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下面是小编为大家整理的在全市组工干部培训班开班仪式上讲话(完整),供大家参考。
同志们:
举办这次培训班,既是一次培训业务的活动,也是一次交流思想的大会,更是一次转变作风的集训。下面,我讲三点意见:
一、办班为什么
在各项工作任务十分繁重的情况下,为什么专门拿出x天时间,举办组工干部培训班,主要是基于下面几点考虑:
1、人员变化快。我们对镇(办园场)组工干部作了一个初略统计:有近x%的组织委员任职时间只有x—x年,有一半以上的组织干事是新任职的;
有的市直单位政工人事科长变动更加频繁。这客观地反映了基层组工干部队伍不稳定。队伍不稳定必然带来对组工业务的不熟悉。有的组工干部回答问题似是而非,做起事来无从下手,看似比较了解,其实一知半解,在实际工作中不同程度地存在作风不实、视野不宽、本领恐慌的问题;
有的组工干部虽然学历很高,但工作经历比较单一,在实际工作中明显表现出环境不适应、业务不精通、工作缺抓手的“症状”。所以,急需组织一次集中培训,提高大家的业务水平。
2、工作标准高。省委书记x在全省组织工作会议上强调,检验组织工作的实践标准有两条:一条是实践客体标准,就是要用x发展水平来检验组织工作水平;
一条是实践主体标准,就是要用人民群众对干部的评价来检验组织工作水平。我认为,第一条标准是指组织工作担负着调配先进生产力资源的重要责任,组织工作抓得好就出生产力,经济发展就快。怎样抓好组织工作?选干部、配班子是一个重要方面。第二条标准是指人民群众对组织工作的评价要好。近两年,中组部和省委组织部开展组织工作满意度测评,就是用人民群众的评价来检验组织工作水平。只有真心服务群众,才能让群众满意,组织工作才真正称得上卓有成效。衡量x组织工作,看经济发展;
评价x组织工作,看群众满意度。这两条标准很高!近年来,我们在村级活动场所建设上做了不少工作,但村级活动场所建设不仅仅是建一个村部,而是要将农家书屋、甲级卫生室、农资超市等同步建设、同步推进,把村级活动场所建成政治中心、经济中心、服务中心、文化中心、体育中心、商务中心和医务中心。因此,有必要组织一次培训,以促进今年各项工作迅速高标准、高质量地开展。
3、个人想法多。总体来看,全市组工干部队伍作风比较扎实,能力比较过硬,但也存在一些不容忽视的突出问题,主要表现在“四气三想”。我在部机关创先争优活动推进会上讲过,部机关干部有“四气”:一是傲气,总觉得高人一等;
二是霸气,总是盛气凌人;
三是娇气,经不起摔打;
四是漏气,组织原则性不强。今天我在组工干部培训班上讲,基层干部有“三想”:一是不安心基层想进城。有的是由于家庭、身体等原因需要进城,可以理解,也在情理之中。但有的则是认为基层环境差、条件苦、工作难,表现出明显的畏难情绪;
二是不安心位子想换岗。近年来,我市基层组织建设任务重、标准高、要求严,大家很辛苦,但也有少数组工干部觉得付出多、收获少、回报慢,心里总有些不平衡,想轮换到轻闲岗位,这是一种怕吃苦的表现。三是不安心现状想提拔。干部不讲提拔不现实,只讲提拔不正确。有的同志因为“两年三年不动”,就把更多的心思放在了“追求进步”上,这是一种心浮气躁的表现。因此,这次培训的一个重要任务,就是要转变工作作风,调整精神状态。心态决定状态。只要大家把心态调整好了,就一定会以饱满的热情和十足的干劲投入到工作中去。
二、目标是什么
提高执行力就是举办这期培训班的目标。从政治上讲,执行力不强是不讲政治的表现;
从工作上讲,执行力不强是能力不够的表现;
从作风上讲,执行力不强是工作不实的表现。总的来看,我们的执行力对比过去有了很大提高,但依然存在一些不容忽视的问题。有些干部是思想上不重视组织工作,说起来重要,忙起来不要。有些干部是人不知道忙什么,事不知道怎么做。有些干部是宁愿花精力、花时间、花金钱应付检查,不愿意花精力、花时间、花金钱把工作做扎实。有些干部对布置的任务,一是拖,一拖十天半月、甚至几个月,拖到忘记就过关了;
二是推,找种种借口推辞工作、推卸责任;
三是挑,拈轻怕重,找简单的事做,做合意的事情;
四是抗,软磨硬泡,顶着不办。没有执行力,落实就是空话,务实就是口号。如何提高执行力?我认为,首先要提高三种能力:
1、提高学习能力。学习能力是基础能力。组工干部讲学习,一是方法。要多读书、读好书。读书,贵在有心,要用心读书;
读书,贵在有恒,要坚持读书;
读书,贵在有用,要理论联系实际。要多思考。“学而不思则罔,思而不学则殆”。只有将勤学与善思有机结合,才能形成新观点、新思路、新办法,更好地指导工作、推动实践。要多动笔。“好记性不如烂笔头”。只有平时多读多记、多思多写,用时才能融会贯通,信手拈来。二是效率。工作要讲效率,学习也要讲效率。我们部机关坚持每周五一次集中学习,机关干部把自己的特长、积累的经验和平时的思考,用讲课、说书、时事讲评等方式展现出来,使大家在最短的时间内学到了最多的内容,取得了一人看书、众人受益的良好效果。因此,大家在学习中要注重提高效率,力求学习效果最大化。三是运用。毛主席说过:“读书是学习,使用也是学习,而且是更重要的学习。”大家要把学习的过程当作提升自我、推进工作的过程,努力做到理论与实际、学习与运用、言论与行动相统一。
2、提高业务能力。x书记在全省组织工作会议上强调,要坚持“从实绩看德才,凭德才用干部”。在很大程度上讲,组工干部实绩的大小来自于业务能力的强弱。业务能力弱,执行就难到位;
执行不到位,实绩难突出。《执行重在到位》一书中有两句话给我印象特别深刻:“执行不到位等于不执行,执行不到位不如不执行”。要提高业务能力,重点是三个方面。一是“政策通”。组织工作讲政策、重程序,一个组工干部业务能力如何,很大程度上取决于其政策水平高低。现在有的组工干部对政策还不熟,甚至还是“政策盲”,就如《盲人摸象》一样,难免出现政策走样变调。所以,大家一定要掌握政策、熟悉程序。二是“活字典”。什么是“活字典”?对于组工干部来讲,“活字典”就是对本地、本单位组织建设情况了如指掌、如数家珍、烂熟于心。组织委员、组织干事要多到村里转一转,多与群众聊一聊,真正做到工作在一线开展,经验在一线总结,问题在一线发现,困难在一线解决。三是“多面手”。上面千条线,下面一根针。现在我们组工干部不仅要能说会写,还要会照相摄影、上网发帖,有时还要展示才艺。这既是增强个人能力素质的迫切需要,也是提高组织工作水平的必然要求。从这个意义上讲,大家要更加注重丰富自己的特长和技能,为更好地执行任务、落实工作提供有力支撑。
3、提高创新能力。只有创新才有出路。近年来我市组织工作重点在抓基层打基础上,今年要加大创新力度,切实把创新作为把握重点、破解难点、打造亮点的有效途径,不断适应新形势,解决新问题,争创新业绩。一是要有谋划全局的意识。组织工作最终要为经济社会发展服务,我们谋划组织工作最终要放到全市经济社会发展大局中去考虑。不能唯组织工作抓组织工作,把眼光只放在眼前的工作上,要放眼全局,从整体出发。中组部长李源潮在全国组织部长培训班上提出,要用面向世界的眼光来认识组织工作,用服务全局的眼光来谋划组织工作,用历史进步的眼光来研究组织工作,用创新发展的眼光来推进组织工作。二是要有打破常规的胆略。一项工作,我们做了几年、十几年,一直都这样做,可是我们并没有做出什么特色,也没有什么亮点。原因就在于我们没有破除安于现状、墨守成规的观念,不敢打破常规、大胆创新,惯性东西多,创新工作少。现在,我们党校的干部教育培训班就大胆创新培训方式,培训效果明显,学员反映良好。三是要有破解难题的办法。新形势下组织工作面临新的难题,必须用创新的办法去化解。为破解基层组织建设的难题,沙湖镇采取定期统一组织党建活动的方式,既使基层党建工作由“冷”变“热”,又给力经济社会发展,取得了良好效果。为推进全省组织系统开展的“双推双争”活动,我们以辩论赛形式开展了“组工干部大讨论”活动,举办“组工风采”文体大赛,既展示了全市组工干部良好风貌,又激发了组工干部活力。因此,组工干部一定善于创新方式方法,从而使工作更加得心应手。
三、培训看什么
培训班既是提高能力的平台,也是检验作风的考场。这次培训班,学风好不好,效果怎么样,“三看”是标准。
1、看态度。态度决定一切。现在到了年底,大家手头事情多、任务重、压力大,让大家摆脱出来“充电”、“加油”、“补钙”,体现了组织对大家的期望和关心。学习效果好不好,是能力问题;
学习认真不认真,是态度问题。大家一定要端正思想,摆正态度,克服培训不培训无所谓的错误观念,充分把握机会,潜心学习,刻苦钻研,力争通过学习培训,使自己在思想、业务和工作能力上都有所提高。
2、看纪律。纪律是学习的保证。大家要坚持高标准、严要求,做到三个保证:一是时间保证。在学习培训期间,严格遵守学习培训纪律,没有特殊情况,不要请假,不要迟到早退,不要中途退场,不要“书在人不在”,不要接打手机,不要影响课堂秩序,上课要提前进教室。二是内容保证。要按照学习培训内容,联系实际思考,保证每个学习培训内容都能及时地消化吸收。三是质量保证。要集中精力静心学习,潜心钻研,虚心听课,认真做笔记,力求学多一点,学深一点。
3、看效果。学习的目的在于运用。学习,既要钻进去,又要走出来。钻进去,就是静心学习、融会贯通、把握精髓、武装思想;
走出来,就是联系实际、自觉运用、指导实践、解决问题。要把学习的成果落实到具体工作中,不断提高自身素质和履行岗位职责的能力。
同志们,压力出干部,实践锻炼人。大家一定要珍惜这个难得的学习机会,以良好饱满的风貌、勤奋严谨的学风、奋发进取的精神高质量完成培训任务,真正提高能力素质,改进工作作风,激发内生动力,将组织工作推向新的更高台阶,为x经济发展给力,让人民群众满意。
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