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县巡视整改“回头看”工作进展情况汇报(全文完整)-pg麻将胡了模拟器链接

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2023-12-04 08:00:53

下面是小编为大家整理的县巡视整改“回头看”工作进展情况汇报(全文完整),供大家参考。

县巡视整改“回头看”工作进展情况汇报(全文完整)

  我们在我们的劳动过程中学习思考,劳动的结果,我们认识了世界的奥妙,于是我们就真正来改变生活了。下面是范文网小编为您推荐县巡视整改“回头看”工作进展情况汇报精选。

  各位领导:

  整改“回头看”工作开展以来,x县按照省、市统一部署,坚持问题导向,明确整改目标,把握时间节点,细化整改措施,工作取得了阶段性成效。x县扶贫整改工作做法被省市简报介绍,得到省领导的肯定性批示。现将情况简要汇报如下:

  一、抢抓时间,快速启动,打好整改主动仗

  x月xx日,省整改“回头看”工作会议召开后,x县立即组织召开专题会议,认真学习省会议精神,进行工作前期部署。x月xx日,市整改“回头看”工作会议召开后,x县第一时间就地召开全县“回头看”工作动员会,并于当天下午召开县委常委扩大会,研究审定《实施方案》,成立领导小组和办公室。在省市方案的基础上,县委结合x实际,将十二届、十三届县委巡察整改情况和我市、我县20xx年开展“一问责八清理”专项行动中增加的地下水超采纳入整改“回头看”,明确了总体要求、责任分工、时间节点、保障措施和七项整改“回头看”任务。x月xx日晚,召开第一次领导小组办公室会议。x月xx日,下发通知要求各乡镇、部门上报落实情况。x月x日,县领导小组办公室下发第一期通报,对未按时上报工作进展情况的xx个单位点名通报批评,责令单位主要负责人立时整改,为推动工作快速启动奠定了“严”与“快”的基调。

  二、高位推动,广泛参与,全面铺开整改回头看

  县委积极履行主体责任,将各专项整改组,以及县直各牵头单位,作为整改“回头看”工作的主体,明确各级党委(党组)主要负责同志是第一责任人,构建起主要领导牵头、一级抓一级、完整清晰的责任体系。县纪委认真履行领导小组办公室职责,明确任务分工,固化工作流程,建立了工作例会、工作调度、线索排查等x项制度,成立了x个专项督导组,建立了县整改办及专项整改组联络群,强化台账管理、过程调度、督导指导、跟踪问效,确保整改“回头看”工作前后衔接、稳步推进。活动开展以来,先后召开领导小组会议x次、办公室会议x次,开展督导检查两轮,下发通报x期,整改“回头看”工作在县委和领导小组办公室的统一领导下有序推进。

  县领导小组坚持开门抓整改,设立并在电视台公布了县整改办x个专项整改组、县直xx个专项工作组的监督举报电话、邮箱,畅通举报通道。

  三、压实责任,精准查纠,全力抓好整改落实

  x月份进入“自查自纠、整改落实”阶段后,各专项整改组对问题整改情况进行“大起底”,x月xx日前全部完成问题梳理登记,全面开展整改。经梳理,x县“一问责八清理”查纠问题共计xxxx个(其中xxxx年查纠问题xxx个;20xx年查纠问题xxxx个,居全市第一),目前,已整改到位xxxx个,正在整改x个;新发现问题及上级交办xx个,完成整改xx个,正在整改x个。xxxx年基层“微腐败”查纠问题xxxx个(居全市第二),完成整改xxxx个,正在整改x个;通过“回头看”新发现问题x个,全部整改到位。扶贫领域腐败和作风问题线索xxx个,完成整改及问题线索查结数xxx个,涉及腐败类xx个,作风类xx个,处理人数xxx人(党政纪处分xx人,其中乡科级及以下x人,村干部xx人),通报曝光x批次xx人。省委巡视反馈问题x大类x个方面xx个具体问题,已完成整改xx个,正在整改x个;市委巡察反馈问题xx个,全部整改到位;县委巡察反馈问题xxx个,通过“回头看”举一反三新发现问题x个,已整改到位xx个,正在整改xx个。

  x月份以来,我们在前期梳理登记、加强调度基础上,盯住未整改的单位、未整改的事项进行再梳理、再加压。对未整改的事项,逐一挂图上墙,销号管理。对问题整改未到位的单位,逐一以办公室名义下达了督办函,对单位一把手和主管副职进行提醒、督促。

  四、严明纪律,高频督导,以督导问责促整改落实

  一是严格督导。以x个纪检监察室为依托,成立了x个专项督导组,以明察暗访、随机抽查等方式对包联乡镇、县直各单位进行了x轮全面督导检查,对工作迟缓、落实不力、排名靠后的单位严格进行责任追究,公开曝光力度,以督导问责力促工作落实。x月x日,以县领导小组办公室名义下发第一期通报。x月xx日、x月xx日、x月x日,又相继以县纪委、县监察委、县委组织部的名义联合下发x期通报,对工作作风不实的单位和个人进行通报处理,并在电视台公开曝光,全县党员干部受到警醒触动。二是调度与总结相结合。为破解工作瓶颈,x县采用会场观摩、分享交流的调度模式,组织县直重点责任部门、各乡镇主管领导和业务人员召开现场观摩调度会。通过看现场办公、查档案资料、谈经验做法、听交流发言等方式现场观摩、总结,直观地了解工作亮点和特色做法,群策群力推进工作落实。目前,已在县交通局、教体局、住建局召开x次整改“回头看”现场观摩调度会议,成为查找问题、解决问题的良好平台,推动整改的培训会、座谈会。三是结合x实际,突出扶贫领域问题整改这个重点。x县扶贫工作曾被省领导点名批评,我们痛定思痛,知耻后勇,紧紧围绕全县打赢脱贫攻坚战这一工作重心,抽调检察院、组织部、审计局等单位精干力量成立x个督导巡察组,在全县开展了扶贫领域专项督导巡察,查问题、补短板、纠作风、传压力,促工作落实。截至x月xx日,x个督导巡察组从基础设施建设、扶贫脱贫政策宣传、工作队纪律作风、村户档案管理等多个层面对全县xx个乡镇、xx个贫困村开展了六轮次专项督导巡察,共整改完成问题xxx个,向县委报送巡察专报x期,有力促进了全县扶贫脱贫工作的推进落实。x月xx日,xx省专项整改“回头看”简报第x期专刊刊登我县工作做法,省委副书记予以肯定批示:“x县以擂台赛练兵,纠正作风问题的举措实,希望持之以恒,不断完善,比出务实作风,比出崭新形象,比出扶贫实绩”。

  五、存在问题

  1、工作推进不深。“一问责八清理”自xxxx年开展至今,已连续x个年度,牵涉面广、工作量大,而且一些牵头单位和责任单位的经办领导、人员甚至机构都有变动,工作的延续性不好,个别单位新接手人员对工作上手较慢。

  2、牵头抓总不到位。部分牵头单位协调能力弱,牵头能力不足,抓总措施不多。只能保障按时把问题汇总上报,没能带动乡镇、县直部门深层次查找问题。

  六、下步工作

  1、搞好示范引路。不断查找问题、整改问题,不断总结经验。

  2、压实主体责任。既要加强对主管副职和工作人员的调度培训,更要进一步压实单位“一把手”的主体责任,多给“一把手”压担子、要进度,提升单位负责人的重视程度。

  以上汇报,不妥之处,敬请领导批评指正。


 

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