时间的推移而减退。只有激励到位，才能保证工作的激情。

　　五、执行力度大、执行效果好，一定有一个良好的履职环境。单位要为干部职工创造氛围和谐、人尽其才、激励到位的履职环境，主动关心干部职工，尽力解决干部职工在工作和生活中的问题。以进一步增强凝聚力、向心力，激发干部职工的创造力和工作热情。平时工作中大家各忙各的事务，缺乏交流，有的同志不了解其他部门的事情,彼此的情况都不够了解。遇到某些需要各方面通力协作的事情时，就出现了配合不到位的现象。所以需要通过一些必要的活动来增加交流的机会，以达到和谐氛围的目的。

　　六、加强沟通，无论什么工作都要将工作的重心向前向后各推移一段，不能仅仅干好自己的工作就行，因为大家的工作相互之间是有联系的。在执行工作任务之前及执行过程中充分的与相关部门、人员进行足够的沟通，以便更加了解执行目标和自己需要执行的内容。工作完结后进行沟通，总结下次工作应该注意什么，哪里没有配合好。通过这个沟通的过程加强大家之间的联系，增强大家的协作精神，进一步提高执行力。

　　总之，提高执行力是科学发展的要求，是我们必须要履行的责任和义务。因此须倡导严格要求自己，努力学习理论知识和专业知识,加强自我修养，提高自身素质，不断研究工作中出现的新问题，在工作上高标准，严要求，提高工作水平，认真细致的做好各项工作，以自己的实际行动践行提高执行力的要求。第6篇：执行力执行！不要问为什么！执行如此重要，但为什么长久以来却一直为人们所忽视呢？可以肯定的是，并不是没有人意识到这个问题，而是没有形成一种文化，这种文化就是：执行不要问为什么！其实在我们之前的《亮剑》把团队效率表现的淋漓尽致，热血将军李云龙，像一匹野狼孤傲，刚烈，勇猛，意志顽强，坚决；做出决策果断坚决，不听任何人劝阻。他的部下，个个被他这种性格熏陶为完美的执行者。做！说做就坚决做，不问为什么！攻打平安县城那次，不听参谋长之类的劝阻，不听可行性

　　分析，部队也是坚决执行命令，不问为什么，不娘娘腔地分析可行性，不找任何借口开脱敷衍,硬是说打就打，打的敌人措手不及。

　　李云龙的队伍就是一只这样非常好使的团队案例，整个队伍因为。执行-不要问老子为什么”的气氛，形成了超强的执行力，每个人都像匹野狼，队伍力量更像狼群，所向披靡，让敌人闻风尚胆！做为管理者最头痛的问题就是。问题员工”，这类员工有才华但也很有思想,对公司策略层而的东西，总有过多自己的思想与为什么，提出反对意见，但光是反对而又没有得到回应，结果耽搁了大事，造成不必要的损失。做为管理者，就应该对这类员工说■执行！不要问为什么！”作为一个好员工，如果有了：“执行！不问为什么”的态度，还要有锲而不舍、奋斗不止的敬业精神。我们对于任何一件工作，要么不做，要做就要有始有终，完美地将它做完，不到最后关头，绝不能轻言放弃，要一直坚持不懈地努力下去，才能取得最后的胜利。其次，要开拓创新，灵活主动地做到服从。服从的本质和核心就是在工作中去无条件的遵从上级的指示，是自动自发的服从，是自信的、主动的服从。作为一名员工，应该明白自身的发展和团队的发展是一致，只有在工作中懂得服从，才有圆满地成自己的任务，才会有所发展。最后，结果决定一切。不要责怪领导太看重结果，任何事情都是讲岀来是容易,但要身体力行地把它做好，却不太容易。作为一名优秀员工要准确定位，要想体现自己的最大价值，必须要牢牢把握住一点，就是在任何情况下，都要不折不扣地，很好的去完成任务。要以饱满的热情主动完成工作，完美的执行。要视自己的岗位为生命,要守住自己的岗位，珍惜自己的岗位，胜任自己的岗位。工作要努力，要尽职尽责，无论自己的工作与期望相差多远，无论自己所从事的工作有多么的无聊、单调和乏味，我们能够做的只有努力工作，要对工作永远保持乐观的态度，态度决定一切！归根结底。执行！不要问为什么”这种文化是一切行动的开端，也是承上启下的框架。

　　喜欢足球的朋友都知道，德国国家足球队向来以作风顽强著称,因而在世界赛场上成就斐然。德国足球成功的因素有很多，但有一点我却特别看重，那就是德国队队员在贯彻教练的意图、完成自己位置所担负的任务方而执行得非常得力，即使在比分落后或全队困难时也一如既往，没有任何借口。你

　　可以说他们死板、机械，也可以说他们没有创造力，不懂足球艺术。但成绩说明一切，至少在这一点上，作为足球运动员，他们是优秀的，因为他们身上流淌着执行力文化的特质。无论是足球队还是企业，一个团队、一名队员或员工，如果没有完美的执行力，就算有再多的创造力也可能没有什么好的成绩。

　　特别是带一只非常有思想的团队时，各种有力的观点层出不穷,要将企业战略思想决策很顺利的容入并迅速得到接受，所花的时间成木、人力成本往往比决策失败所要付出的成木还高，对于高层决策,没有决对正确与错误，只有你认为的相对的对与错。而在这种狭小的范围内，更多需要做的是端正心态，好好的执行，完美的执行！即使自己认为是错的！就像足球，教练说怎么打就怎么打！球员得好好服从，不可能存在民主投票决定！执行！不要问为什么！

篇五：对照检查材料落实上级决定

　　对照检查中央八项规定落实情况

　　“八项规定”展示了新一届领导人求真务实、密切联系群众的风格，映射出中国未来施政动向。

　　为认真贯彻落实中央政治局八项规定及其实施细则和省、市、县委先后出台的关于改进工作作风、密切联系群众有关规定等文件精神，根据《关于报送贯彻执行八项规定有关情况的通知》(x办字〔2013〕6号)文件精神，我局认真对照有关要求，认真研究，积极动员部署，组织全局广大干部职工学习贯彻实施。

　　一、充分认识贯彻落实中央政治局八项规定及其实施细则重要意义

　　中央政治局出台轻车简从、精简会议、规范出访、改进文风等“八项规定”，具有很强的针对性和指导性。这是党中央出台的从严治党、从严管党新要求，全局广大干部职工务必认真执行，以身作则、率先垂范，改进工作作风，树立密切联系群众、贴心爱民亲民的新风尚，切实做到把一切工作的出发点和落脚点，自始至终实践于全心全意为人民服务

　　的全过程。

　　二、认真贯彻落实中央政治局八项规定及其实施细则

　　好的规定、好的制度，关键在于落实，更在于执行。

　　一是刚性化执行。执行是一种纪律，具有强制性，要求全局广大干部职工不折不扣执行政策和决定，一以贯之，一抓到底，抓出成效。局领导以身作责率先垂范，分管领导具体抓，局人秘股负责落实和监督，全局广大干部职工必须严格执行各项管理工作制度，增强责任意识，促进作风转变;增强执行力，促进政令畅通;增强服务意识，密切联系民众。刚性化执行，即必须令行禁止，切实作到遵守规定不讲条件，执行规定不找借口，落实规定务求圆满。

　　二是效能化执行。执行是一种效率，是衡量实效的标准，要求全局广大干部职工用最优化的人员组合，在最短的时间内，实现效率的最大化。必须自觉克服机会主义、形式主义和官僚主义，对定下的事，看准的路，要不等不靠马上办，限时限效立即抓，努力增强执行的时效性。效能化执行，即必须精简高效，努力形成只争朝夕求进步、埋头苦干抓落实、力争上游谋发展的良好局面。

　　三是人本化执行。执行是一种合力，需要注重团结协作，要求全局广大干部职工以人为本，最大限度地调动和发挥个

　　人潜能，形成抓落实的强大合力。任何一个执行过程都需要人的参与，只有合理地利用和调配宝贵的人力资源，充分发挥执行人的主观能动性和创造性，才能真正增强执行力，实现中华民族伟大复兴这个最大的“中国梦”。

篇六：对照检查材料落实上级决定

　　执行力落实力对照检查材料

　　执行力落实力对照检查材料

　　是要在执行中把政策与实际结合起来，把原则性与灵活性结合起来，拿出具体可行的有效措施，把上级决策落到实处，做到宏观精神具体化、抽象理论实践化。

　　团队建设力。一个领导干部的能力不足可以通过强有力的团队得到弥补，而一个强有力的个人却可能因缺少强有力的团队支持而黯然失色。一个组织、一个班子、一个单位就是一个团队。只有优秀的团队才能有强大的执行力。打造一个执行力强的团队，是政策执行的保证。用人导向是关键。“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，建立和完善切实可行的干部用人机制，严格兑现奖惩，严肃查处并追究不落实、推诿、不作为的人和事，大张旗鼓的表彰和奖励那些敢想敢干、扎2实工作的优秀干部，让想干事的人有机会，能干事的人有舞台，干成事的人有地位继续施展。

　　协调沟通力。理顺体制是重点，健全并完善工作体制，对政策和工作的落实和执行要避免机构重叠、职责交叉、多头管理、责任不清、任务不明、人浮于事等的现象。执行力是一种服从，但绝不是消极、被动和盲目的服从，而是理性的服从。要同各部门积极协调配合，这其中领导的协调够沟通能力是必须提高的。

　　以上是我关于如何提高落实力和执行力的见解，希望能够很好的运用到工作中，将工作做好，做到位。

　　执行pdca看板管理，特别是关于“c”与“d”试作进一步探讨。很多企业为什么“pdca”执行起来那么难？为什么总收不到明显的效果？归根到底就是还有很多管理者对“pdca”管理还没有吃透，在这里需要强调：事前计划（“p”），事中控制（“d”），事后检查（“c”），事完评价（“a”），“p、d、c、a”彼此要产生互动和循环，特别是“c”，是我们很多干部和员工在日常工作中经常会忽视的，一是个人自己的“pdca”尚未检查到位或根本没检查，问题百出，二是作为检查者面临同样的问题，检查不到位，也问题百出，可以毫不夸张地说，我们有些管理者是做得越多，错得越多！因为实际工作表明：某一时间段检查做得好一点，出错机率就少一点，而另一时间段检查做得差一点，出错机率就多一点。可见这个“c”没有很好地制约“d”，当然就谈不上“a”（改进或提升）了，由此再一次“pdca”循环也无济于事，因为问题依旧没有解决，依然要发生，久而久之形成恶性循环，无异于额外工作负担，也无益于企业的发展。

　　望企业管理者要在今后检查执行pdca时，要做到“认真”、“深入”、“细致”、“落实”，领导干部要率先深入生产一线、深入市场终端、抓好细节管理，真正做到防患于未然。推动管理水平的提升，促进企业效益的提高。第3篇：执行力检查感悟杂谈检查出执行力时间:20__6-10-2302:46发布者:lcyken作者:未知前不久参加了一次朋友聚会，在酒桌上，主持者举杯说了若干条要大家喝酒的“理由”，在场的人也都齐声呼应，拥护叫好，并举杯相碰，仰脖痛饮，但实际上有人并没把杯中酒全喝掉。这时，忽有一个较真的人站出来，逐个检查，并不依不饶，才算让每个人面前的酒杯来了个底朝天般地干净、彻底。

篇七：对照检查材料落实上级决定

　　执行力落实力对照检查材料

　　执行力落实力对照检查材料第1篇：如何提高执行力、落实力,如何提高落实力和执行力落实力和执行

　　力，二者相互统一，存在必然联系，执行力是一条“道路”，落实力则是一个“方向”；执行力侧重于“照着干”，落实力则要求“想着干”；执行力注重于方法，落实力则落脚于策略。当前林业局开展“增强领导干部执行力落实力专项整治工作”，应时而做，顺应民心。

　　首先我谈一下在落实力和执行力方面我看到的几点问题。有好的政策，但是执而不行就会行而无果，存在打折扣的情况：一是消极执行，推一推才动一动，甚至推着也不动，对工作浅尝辄止，蜻蜓点水。二是完全机械执行，以会议贯彻会议，以讲话落实讲话，以文件落实文件，完全是个“传声筒”和“复印机”。三是低效执行，工作没有中心，做事没有重点，只求面面俱到。我认为领导干部的执行力是一种综合能力，包括政策领悟力、实践结合力、团队建设力、协调沟通力、过程控制力等。如何提高落实力和执行力，本人认为有以下几点主要方面：政策领悟力。领导干部对要执行的政策必须正确理解，深刻领会，只有充分理解政策的重大意义，才会自觉地、坚定地去执行；只有深刻领会政策的精神实质，才能完整准确地去执行，达到预期效果。否则，执行就会发生偏差，就可1能南辕北辙。同样的政策环境，为什么有的地方发展快，而有的地方发展慢，就是因为对政策和环境的理解领悟不一样。理解深刻，领悟透彻，执行起来就能有效地结合实际，融会贯通、举一反三。

　　实践结合力。它要求领导干部一方面要了解“上情”，也就是充分领悟上级政策或决策的目的和精神实质；另一方面要理解“下情”，把握本地区、本部门的优势和不足，在此基础上去“结合”。政策结合力是执行力的核心，结合力强不强，结合点找得准不准，直接影响执行力的强弱。领导干部要提高政策结合力，就是要在执行中把政策与实际结合起来，把原则性与灵活性结合起来，拿出具体可行的有效措施，把上级决策落到实处，做到宏观精神具体化、抽象理论实践化。

　　团队建设力。一个领导干部的能力不足可以通过强有力的团队得到弥补，而一个强有力的个人却可能因缺少强有力的团队支持而黯然失色。一个组织、一个班子、一个单位就是一个团队。只有优秀的团队才能有强大的执行力。打造一个

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　　执行力强的团队，是政策执行的保证。用人导向是关键。“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，建立和完善切实可行的干部用人机制，严格兑现奖惩，严肃查处并追究不落实、推诿、不作为的人和事，大张旗鼓的表彰和奖励那些敢想敢干、扎2实工作的优秀干部，让想干事的人有机会，能干事的人有舞台，干成事的人有地位继续施展。

　　协调沟通力。理顺体制是重点，健全并完善工作体制，对政策和工作的落实和执行要避免机构重叠、职责交叉、多头管理、责任不清、任务不明、人浮于事等的现象。执行力是一种服从，但绝不是消极、被动和盲目的服从，而是理性的服从。要同各部门积极协调配合，这其中领导的协调够沟通能力是必须提高的。

　　以上是我关于如何提高落实力和执行力的见解，希望能够很好的运用到工作中，将工作做好，做到位。第2篇：执行力就是竞争力检查力决定执行力执行力就是竞争力检查力决定执行力执行力就是竞争力检查力决定执行力对企业内部执行pdca看板管理的反思所谓“执行力”，简单地讲就是具体执行并完成某项任务或工作目标的能力，可以说，我们个人、企业组织都有其特定的执行力，在达成目标过程中都需要对影响最终目标实现的诸多因素进行规范、控制与整合等管理手段的实施，从而保证执行的效果。

　　执行力的重要性不言而喻，“三分战略，七分执行”，这正好说明了“执行力”决定企业成败，因为方向重要，执行更重要，战略上的成功并不等于企业的成功，可能你会复制、借鉴或模访别人的战略，但你不能拥有和别人同样成功的执行力。这也就是为什么相同的战略却产生了截然相反的执行结果。由此可见执行力真正体现出了企业的核心竞争力，而一个企业的核心竞争力是其它企业不可轻易模访的。所以执行力成了战胜竞争对手的关键。本报上一期《管理重在执行，要在到位》一文已对如何理解“执行”作了较全面的阐述，这里不再赘述。本文想就企业执行pdca看板管理，特别是关于“c”与“d”试作进一步探讨。很多企业为什么“pdca”执行起来那么难？为什么总收不到明显的效果？归根到底就是还有很多管理者对“pdca”管理还没有吃透，在这里需要强调：事前计划（“p”），事中控制（“d”），事后检查（“c”），事完评价（“a”），“p、d、c、a”彼此要产生互动和循环，特别是“c”，是我们很多干部和员工在日常工作中经常会忽视的，一是个人自己的“pdca”尚未检查到位或根本没检查，问

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　　题百出，二是作为检查者面临同样的问题，检查不到位，也问题百出，可以毫不夸张地说，我们有些管理者是做得越多，错得越多！因为实际工作表明：某一时间段检查做得好一点，出错机率就少一点，而另一时间段检查做得差一点，出错机率就多一点。可见这个“c”没有很好地制约“d”，当然就谈不上“a”（改进或提升）了，由此再一次“pdca”循环也无济于事，因为问题依旧没有解决，依然要发生，久而久之形成恶性循环，无异于额外工作负担，也无益于企业的发展。

　　望企业管理者要在今后检查执行pdca时，要做到“认真”、“深入”、“细致”、“落实”，领导干部要率先深入生产一线、深入市场终端、抓好细节管理，真正做到防患于未然。推动管理水平的提升，促进企业效益的提高。第3篇：执行力检查感悟杂谈检查出执行力时间:2021-10-2302:46发布者:lcyken作者:未知前不久参加了一次朋友聚会，在酒桌上，主持者举杯说了若干条要大家喝酒的“理由”，在场的人也都齐声呼应，拥护叫好，并举杯相碰，仰脖痛饮，但实际上有人并没把杯中酒全喝掉。这时，忽有一个较真的人站出来，逐个检查，并不依不饶，才算让每个人面前的酒杯来了个底朝天般地干净、彻底。

　　使劲逼别人喝酒是不好的。但这位较真的人的举动，却让我想起了另外的话题：检查出执行力。

篇八：对照检查材料落实上级决定

　　企业领导对照检查材料（3篇）

　　温馨提示：本文是笔者精心整理编制而成，有很强的的实用性和参考性，下载完成后可以直接编辑，并根据自己的需求进行修改套用。

　　企业领导对照检查材料第一篇：自公司开展党的群众路线教育实践活动以来,本人根据公司的求和安排,认认真真开展此项工作,前一阶段工作主是学习、调研和征求意见,学习内容有《党章》、《廉政准则》《论群众群众路线》《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》,重点是中央八项规定、省委28条办法、《宁波市机关干部正风肃纪十_大部分规章制度制订都没到基层一线调查研究听取意见,而是在办公室拍拍脑袋想出来,有些制度办法看起来很漂亮,却得不到群众的支持。3、享乐主义问题的具体表现公款吃喝问题有一定程度存在,而且名目繁多,自去年出台职务消费办法后,这一现象有所改善；上几年公款旅游也较普遍,无论出差、开会、培训考察都有可能成为公款旅游名头；有时出差不是以工作为主,而是首先想有没景点,去没去过,再来确定是否去。4、奢靡之风问题的具体表现出差住豪华宾馆,这好象成为惯例,一般四星以下不会考虑,即使第二天能换一般也不会去换；出门坐豪华轿车,公司规定外出应由公司办公室派车,但有时借口身体原因或工作关系,指定公司最好车辆；对外接待中讲究排场,摆阔气。认为吃喝越上档次越能引来业务项目,越阔气越能显示身份地位,高档洒楼,高档海鲜是少不了的,酒高级,菜精品。二、四风问题根源分析

　　1、一切错误行为背后的根源都是源于思想的出轨,都是理想信念不牢固所致。作为一名生活在社会中的党员,受到社会方方面面的影响,加之自己学习不够,意志不够坚定,不可否认自己的理想信念有所淡化,有所淡薄,当自己的理想信念动摇时,资产阶级价值观,腐朽思想文化和生活方式就会乘虚而入,使得在各种利益诱或面前,信念发生偏移,导致政治意识淡薄,敏感性不强,立场不够坚定,甚至精神空虚。

　　2、为人民服务宗旨意识淡薄,是＂四风＂问题存在主原因之一,市场经济条件下,我们为谁工作、工作为了谁极易混淆,最经常听到一句话,我替共产党打工,替共产党打工事实上就是替人民群众打工,而我们常理解成替共产党打工就是替上级打工,忘记了我们一切工作都为了群众,忘记了从群众中来到群众中去工作方法,十_大员工的共同奋斗和努力的结果。也忘记了自已从一名普通员工成长为公司领导也正是无数员工帮助支持结果。

　　3、党性修养不够,一是理论修养不够。主是系统的学习马列主义、__思想、__理论、__重思想和__不够,特别是对党的群众路线理论方法学习不够,学习的主动性不强,往往是为了学习而学习,深学弄懂、学以致用不够;学习的自觉性不够,满足于浅尝辄止。尤其是在完整的准确的理解和学习理论原著及精神实质上没有下功夫。二是政治修养不够。自己对共产主义的远大理想,只是在思想上有一种粗浅的认识,在共产主义的理想与现实的结合上还把握不够,对社会主义初级阶段的长期性认识不足。三是思想道德修养不够。在具体工作中,为群众、为基层、为同事办事做得不够;在正确对待权利观、地位观、利益观上,还存在一些偏差,四是作风修养不够。工作中,作风不够踏实,有时有些浮躁;工作的主动性不强;艰苦奋斗,谦虚谨慎作风做的不够,有时不够节约、待人接物不够谦虚。

　　4、从政治纪律上看,没有始终如一与以__同志为的党中央保持一致,过分强调企业性质和生产经营需,做了些打擦边球的事,没有做到严守纪律、令行禁止,表面上看是为了企业,实质上是缺乏担当,没有在社会上体现国有企业应有社会责任,助长社会不良风气。

　　三、今后整改的措施

　　通过委领导对公司开展群众路线教育实践活动指导,提高了对开展群众路线教育实践活动重性认识,通过走访调研和征求意见活动,拉近了我们和群众的距离,体察了群众所思、所需、所盼、所忧,又使我们看到了自身工作的不足、缺点,收获颇多。企业领导干部群众路线教育实践活动个人对照检查材料。下一步我们紧紧围绕公司工作安排,改进工作作风,真抓实干,不断整改：

　　1、加强理论学习,提高思想认识。特别深刻认识开展党的群众路线教育实践活动的重大意义。准确把握中央关于教育实践活动的部署和求。坚持一切为了群众一切依靠群众。做到思想上尊重群众、感情上贴近群众、行动上密切联系群众,提高做好新形势下群众工作的能力。自觉加强党性锻炼。不断强化宗旨意识,坚持不为私心所扰,不为名利所累,不为物质所惑,坚持廉洁从业,干干净净做事、清清白白做人,始终保持共产党人的政治本色。思想和信仰力量从来都是最伟大的力量。在革命最困难的年代,缺衣少食,但是我们的革命先烈们却依然能不惧困难,不惜生命换来革命的最终成功。坚定的信仰是我们道路的指路明灯,只有坚定的道德信仰,就如给思想穿上了盔甲,在纷繁复杂的物质世界中,让我们抵住诱惑,抗住糖衣炮弹的攻击,只能靠我们的共产主义伟大理想和有一颗坚强的心脏。

　　2、广泛征求群众意见,主动接受群众监督

　　按照照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病的总求,牢牢抓住反对四风这个重点。紧紧围绕保持党的先进性和纯洁性,以为民务实清廉为主内容,着眼于不断增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力,从自己做起,以整风精神开展批评与自我批评,开好民主生活会。坚持开门搞活动,更加注重群众参与,广泛征求群众意见,自觉接受群众监督,主动接受群众评判,确保教育实践活动取得让群众满意的效果。

　　三、认真执行各项规定,自我约束,自我加压

　　这二年公司相继出台了公司车改办法、职务消费管理办法、公司采购和招标办法,今年内又重点实施公司预算管理办法,接下去还出台领导班子成员联系一线现场,联系一线员工办法,在征求职工代表意见时,曾有员工提出公开领导班子接

　　待费使用情况,下一步也可进行进一步研究。作为公司领导自觉遵守现有各项规章制度,自我约束坚决不触碰底线和红线,自我加压,模范执行各项规章制度,高标准执行各项规章制度,从而筑牢遏制四风＂的防线。把维护好党群鱼水关系和反对四风结合起来,并融入到常态化的工作之中,以群众利益、社会公益最大化作为党员干部行动的出发点和落脚点,回答解决好为了谁、依靠谁、我是谁的问题,使我们的工作获得最广泛最可靠最牢固的群众基础和力量源泉。

　　3、转变工作作风,努力加快公司发展步伐

　　近年来,在发改委正确领导下,公司上下坚持以__为指导,紧紧围绕公司发展目标、立足管理增效益,围绕目标定举措,瞄准指标抓落实,整体工作呈现又快又好发展态势,经营绩效一年比一年好。公司先后荣获了各种荣誉,企业经济效益和综合竞争实力不断增强,为促进全市经济社会发展做出了突出贡献。但同时也应该清醒看到虽然连续三年公司业务收入突破亿元,但这几年业绩几乎处于停顿状态,离上级求和公司广大员工的求还有差距,做强做大公司,提高广大员工收入和福利水平,始终是摆在公司党员干部最紧迫问题,切实转变工作作风,少喊口号,真干实抓,想尽一切办法把企业工作搞上去这才是真正转变作风。

　　企业领导对照检查材料第二篇：

　　根据集团公司群众路线教育实践活动领导小组办公室的部署和《******（集团）公司群众路线教育实践活动实施方案》（诚通金属党字[20__]14号）安排,在深入学习理论、深刻自查自纠、广泛征求群众意见、反复酝酿修改的基础上,形成了广州公司领导班子贯彻落实中央八项规定精神和四风问题对照检查材料。

　　一、遵守党的政治纪律情况

　　（一）贯彻落实情况

　　我司领导班子始终坚持深入学习和掌握马克思列宁主义、__思想,深入学习和掌握中国社会主义理论体系深入学习和掌握党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验和基本求,在坚持中国特色社会主义道路、中国特色社会主义理论体系、中国特色社会主义制度和坚持共产主义等重大政治问题上始终保持清醒。认真学习

　　宣传党的路线方针政策和重大决策部署,对控股公司、集团公司党委的重会议、重文件、领导同志的重讲话,都及时认真组织传达,研究具体贯彻落实措施,确保把党的精神和上级求全面贯彻落到实处。

　　（二）存在差距和不足班子成员还存在被动学习的现象,尽管公司组织的学习都能按时参加,但私下学习的较少,同时公司在各项工作中对党的方针政策宣传、贯彻落实力度也不够。二、贯彻中央八项规定精神、转变作风方面的基本情况（一）贯彻落实情况领导班子在控制三公经费方面,都能自觉带头,遏制职务消费、人情消费和车辆超标现象。在配车、住房等方面,都没有违反规定,也没有发现个人持有会员卡和私设小金库。在落实上级求时,我们主做了以下五点工作：1、及时组织公司领导班子和干部职工认真学习、深刻领会上级规定的重大现实意义和深远历史意义,统一思想,提高认识；2、转变会风,降低会议费用。提高会议效率和质量,压缩会议次数和会议规模,在充分酝酿基础上召集会议研究,并尽可能降低会议成本；3、从简接待,降低业务招待费；4、精简文件,节约办公费用。坚持少而精,突出重点的原则,精简文件、简报,严控办公用品和印刷品；5、压缩差旅费,降低运行成本。严格执行出差审批制度,严控出差次数和人数,严格按照预算指标控制差旅费。（二）存在差距和不足1、会议质量有待提高。公司会议数量已经有所减少,还需进一步压缩会议时间,部分领导仍需继续纠正会风、文风。2、五项费用管控力度不够,审批程序还存在不规范的现象。

　　三、四风方面存在的突出问题通过广开门路征求意见和积极主动查摆,目前,我公司领导班子在四风方面存在的主问题有：（一）形式主义方面1、专业知识、理论知识学习还不够深入,没有处理好工学矛盾,学习效果还不够好；2、调查研究不够深入,对工作中存在的深层次问题思考不够；3、工作作风还不够扎实,虽然能经常指出存在的问题,但事后指导整改、抓落实的力度不够；4、上传下达的东西太多,常常以文件落实文件,很难落到实处；5、总结成绩多,自我批评少。（二）官僚主义方面1、主动服务意识有时不够强,深入基层调研还不够充分,对基层指导还不够,对干部职工提出的有些问题解答还不够及时,对解决职工困难问题措施还不够有力；2、奉行好人主义,回避矛盾；3、与职工开会讲安全、讲生产多,但讲政治、讲廉洁相对较少,与职工之间思想沟通交流也不够充分。（三）享乐主义方面1、推进公司发展的紧迫感不够强,安于现状；2、有的工作上只求过得去,不求过得硬,工作效率有待提高；3、接受新事物慢,创新意识还不够强。（四）奢靡之风方面勤俭节约方面意识不强,花费公用资金方面需精打细算,应力行节约之风。

　　四、产生问题的原因分析问题的存在有其深刻思想根源,既有工作机制层面的原因,也有个别领导干部思想根源和认识根源的原因,总的来讲,班子成员们都希望在自己的任期对公司有所贡献,但随着公司事业的迅速拓展,有的把时间和精力更多投入于事务性工作,把学习当作软指标,因而放松了对理论的再学习、对理想的再坚定、对革命意志的再锤炼,没有处理好工学关系。五、今后的努力方向和改进措施针对前述存在问题和问题产生的根源,遵照上级的有关求,结合我公司实际,下步我们将从以下几个方面进行整改：（一）进一步牢固树立科学的政绩观切实扭转重业务轻学习的观念,高度重视,大力加强政治理论学习,用马克思主义中国化的最新成果武装头脑,指导实践、推动工作,切实解决学用脱节的问题。（二）进一步牢固树立正确的权力观进一步强化公仆意识和牢固树立科学民主观念,健全完善班子科学决策、民主决策机制和重大决策风险评估机制,使各项决策充分符合上级政策和群众的意愿。（三）进一步牢固树立正确的人生观世界观深入开展共产主义理想信念、中国特色社会主义和中国梦的宣传教育,进一步牢固树立终身奋斗的人生坐标,大力强化进取意识,激发干事创业激情,增强紧迫感和奋斗精神,奋力为推进公司各项事业加速发展凝聚力量。（四）进一步牢固树立社会主义核心价值观进一步加大党风廉政建设工作力度,强化党员领导干部廉洁自律意识；进一步牢固树立勤俭节约思想,大力宣传节约光荣、浪费可耻的观念,明确细化标准、规范审批程序,严格经费把关,坚决堵塞漏洞。

　　（五）进一步强化集体领导和立体监督,强力推进四风整改措施科学高效落到实处

　　在治理四风过程中,我公司将进一步制定整改方案,细化整改措施,明确整改责任领导、责任内容、责任时限,凡是能够立即整改的坚决立即整改,需一定办理过程的也明确计划表,限时整改。对整改落实的情况,建立督查机制,及时研究解决整改过程中遇到的突出问题,并及时将整改结果向上级报告,向广大干部职工公开,自觉接受监督。

　　企业领导对照检查材料第三篇：

　　根据中央、xxx统一部署,按照__对党的群众路线教育实践活动总体部署和具体求,公司党委在深入开展教育实践活动过程中,始终把查准查实存在的突出问题作为衡量活动成效的重标准。领导班子成员分别深入基层征求意见,召开群众座谈会和个别访谈等形式征集群众意见和建议。针对征集到的意见,领导班子召开了专门学习讨论会,大家自觉把自己摆进去,查摆出班子存在的突出问题,同时将这些问题下发给公司下属各部室,进行听取意见情况回头看,进一步查摆领导班子及成员在廉洁从政、服务群众、四风等方面存在的突出问题。针对查找出来的问题和不足,现对有关情况进行剖析并提出整改措施如下：

　　一、遵守党的政治纪律情况

　　xxx公司领导班子是一个团结、务实、清廉、有为的集体,能够坚持政治理论学习,自觉执行党的路线方针、政策,遵守党的政治纪律,在思想上、行动上始终与党中央保持一致。

　　（一）贯彻落实情况

　　1、坚持政治理论学习,加深对政策的认识,自觉执行党的方针政策。领导班子一贯重视理论学习,在抓好党委中心组学习的基础上,还根据党在不同时期的工作重点和企业实际,每月定期开展专题理论学习,目的是深入领会中央精神,武装思想头脑,指导企业党建工作和经营管理。

　　2、坚持党在企业的政治核心作用。公司班子能坚持以__理论、__重思想和__为指导,充分发挥党组织在企业中的政治核心作用,想问题、办事情、作决策能够坚持从党性原则和工作实际出发,发挥党员先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用,积极推进企业的改革和发展。

　　3、抓好领导班子作风建设。领导班子以风清气正,从我做起为求,工作作风求真务实,以身作则,能够坚持从党性原则和工作实际出发,密切联系群众,倾听职工群众的呼声,积极推进企业的改革和发展,让职工群众共享企业发展的成果。

　　4、注重班子团结和廉洁自律。领导班子讲求团结协作,在公司重大问题和重大决策上坚持民主集中制,坚决执行三重一大决策制度,积极营造团结、实干、步调一致、廉洁从业的氛围,履行党风廉政建设责任,廉洁自律,遵守党纪国法和领导干部廉洁从业若干规定。

　　（二）存在的差距和不足

　　1、学习的自觉性不够,学风不浓。在学习型党组织建设及党委中心组学习上,尤其是政治理论知识的集中学习,只是按照上级求的内容走形式地完成任务,不能很好地学以致用,停留在我学的被动局面,没有上升到我学的思想境界。

　　2、班子在工作上闯劲不够,抓工作不够扎实。实际工作中有求稳怕乱、等待观望的思想,抓工作有时会重安排,轻跟进、检查,有时候只传达精神,抓落实不够。

　　3、贯彻落实群众路线仍不够。工作中存在重管理、轻经营的思想,以管理层自居,与基层和员工仍保持一定距离,虽然有领导干部也下基层,但主动性不强、不够深入,只注重了解自己想了解的问题,没有关心员工真正想什么、盼什么、急什么、什么,全心全意为人民服务的宗旨意识不足,也听不到员工对企业的真知灼见和有价值的建议。

　　二、四风方面存在的突出问题

　　（一）形式主义问题

　　1、理论学习上不够深入、系统。虽然公司制定并一直在贯彻落实党组中心组学习与专题理论学习制度,但存在时紧时松的现象,班子成员常忙于业务,自行学习时间不充分、学习内容不深入,缺乏深层次思考,未能真正系统、透彻地学习领会材料,达到通过集中学习服务企业经营的目的。

　　2、对调查研究工作有时重于形式,触动实际、切实解决问题的少。3、规章制度制定的多,传达精神、转发文件多,深入检查、狠抓落实的少。4、对企业的党建和党风廉政建设套用上级模式,考核缺乏针对性,考核结果未能全面反映真实情况。（二）官僚主义问题1、领导班子成员忙于各自分管业务,互相沟通较少,班子的整体协同效果不明显,班子成员的主观能动作用和整体效能发挥不够充分。2、领导班子着眼当下经营任务,对公司长远发展的方向集体研究探讨不够、指导性不强。（三）享乐主义问题1、艰苦奋斗、勤俭办事的作风有所淡泊,在公司发展、转型的关键时期,部分班子成员市场化意识、危机意识不强；有的在领导岗位的时间长了,逐渐出现了安于现状、按部就班的思想苗头。2、对企业的业务开拓、结构调整等有一定难度或者棘手的工作,心存顾虑,有求稳怕乱、等待观望的思想,缺少敢试敢干敢为人先的气魄,工作推动不力。3、公司日常经营过程管理手段多,经营能力弱,产品创新、市场开拓打拼精神不足。（四）奢靡之风问题在公务接待方面没能始终如一贯彻勤俭办事、厉行节约的求,在公司拓展重点业务、维护外部关键资源等公务应酬方面,偶有超标现象。

　　三、产生问题的原因分析

　　（一）理想信念有所动摇。随着公司不断发展壮大,工作条件改善了,收入增加了,创业时期的斗志与危机意识有所减弱,总认为守住当下业务,干好本职工作,不出错便是尽职,再加之日常经营活动中经常与各种经济成分的行业打交道,或多或少会对班子成员的理想、道德观念产生不同程度的冲击,使得理想信念有所动摇。

　　（二）宗旨意识有所淡泊。坚持群众路线思想上有所放松,在实际工作中,班子成员总是把工作业务放在先,没有把深入基层、及时与员工沟通交流、了解诉求作为工作职责之一,遇到员工诉求问题时主观判断较多；尤其是在企业技术更新、产品结构与业务调整等重大经营问题上,为求安稳,更是被动应付；班子整体协调效果不明显,班子成员只埋头于职责分工,却忽视了企业长青是党交于整个班子的这一共同目标,这一系列问题产生的根本都在于没有把班子的重任放在党的事业和人民群众利益的高度来认识,大局意识不强,说到底这是宗旨观念淡泊的表现,正是工作作风发生问题的重原因。

　　（三）党性修养不能一以贯之、严格自律。公司班子成员大多在同一岗位的时间比较长,主观上会认为为企业付出的已经足够了,工作的进取心、干事的热情减退,存在讲报酬、讲排场多,比奉献、比业绩少的现象。

　　（四）政治纪律执行与督促不力。一方面是班子中有的成员,有时把自己混同一般老百姓,对政治纪律以及一些政治违规事件抱着事不关己的态度,在工作中个人主义和主观主义思想有所抬头。另一方面是班子成员间互相批评与监督力度不够,存在各人自扫门前雪的现象,对不属于职责分工范围内的事项则比较淡然,过于制衡,导致工作推动不力。

　　五、今后的努力方向和改进措施

　　（一）整改思路

　　领导班子的作风决定企业上下的风气,班子的履职能力决定企业未来能走多远,因此,解决四风问题的根本是班子队伍自身的建设,以踏石留印、抓铁有痕的

　　精神,打造一支有坚定理想信念、精诚团结的领导班子,身体力行、率先垂范、务实高效的班子,改革创新、敢为人先、有所作为的班子,政治立场坚定、清正廉洁、干净干事的班子。

　　（二）整改措施

　　1、正学风、转作风、树新风,力避形式主义。

　　进一步强化理论学习,增强理论素养,切实增强履职能力。按照创建学习型党组织和学习型企业的标准,领导班子发挥示范表率作用,增强学习的自觉性和长效性,坚持思想政治理论和业务知识学习两手抓。通过学习理顺公司发展思路与目标,深入思考公司如何以产业结构优化夯实公司产业基础,促进公司长远发展的深层次问题,切实利用好国有企业的政治优势,推动工作上新高。

　　2、心系员工,深入基层,做好服务,力改官僚主义。

　　一是继续发扬领导班子成员联系点工作形式。班子成员时刻意识到肩上的责任,多深入基层调研,深入员工队伍,了解员工诉求,密切关注党员干部和群众反应,多方收集意见,并向班子报告调研了解情况,有针对性的开展工作。二是加强员工的参与权与知情权,树立主人翁思想,逐步建立让员工参与企业经营管理的常态机制。三是充分开展谈心谈话,协调解决他们关心的热点难点问题。掌握工作利弊得失,增进与员工的感情,提高决策的科学性。四是深化公司效能建设,切实解决公司内部办事效率低下、办事推诿等问题,结合公司全员绩效管理推进,继续倡导以__x为核心的pg麻将胡了模拟器链接的文化,强化执行力,激发合作力。

　　3、群策群力,攻坚克难,力除享乐主义。

　　牢记艰苦奋斗是党的光荣传统和政治本色,作为一种精神,始终是我党前进的强大动力。面对国情、党情的深刻变化,面对各种社会思潮的各种冲击,尤其是在公司面对发展、转型、升级的特殊时期,加强班子整体合力,开拓思路,坚决克服畏难情绪,全力以赴抓经营。领导班子成员仍牢记两个务必,增强忧患意识和市场竞争意识,坚决克服贪图享乐、得过且过的思想,始终保持奋发有为的状态,群

　　策群力,力争完成未来三年经营奋斗目标,促进企业永续经营和持续发展,为__xx做出更大贡献。

　　4、坚持以身作则,厉行勤俭节约,保持清正廉洁,力扫奢靡之风。

　　一是坚决按照中央及总部有关求规范个人职务消费行为,管好自己,管好下属,树立过紧日子、勤俭办事的思想,严格按公司各项管理制度办事,认真搞好系统廉政建设工作。二是强化落实职工群众监督机制,不断完善和规范党务公开和厂务公开制度,使各项工作尽可能透明化、公开化,自觉接受群众监督。

　　（三）建章立制

　　完善的规章制度是企业作风建设取得实效的重保证。根据此次民主生活会整改计划,结合群众路线第一环节查摆和发现的各类问题,经过班子集中研究,追根寻源,从现行的制度上查找原因,属于有制度而没有执行的,加强落实；属于制度不完善的,加快修订；属于没有明确制度的,加紧制定。通过落实制度,严格管理,切实加强企业制度化建设。

篇九：对照检查材料落实上级决定

　　对照检查材料查摆问题清单——认真执行党中央决策部署和上级党委决议决定方面

　　二、在认真执行党中央决策部署和上级党委决议决定，带头坚持请示报告制度方面

　　83.落实上级决策部署质量和效率有待加强,有时片面强调县情

　　实际，存在“红灯绕着走、黄灯抢着走”的实用主义倾向，缺

　　乏创新性、创造性。请示汇报制度落实不够规范到位，在工作

　　中的重大问题、临机处置的突发情况、个人的有关事项上，能

　　按规定程序请示报告,但对一些日常工作或自认为不甚重要的

　　工作请示报告不够，唯恐请示多了给上级造成自己领导力、驾

　　驭力不强的印象，思想和行为中还一定程度存在变通折中的现

　　象。对组织生活的重要性认识不足，重形式上的

　　20

　　参与，未能真正思想“融入”。落实双重组织生活不严格，常

　　以工作忙为借口，没有完全做到以一名普通党员身份按时参加

　　党支部的组织生活。大局观念需要强化。本人能够认真贯彻执行中央

　　和省、市委84.的各项决策部署，但在涉及教育工作的具体问题

　　时，有时思考全局、结合大局不够，表面上看是为了做好工作，

　　但归根结底还是大局观念、纪律意识不强。比如，在落实农

　　村教师岗位补贴、解决大班额项目建设等问题上，一味地站在

　　教育部门的角度，向市里要政策、要资金，不能站在全局的高

　　度为市里担担子、解压力。报告制度落实不严。虽然自已能够如实报告个人

　　有关事项，

　　20

　　85.但对工作中发现的个别同志不如实填报个人事项的问题,不是特别重大的多是简单的提醒其改正，主观上认为都是由于不细心遗漏的问题，改正过来就好，不忍心因漏报个人事项而影响干部成长，86.在执行中央决策部署上，对中央方针政策和决策部署有时领会得不够透彻，在作决策、抓工作时过多的考虑了地方实际和困难，对党中央和上级党委宏观大局把握的还不够;有时还存在抓细、抓实和“一竿子插到底”不够的问题;还存在以会议落实会议、以文件落实文件的现象;还存在结合实际研究不够，站位不高、看的不远，前紧后松的问题。87.在重大事项报告上，请示报告制度还执行的不够严格，县委常委班子对工作中的重大问题、突发情况、个人

　　2

　　0

　　有关事项都能按规定、按程序请示报告，但对一些日常工作或

　　自认为不甚重要的工作请示报告主动性还不强。常委会班子成

　　员对分管领域领导干部个人事项报告工作重视不够、指导不足、

　　管理不严，致使个别领导干部还存在个人事项没有如实填报

　　或填报有误的情况。88.严格领导干部个人有关事项报告管理上有差

　　距。工作重视不够、指导不力、要求不严。个别干部没有如实填

　　报或填报有误，在干部提拔选任和上级抽查核实中，共有xx人次

　　填报出现问题，其中xx同志因未如实填报情形比较严重。89.在严格遵循组织程序上还存在时紧时松的问

　　题。一方面，市委在关于严格遵守组织程序的规章和制度建设上

　　还不够完善。主要表现为:对新形势下遵守组织程序的重要意

　　20

　　义认识还不够到位，一些必要的制度建设还没有完全跟上。另

　　一方面，常委班子平时对干部在遵循组织程序的教育引导和监

　　督上还有一定的欠缺。主要表现为:个别干部对应有的组织程

　　序还不够了解和掌握，导致在工作中有时做得欠妥。90.在服从组织决定上做得还不够坚决。一方面，

　　个别班子成员在执行中央和省、xxx市委决策部署上还没有完

　　全做到不折不扣和坚决彻底。在平时想问题、作决策、抓工作，

　　立足于xxx本地、立足于具体问题的时候较多，考虑地方局

　　部利益比较多，站在党中央和上级党委宏观大局上考虑问题不

　　足。主要表现为:在从严监督管理干部、保一方平安等方面,存在执

　　行不够彻底、制度和机制不尽完善的现象。91.

　　2

　　0

　　推动工作落实力度不够。市委领导班子及成员对决定的事项

　　认真负责、统筹谋划，想方设法在工作落实上下功夫，但对上

　　级一些政策的贯彻，一些重大项目的落地，一些年度预定目标

　　的完成，抓落实的力度还不够大。有的工作存在重布置、轻落

　　实的问题，一些工作浮在表面，或出现前紧后松的现象;有的

　　工作没有研究出具体详尽的推进方案，或者方案操作性不强;

　　有的工作对推进过程中可能遇到的问题，估计不足;对基层干

　　部执行力不强、工作落实不力的问题，还没有找到很好的解决

　　办法。比如，由于征地拆迁滞后,桂中治旱工程进度不够理想;

　　推进新兴产业加快发展的力度不够，短期内新兴产业难以成长

　　为支柱产业，产业结构单一、新旧动能青黄不接的现状没有根

　　20

　　本转变;推进土地解押、矿山治理的力度还不够大。

　　92.举全市之力突破经济下行难题成效不明显。市委领导班子面

　　对产业发展这一最紧迫的问题，虽然在不少方面，尤其是体制

　　机制改革方面有了重大突破，但经济下行的状况尚未有根本改

　　变，全市大兴产业的氛围还不够浓，在精准施策、推动产业发

　　展方面成效还不明显。各位班子成员推动落实分管领域工作是

　　积极主动、敢于担责、富有成效的，但在主动为全市发展稳定

　　大局协同作战方面做得不够，尤其是举全市之力发展产业方面

　　聚焦还不够。93.组织生活开展不够正常、不够规范。市委领导班子坚持推进党内政治生活规范化、常态化，各位班子成员带头研究部署，带头参加专题研讨，带头上党课，但由于忙于日

　　2

　　0

　　常事务，个别班子成员参加“双重组织生活”坚持得不够好，

　　虽然都能正常参加市委领导班子的组织生活，但有时忽略了以

　　普通党员身份参加党支部生活。班子成员在参加组织生活时，

　　批评和自我批评还未做到知无不言、言无不尽，还一定程度存

　　在怕丢脸、怕得罪人的顾虑。市委领导班子对各级党组织的指

　　导监督不够到位，使一些党组织对开展组织生活不够重视，不

　　严格执行组织原则和有关规定正常开展组织生活，常常是“说

　　起来重要，做起来次要，忙起来不要”，依然存在以行政领导

　　班子会代替党组会的现象，组织生活有时存在随意化和平淡化

　　的问题;部分党组织被动执行上级党组织安排布置，没有布置

　　往往就不活动，“三会一课”活动次数少、间隔周期长;一些党组

　　20

　　织书记没有充分履行职责，不重视抓党务工作，没有严格按

篇十：对照检查材料落实上级决定

　　以案促改专题生活会班子对照检查材料

　　按照x纪委和x委组织部《召开“以案促改”专题民主(组织)生活会实施方案》(xx〔20xx〕x号)要求，x党委组织党员干部认真学总书记新时代中国特色社会主义思想、《中国共产党章程》《中国共产党纪律处分案例》和警示教育案例等，并组织机关干部到xx开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，广泛征求社会各界、各层面的意见。在此基础上，进行了认真对照检查，经认真梳理、仔细对照、深入剖析，主要存在以下问题和不足。

　　一、存在的主要问题及表现

　　(二)遵守和执行党的政治纪律、政治规矩和党内政治生活不经常、不认真、不严肃方面。一是有的班子成员对党章党规党纪的学习不够、领会不深，坚守党的政治纪律、组织纪律不够严格，在自觉学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章、按党章规定办事上做得不够好，没有以党章党纪严格要求、自律约束，对勤政廉政、清正廉洁的要求遵守还不够严，对社会上人情往来的抵制意识有所减弱，对问题的警惕性不足、敏锐性下降。二是有的班子成员抓党风廉政“一岗双责”落实还不到位，认为抓党风廉政建设是支部的事，与己无关，把这项工作当成额外工作，是“软指标”“软任务”，抓不抓无所谓，没有构建“整体联动、齐抓共管”工作机制。三是有的班子成员面对当前意识形态领域的各种错误思潮、错误主张和错误言论，如何站在全局的高度来看待、来应对，从而更好地维护党的形象、宣传党的政策主张等方面办法不多，有得过且过的想法和畏难情绪。四是班子的同志以普通党员身份参加党的组织生活和所在党支部活动不经常，个别同志总是借口公务繁忙很少参与所在支部的“三会一课”、讲党课等组织活动，偶尔参加也是为了完成规定动作的任务。五是落实政

　　治生活制度还没有做到严肃严谨，特别是在批评与自我批评上，一班人在民主生活会上能够认真开展，但平时落实不够好。集体谈心强调比较多、个人拉袖子的比较少，讲共性的问题多、讲个性的问题少，工作碰头、谈具体事务的多，敞开心扉谈思想亮态度的少。

　　(三)履职尽责、担当作为、推动发展、打通为民服务“最后一公里”方面。班子成员能够担起责任，在各自分管领域推进工作、狠抓落实，总体上不存在安于现状、不思进取、不敢担当问题，但在推进工作中仍然存在一些问题。一是攻坚克难的意识还不强。思想上还存在愿意干短期内能取得效果的事、容易干的事、出成绩的事，对一些难事、苦事、见效慢的事、历史遗留下来的事，抓的积极性还不高，还缺乏攻坚克难的志气、敢闯敢试的锐气、大胆负责的胆气，还存在绕着走、推着干的问题。二是跟踪抓落实的力度还不够。在抓工作落实上一定程度上还存在着重布置、轻落实的问题。有些工作还停留在开会部署，习惯于当“挥手干部”“二传手”，工作抓而不紧、落而不实，只打逗号不打句号，凡事需要督促，不到时间节点不汇报甚至到了节点也敷衍。

　　(四)宗旨意识树立不牢。班子成员一切为了人民的思想强化得不够，“群众是真正的英雄”的意识树得不牢，部分同志随着年龄的增大、在基层待的时间久了，有点麻木了，工作中考虑个人得失多，考虑群众甘苦少，对上级负责多，对群众负责少，同领导干部坐在一张桌子上的时间多，同普通百姓坐在一条板凳上的时间少，与群众的距离和感情越拉越远，缺少普通工人、农民朋友，难以听到最底层群众的真实声音。召开群众会，也是抱着完成任务的心理，听不到更多最底层群众的真实声音，工作中难免出现脱离实际的问题、形式主义的问题。宗旨意识不强，与群众感情不深，为民服务思想不牢固，各种不良风气就会滋长起来，根源在于思想深处对“为了谁、依靠谁、我是谁”问题的认识变得模糊了。

　　(五)敢于担当精神不够。敢于担当是共产党人最可贵的品质。部分班子成员担当负责劲头不足，思想不够解放，工作按部就班、因循守旧、求稳怕变，习惯用老思维、老办法、老套路解决问题和推进工作。随着工作头绪越来越多，班子成员带头自我加压，持之以恒的劲头少了点，缺乏“钉钉子”精神和“滴水穿石”的韧劲，有时工作漂浮，没有真正做到深入抓实;有时对某些工作也有所思考，但思想上总有这样那样的顾虑，导致好的思路和想法没有充分实践。很多问题表面上是工作问题，实质还是责任意识和担当精神不够、干事创业的精气神不足。

　　二、下步努力方向和整改措施

　　针对以上查摆出来的问题，班子严格对照上级要求，结合实际，逐项认真抓好改进落实，发挥表率作用。

　　第一，持之以恒树立四个意识，维护中央权威。要带头学习贯彻党的十九大精神，深刻学习领会总书记系列重要讲话精神，坚持用总书记新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，带头真学、真信、真懂、真用，不断增强“四个自信”，更加坚定地维护以总书记为核心的党中央权威和党中央集中统一领导，更加自觉地在思想上政治上行动上与党中央保持高度一致。牢固地树立“四个意识”，进一步提高政治站位，自觉向党的理论和路线方针政策看齐，向党中央决策部署看齐，做到党中央提倡的坚决响应、党中央决定的坚决执行、党中央禁止的坚决不做，确保中央政令畅通。

　　第二，持之以恒严肃组织纪律，落实上级决定。要坚持民主集中制原则，坚决反对独断专行，坚决反对在贯彻落实上级决策部署时议而不决、决而不行、行而不实。加强纪律建设，坚决纠正执行纪律宽松软的问题，以纪律为利器坚决杜绝执行上级决策部署时等待观望、敷衍塞责、阳奉阴

　　违、推诿扯皮等恶习。加强奖惩制度建设，形成能者上、庸者下、劣者汰的导向，鼓励党员干部敢于担当，用踏石留印、抓铁有痕的劲头提高执行的能力和效率。做到贯彻执行中央和上级党委决策部署不打折扣、不做选择、不搞变通，坚决保证政令畅通、令行禁止。强化规矩意识，坚持重大事项请示报告，绝不越级越权，自行其是、欺上瞒下、弄虚作假。

　　第三，持之以恒严明政治纪律，对党忠诚老实。把忠诚作为党政班子第一位的政治要求和职业品格，始终站在党的立场说话做事，始终与党同心同德，以政治纪律为准绳，真正做到在党言党、在党爱党、在党忧党、在党为党，说老实话、办老实事，忠于信仰、忠于党、忠于人民。