干部集体谈心谈话提纲10篇-pg麻将胡了模拟器链接

篇一：干部集体谈心谈话提纲

　　召开领导干部任前廉政谈话会

　　（简报） 8 月 23 日，我局召开领导干部任前廉政谈话会，局纪委书 记代表局党委对新任职领导干部如何做到“知廉、守廉、倡廉、 促廉”，提出了明确要求。

　　一、勤于学习，加强自身修养 大家走上新的领导岗位，光靠“吃老本”是难以适应发展变 化的要求的，因此，我们一定要在学习上下功夫，自觉提高理论 水平，加强党性修养，增强自律意识。一要加强政治理论的学习；

　　二要加强法律法规的学习；三要学好业务知识、文化知识。

　　二、忠于职守，认真履职尽责 一要严格执行民主集中制，加强班子团结；要自觉遵守“集 体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，按照领导班 子内部的议事和决策机制办事；对于“三重一大”，要实行集体研 究决定，保证民主决策、科学决策。二要根据集体领导和分工， 切实履行自己的职责；要正确处理集体决策和个人分工负责的关 系，要围文物事业发展的目标，尽心、尽职、尽力。三要增强责 任意识，认真履行党风廉政建设职责；党风廉政建设责任制，是 各级领导干部的一项重要政治任务；在座的各位有的是领导班子 成员，有的是单位主要负责人，都是党风廉政建设的责任人；因 此，大家在履行职责时要做到“一岗双责”；既要抓好经济工作、 业务工作，又要担负起抓党风廉政建设的责任，切实落实好党风 廉政建设责任制；要针对党风廉政建设的薄弱环节，抓好本单位、 本部门的党风廉政建设；对自己分管范围发生的人、财、物、事

　　负起责任，坚决杜绝违法违纪问题的发生。

　　三、严于自律，坚持勤政廉政 一是要以身作则，严于律己；要按照“常修为政之德，常思

　　贪欲之害，常怀律己之心”的要求，时刻做到“看‘权’要自重， 掌‘权’要自省，用‘权’要自律”，加强自我修养，切实做到慎 权、慎欲、慎微、慎独、慎友；严格执行领导干部廉洁自律的各 项规定，纯洁社交圈，净化生活圈，规范工作圈，管住活动圈。

　　二是要牢记宗旨，广纳群众意见，自觉接受监督；要自觉接受来 自上级的监督，不能把上级的监督看作是对自己不信任，怀有抵 触情绪；要自觉接受班子内部或同级对自己的监督，不能把同级 的监督看成是为难自己，怀有戒备心理；要自觉接受下级对自己 的监督，不能把下级的监督看成是不尊重自己，怀有反感情绪。

　　三是要管好家属亲友、下属和身边的工作人员；正确处理好“公 事”与“私事”的关系、“利益”与“利害”的关系、“得”与“失” 的关系，要经常与下属和身边的工作人员交谈交流，发现不良苗 头，要及时制止。

　　局党委特意安排的这次廉政谈话，是对大家最大的关心和爱 护，希望大家在新的工作岗位上，按照“为民、清廉、务实”的 要求，牢记宗旨、不辱使命、廉洁奉公、警钟长鸣，不仁之事不 做、不义之财不取、不法之行不为。

　　

篇二：干部集体谈心谈话提纲

　　认真履职，切实贯彻执行选人用人制度——干部选拔任用监督工作政策 法规学习心得

　　党的十七大报告中指出：“坚持正确用人导向，按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则 选拔干部，提高选人用人公信度。”这反映了全党的愿望和人民群众的期待，中央集中出台的四 项监督制度，是贯彻落实十七大和十七届四中全会精神，建立健全干部选拔任用监督机制，进一 步匡正选人用人风气、提高选人用人公信度的一项重要举措。这不仅表明中央惩治腐败的坚强决 心，而且也体现了对领导干部的关心和爱护。吏治腐败是最大的腐败，加强干部选拔任用工作监 督，防止和克服选人用人上的不正之风，是加强党的建设和反腐倡廉建设的重要任务。

　　为切实做到领导干部熟知、组工干部精通、一般干部了解的成效，在法院党组中心组集中 学习时把四项监督制度作为重点内容全文进行学习，会后参会人员结合各自分管工作静心撰写学 习体会文章。在全院干警大会上，党组书记以上党课的形式，进行了专题培训和学习，增强干警 们贯彻执行“四项监督制度”的意识和对选拔任用干部的参与权、知情权、选择权和监督权。以法 院网和信息宣传简报为载体宣传学习教育活动，通过不同形式的学习教育，从而为提高选人用人 公信度奠定了坚实的思想基础。书读百遍其义自见，每学一次都加深了对干部选拔任用各项政策 法规的理解和认识。当前我院正在开展的政法干警司法核心价值观教育活动与深入开展整治用人 上的不正之风教育活动和四项监督制度政策法规的学习的有机结合，为进一步匡正审判机关选人 用人风气、防止司法腐败打下了坚实的基础。作为审判机关负责组织人事工作的一名组工干部， 必须协助好党组选准人，用对人，只有这样才能确保审判机关队伍的纯洁性、才能确保司法权的 正确行使，才能确保人民群众合法权益的最终实现。忠诚、廉洁、公正、为民的司法核心价值观 必须靠一支政治坚定、业务精通、作风过硬、党性意识强的法官去践行。如何培养、造就一批这 样的人才？如何选拔出优秀干部？如何使用这样的干部？事关我们所在的部门和从事组工工作 的干部对政策法规学的有多深，用的准不准，干的实不实，组工干部的理论政策水平和工作实践 能力决定了参谋和助手的作用发挥的究尽有多大。通过学习，打开了我思考的大门，打造良好的 政治生态环境，才是匡清用人风气，提高选拔任用公信度，增强群众满意度的基本保障，为此组 工干部首先要做到以下四点；

　　一、认真研读四项监督制度，增强贯彻落实四项监督制度的自觉性。工欲善其事必先利其 器，作为干部选任工作具体承担者的组工干部，务必熟练掌握“四项监督制度”的具体规定，先学 一步、多学一些、深学一层。要有精研细读、反复揣摩的“钻劲”，逐字逐句地学、分章分节地学、

　　前后联系地学,全面、准确地把握制度的精髓，在熟知制度、吃透精神上做文章，增强自己的履 职能力。在思想上要加强认识，一以贯之地高度重视，把贯彻落实四项监督制度作为深入整治用 人上的不正之风的重要任务来抓，不仅做到入脑入心，还要外化于行指导实践，真正做到领导干 部重点掌握，组工干部熟练掌握，广大干部群众了解掌握。

　　二、紧密联系工作实际，做四项监督制度的坚定执行者。“徒法不足以自行”,任何一项制度 的生命力和战斗力，不仅取决于是否具有很强的科学性和可行性，更重要的还在于执行，在于落 到实实在在的工作中，得到贯彻落实，提高执行力，才能够真正发挥作用。否则，就会陷入“制 度陷阱”的怪圈。在落实中要把选人用人各项政策法规作为当前正在开展的政法干警司法核心价 值观教育活动的一项内容，找准组工工作是为审判机关人才队伍建设提供保障的切入点和结合 点，在考察干部提拔使用时，组工干部要坚持全面识人、科学选人、正确用人，大力选用政治上 靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部，防止简单以票取人、重过程不 重结果和唯年龄、唯资历选用干部等倾向，形成正确的用人导向，全过程接受群众的监督，营造 良好的监督与被监督的氛围，形成合力共同树立审判机关风清气正的选人用人格局。

　　三、切实增强贯彻四项监督制度的影响力，提高公信度。“四项监督制度”针对干部选拔任 用工作中容易出现的问题，在总结基层探索和创新基础上制定的，形成了事前报告、事后评议、 离任检查、违规失责追究的监督链条和体系，从整体布局，到每一条具体条文，都相互联系、细 致周全，被誉为是对加强干部选任监督工作、防止用人失察失误、深入整治用人上的不正之风、 提高选人用人公信度具有极强的现实针对性和长远重要性的一项创新性举措。对此我们在选拔任 用审判机关的干部时要坚决杜绝跑官要官、拉票贿选等不正之风。将四项监督制度贯彻到每个环 节，增强威慑力，正确把握界限，做到选人有标准，用人有尺度，防止“带病提拔”、“带病上岗” 的现象，在选人用人上宁缺毋滥，真正提高选人用人公信度。

　　四、积极履行好岗位职责，提高群众满意度。四项监督制度为正确选拔任用干部筑起了“防 火墙”，注射了“预防针”，为组工干部戴上了“紧箍咒”，时时提醒我们要有“如履薄冰”之感，慎始 慎终，认真履行干部选拔任用工作职责，为党组选人用人起着重要的参谋助手作用。在选拔干部 时首先考虑到是一种责任，要把握好每个节点，关注每个细节，将关口前移。在选拔干部时严格 规程，做到公开透明，要紧紧围绕干部的提名推荐、考察酝酿和研究任用等关键环节，进一步明 确细化责任主体及相应的责任，《责任追究办法》划分了干部选拔任用工作的 5 类责任主体， 界定了 39 种责任追究情形，对组工工作来讲，树起了“警示牌”、架起了“高压线”，因此，组工 干部要严格按照四项监督制度的要求，遵循选人用人的规定与程序，科学行使选人用人的权力， 以最坚决的态度同选人用人不正之风作斗争，维护选人用人制度的严肃性，通过我们的认真履职， 使四项监督制度落到实处，提高群众对干部选拔任用工作的满意度。

　　四项监督制度的出台，最终目的是为了在选拔任用干部时不带瑕疵，选拔任用的干部在使 用时不出问题，选拔任用的干部做事不出事，为深入整治用人上不正之风提供了有力武器。作为 法院的政治处，要带头学习好、宣传好“四项监督制度”，抓好贯彻实施工作，确保干部选任原则 不动摇，标准不走样，程序不变通，纪律不放松，努力营造芜湖县法院风清气正的选人用人环境， 为芜湖县经济发展提供坚强的司法队伍。

篇三：干部集体谈心谈话提纲

　　干部任前谈话会议上的讲话提纲

　　干部任前谈话会议上的讲话提纲 干部任前谈话会议上的讲话提纲同志们：

　　按照《干部任用条例》和公开选拔干部、干部试用期、聘用期制 度的有关规定，经过组织考察、市委常委会议研究，决定对各位公选 干部、试用期和聘用期满的干部进行正式任命或继续聘任。今天我们 召开会议，对大家进行集体任前谈话，在此，我也代表市委、市政府 向各位表示衷心的问候和鼓励。

　　近年来，市委加大对各部门、各乡 镇、各单位领导班子和领导干部的调整配备力度，选拔了一批优秀年 轻干部充实到全市的各级领导干部队伍中来，增强了科级领导干部队 伍的活力，优化了领导干部队伍的结构。尤其是我市加大干部人事制 度改革，推行干部选任公选制、公示制、试用期制和聘用期制，扩大 了干部工作中的民主，加大了对干部选任工作及新任领导干部的监督 管理，提高了市委的选人用人水平。我认为今天的这个会议召开的很 有必要，我借此机会，讲以下几点意见：

　　一、加强学习，提高素质，切实增强工作能力青年干部走上副科 级领导岗位，既是个人人生的转折点，也是开始领导工作的新起点。

　　一定要加强学习锻炼，争做“三型”领导干部。一要勤奋学习，做 “知识型”领导干部。学习是我们每一个干部的立身之本，对年轻干 部来说，学习显得尤为重要。学无止境，在学习上我们每个人都不能 自满，要不断学习，不断给自己充电。面对新的发展机遇、新的形 势，干部队伍都有同感，学习还很不够，知识面还很窄，需要学习的 东西还很多，我们相当一部分领导干部连最基本、最起码的知识不了

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　　解、不掌握，对敦煌的一些基本情况也不知道，说实在的，很不应 该。我们在座的公选干部即将走上领导岗位，试用期干部刚刚走上领 导岗位，聘用期干部将走上一个新的任期，所以，我希望大家增强学 习的紧迫感，树立终身学习的意识，结合各自工作岗位和职责，全面 加强政治理论学习和社会主义市场经济理论、现代科学技术、法律法 规等方面知识的学习，不断增强政治鉴别力和政治敏锐性，不断提高 研究新情况、解决新问题的能力，不断增强工作中的原则性、系统 性、预见性和创造性，全面提高自身素质。二要善于思考，做“创新 型”领导干部。“凡事预则立，不预则废”。遇事要多动脑筋，多想 办法，学会超前谋划工作、安排工作，不能有“等”、“靠”的思 想，尤其对自己分管的工作要做到心中有数，有的放失。今后，在座 的各位要提高自己的工作标准，不断增强发展意识，创造性地开展工 作，根据不断变化的新情况，调整工作思路，拓展工作领域，改进工 作方法，在实践中创新，在创新中提高。要敢于冲破固有的思维模 式，转变观念，打破僵局，解决工作中遇到的困难和问题。有些领导 干部，为什么工作打不开局面，干不出成效，一个主要原因，就是 “怕”字当头，怕负责任，怕担风险，缩手缩脚，凡事等主要领导定 夺，缺乏一种创劲、干劲，这样既干不出成效，又得不到很好的锻 炼。所以，作为年轻干部，一定要有年轻人的活力，要有干事创业的 意识，要敢想、敢说、敢做、敢闯，大胆工作，干出实绩。

　　三要务求 实效，做“实践型”领导干部。年轻干部在工作中一定要务实，善于 做调查研究工作，经常深入最基层、深入到工作一线，发现问题，掌 握实情，寻求办法，查找答案，在实践中不断积累经验，获取新知， 探索有效的工作方法，增强做好实际工作的技能。要大兴求真务实之

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　　风，求真务实是对领导干部最基本的要求。有的领导干部只说不干， 工作一塌糊涂，但汇报起来头头是道，欺上瞒下，对此，群众很反 感。大家可不能这样做，一定要立足于本部门、本单位的实际，说实 话、办实事、求实效，想群众所想、急群众所急，把群众满意不满 意、支持不支持、答应不答应作为一切工作的出发点和落脚点，以扎 扎实实的工作，求得实实在在的成效。同时，要有吃苦精神，工作是 干出来，作为年轻干部，工作中千万不能耍滑头，避重就轻，要不怕 艰苦，勇挑重担，知难而上，绝不懈怠，做艰苦奋斗的表率。

　　二、转换角色，摆正位置，认真履行职责大家从一名一般干部到 一名领导干部，角色转换了，这就要求我们要学会用全局的观念从决 策者的高度观察和思考问题，在考虑问题、处理事情时角度要站的更 高一些，眼光放的更远一些，想的更全面一些。具体来讲,应做到以下 几点:一要讲团结。团结出战斗力，团结出干部，团结出生产力。搞好 班子团结，是做好一个部门工作的前提。事实告诉我们，懂团结是大 聪明，会团结是大本事，搞团结是大明白。所以，大家一定要培养海 纳百川的气度，做到大事讲原则，小事讲风格，互相尊重、平等对 待，对方考虑不周要平等补台，听到不负责任的议论要打住，遇到对 方不好办的事情要主动帮忙。不利于团结的话不说，不利于团结的事 不干，只有这样，你才能团结班子其他成员，才能和干部职工打成一 片，树立威信。二要守规矩。俗话说，没有规矩不成方圆。作为领导 干部一定要讲政治，严格遵守党和国家的各项方针政策，依法行政， 按章办事，按制度办事。要遵守纪律，正确行使职权，不能越权越 位。要 1 2

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　　附送：

　　干部作风专项学习活动学习体会

　　干部作风专项学习活动学习体会 干部作风专项学习活动学习体会经过前一段时间作风建设专项学 习教育活动，尤其是学习了胡锦涛总书记在中纪委七次会议上的讲 话，我受益匪浅，下面，我汇报一下自己的学习体会。对照作风建设 八个方面要求，找出自己存在的不足，分析根源，提出自己今后努力 的方向。

　　存在的不足主要是三个方面：

　　一是对学习抓的不够。总是借口工作很忙，精力不够用，放松了 学习，主动性不强，主要表现在对理论学习兴趣不浓，以为自己全程 参加了效能建设，群众路线教育等机关组织的各种理论学习活动，理 论知识水平比较扎实，已经够用了。总是对自己工作需要掌握的、有 用的知识就多学一些，暂时用不上的知识就不大愿意学，造成学习上 存在实用主义和急功近利，有时候为了工作需要，临时突击学习某方 面知识，有临时抱佛脚的现象。造成自己的知识面不够宽广，尤其是 专业知识还有待于加强。因为知识的缺陷，有时候在工作中穷于应 付，不能得心应手。

　　二是工作方法简单。在工作上，因为比较忙，事情杂而多，有时 候手头上同时有 6、7 件需要办理的公文、事情，时间又都很紧急，人容易产生急 躁心理，心里只想着早一些把工作完成，不至于因为耽误工作受领导 批评，单纯赶工作进度，造成工作做的不够细致，有时候出现工作瑕 疵。这表明自己还在一定程度存在侥幸心理，认为只要不犯大错，不

篇四：干部集体谈心谈话提纲

　　党群工作部职责 一、按照公司党总支的要求，宣传贯彻党的路线、方针、政策和 国家的法律法规及有关规定，协助公司党总支加强领导班子思想作风 建设和组织建设；

　　二、负责公司党总支、工青妇工作规划和年度工作计划的制定、 相关材料的起草、文件的督办和落实工作，做好工青妇等组织的思想、 组织建设和日常事务管理工作，指导基层群团组织开展活动；保管和 使用党总支、工青妇的印鉴；

　　三、负责公司党组织建设工作。按照公司党总支的要求，做好党 员发展、培训、教育和管理工作，做好公司党总支及下属支部的换届 选举、党费收缴、管理和使用等工作；

　　四、负责公司党总支政治思想工作和宣传工作。做好公司党总支 思想政治教育和理论宣传，加强公司精神文明建设，积极开展文明创 建和pg麻将胡了模拟器链接的文化建设活动；

　　五、负责公司党风廉政建设工作。监督、检查公司各级党政组织、 各部门领导干部遵守党章、贯彻执行党的路线、方针、政策情况和廉 洁自律情况；

　　六、按照公司党总支及纪检组的要求，负责公司纪检监察工作。

　　组织开展治理商业贿赂和专项预防职务犯罪工作；做好纪检监察对象 违纪案件的调查核实工作，为公司党总支和纪检组提供违纪案件处理 依据；对广大干部员工定期进行遵纪守法、履行职责、为政清廉的警 示教育，增强广大干部群众的反腐蚀能力；

　　七、负责开展机关作风建设活动，进一步改进公司机关作风、提 升办事效能、提高工作质量，树立公司形象；

　　八、负责落实上级党委及公司领导交办的其他工作。

　　

篇五：干部集体谈心谈话提纲

　　干部任前谈话会议上的讲话提纲 3 篇

　　【模板仅供参考】

　　谈话，汉语词语，拼音是 tán huà，意思是指指彼此的对 谈。工作范文 xx 为大家整理的相关的干部任前谈话会议上的讲 话提纲，供大家参考选择。

　　干部任前谈话会议上的讲话提纲 1 同志们：

　　按照《干部任用条例》和公开选拔干部、干部试用期、聘用 期制度的有关规定，经过组织考察、市委常委会议研究，决定对 各位公选干部、试用期和聘用期满的干部进行正式任命或继续聘 任。今天我们召开会议，对大家进行集体任前谈话，在此，我也 代表市委、市政府向各位表示衷心的问候和鼓励。

　　近年来，市委加大对各部门、各乡镇、各单位领导班子和领 导干部的调整配备力度，选拔了一批优秀年轻干部充实到全市的 各级领导干部队伍中来，增强了科级领导干部队伍的活力，优化 了领导干部队伍的结构。尤其是我市加大干部人事制度改革，推 行干部选任公选制、公示制、试用期制和聘用期制，扩大了干部 工作中的民主，加大了对干部选任工作及新任领导干部的监督管 理，提高了市委的选人用人水平。我认为今天的这个会议召开的

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　　很有必要，我借此机会，讲以下几点意见：

　　一、加强学习，提高素质，切实增强工作能力 青年干部走上副科级领导岗位，既是个人人生的转折点，也

　　是开始领导工作的新起点。一定要加强学习锻炼，争做“三型” 领导干部。

　　一要勤奋学习，做“知识型”领导干部。学习是我们每一个 干部的立身之本，对年轻干部来说，学习显得尤为重要。学无止 境，在学习上我们每个人都不能自满，要不断学习，不断给自己 充电。面对新的发展机遇、新的形势，干部队伍都有同感，学习 还很不够，知识面还很窄，需要学习的东西还很多，我们相当一 部分领导干部连最基本、最起码的知识不了解、不掌握，对敦煌 的一些基本情况也不知道，说实在的，很不应该。我们在座的公 选干部即将走上领导岗位，试用期干部刚刚走上领导岗位，聘用 期干部将走上一个新的任期，所以，我希望大家增强学习的紧迫 感，树立终身学习的意识，结合各自工作岗位和职责，全面加强 政治理论学习和社会主义市场经济理论、现代科学技术、法律法 规等方面知识的学习，不断增强政治鉴别力和政治敏锐性，不断 提高研究新情况、解决新问题的能力，不断增强工作中的原则性、 系统性、预见性和创造性，全面提高自身素质。

　　二要善于思考，做“创新型”领导干部。“凡事预则立，不

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　　预则废”。遇事要多动脑筋，多想办法，学会超前谋划工作、安 排工作，不能有“等”、“靠”的思想，尤其对自己分管的工作要 做到心中有数，有的放失。今后，在座的各位要提高自己的工作 标准，不断增强发展意识，创造性地开展工作，根据不断变化的 新情况，调整工作思路，拓展工作领域，改进工作方法，在实践 中创新，在创新中提高。要敢于冲破固有的思维模式，转变观念， 打破僵局，解决工作中遇到的困难和问题。有些领导干部，为什 么工作打不开局面，干不出成效，一个主要原因，就是“怕”字 当头，怕负责任，怕担风险，缩手缩脚，凡事等主要领导定夺， 缺乏一种创劲、干劲，这样既干不出成效，又得不到很好的锻炼。

　　所以，作为年轻干部，一定要有年轻人的活力，要有干事创业的 意识，要敢想、敢说、敢做、敢闯，大胆工作，干出实绩。

　　三要务求实效，做“实践型”领导干部。年轻干部在工作中 一定要务实，善于做调查研究工作，经常深入最基层、深入到工 作一线，发现问题，掌握实情，寻求办法，查找答案，在实践中 不断积累经验，获取新知，探索有效的工作方法，增强做好实际 工作的技能。要大兴求真务实之风，求真务实是对领导干部最基 本的要求。有的领导干部只说不干，工作一塌糊涂，但汇报起来 头头是道，欺上瞒下，对此，群众很反感。大家可不能这样做， 一定要立足于本部门、本单位的实际，说实话、办实事、求实效，

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　　想群众所想、急群众所急，把群众满意不满意、支持不支持、答 应不答应作为一切工作的出发点和落脚点，以扎扎实实的工作， 求得实实在在的成效。同时，要有吃苦精神，工作是干出来，作 为年轻干部，工作中千万不能耍滑头，避重就轻，要不怕艰苦， 勇挑重担，知难而上，绝不懈怠，做艰苦奋斗的表率。

　　二、转换角色，摆正位置，认真履行职责 大家从一名一般干部到一名领导干部，角色转换了，这就要 求我们要学会用全局的观念从决策者的高度观察和思考问题，在 考虑问题、处理事情时角度要站的更高一些，眼光放的更远一些， 想的更全面一些。具体来讲,应做到以下几点: 一要讲团结。团结出战斗力，团结出干部，团结出生产力。

　　搞好班子团结，是做好一个部门工作的前提。事实告诉我们，懂 团结是大聪明，会团结是大本事，搞团结是大明白。所以，大家 一定要培养海纳百川的气度，做到大事讲原则，小事讲风格，互 相尊重、平等对待，对方考虑不周要平等补台，听到不负责任的 议论要打住，遇到对方不好办的事情要主动帮忙。不利于团结的 话不说，不利于团结的事不干，只有这样，你才能团结班子其他 成员，才能和干部职工打成一片，树立威信。

　　二要守规矩。俗话说，没有规矩不成方圆。作为领导干部一 定要讲政治，严格遵守党和国家的各项方针政策，依法行政，按

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　　章办事，按制度办事。要遵守纪律，正确行使职权，不能越权越 位。要严格执行民主集中制原则，该请示的一定要请示，该汇报 的一定要汇报，不能擅作主张，我行我素，更不准滥用权力。

　　三要常沟通。沟通是一门学问，更是一种领导艺术。有的单 位，为什么政令不畅、相互扯皮、工作形不成合力、打不开局面， 一个重要原因就是单位主要领导独断专行、班子成员之间沟通不 够。要养成一种尊重他人，重视他人意见的好作风。作为新任领 导干部一定要谦虚从事，甘当小学生，与上下级之间、班子成员 之间要在工作上要常通气，思想上要常见面，感情上要常交流， 以达到统一认识、相互支持、相互促进的目的。

　　四要摆正位置,处理好三种关系：

　　一是处理好与正职的关系。做到服从而不盲从，尊重而不奉 迎，到位而不越位。正职与副职是上级与下级、命令与服从的关 系，作为副职要在正职的指挥下，尊重正职，维护正职的权威， 工作中要善于领会正职的意图，熟悉正职的工作思路和特点，积 极为正职出主意想办法，支持配合正职的工作。对自己分管的职 权范围内的工作，要尽职尽责，大胆负责，创造性地开展工作， 做到横到边、纵到底，让正职放心。同时，要敢于讲原则，对正 职大胆发表自己的意见，大胆进言，但要讲究方法，注意场合。

　　二是处理好与其他副职的关系。做到尊重不自傲、信任不猜

篇六：干部集体谈心谈话提纲

　　干部任前谈话会议上的讲话提纲 干部任前谈话会议上的讲话提纲同志们按照《干部任用条例》和公开选拔干 部、干部试用期、聘用期制度的有关规定，经过组织考察、市委常委会议研究， 决定对各位公选干部、试用期和聘用期满的干部进行正式任命或继续聘任。

　　今天我们召开会议，对大家进行集体任前谈话，在此，我也代表市委、市政 府向各位表示衷心的问候和鼓励。

　　近年来，市委加大对各部门、各乡镇、各单位领导班子和领导干部的调整配 备力度，选拔了一批优秀年轻干部充实到全市的各级领导干部队伍中来，增强了 科级领导干部队伍的活力，优化了领导干部队伍的结构。

　　尤其是我市加大干部人事制度改革，推行干部选任公选制、公示制、试用期 制和聘用期制，扩大了干部工作中的民主，加大了对干部选任工作及新任领导干 部的监督管理，提高了市委的选人用人水平。

　　我认为今天的这个会议召开的很有必要，我借此机会，讲以下几点意见一、 加强学习，提高素质，切实增强工作能力青年干部走上副科级领导岗位，既是个 人人生的转折点，也是开始领导工作的新起点。

　　一定要加强学习锻炼，争做三型领导干部。

　　一要勤奋学习，做知识型领导干部。

　　学习是我们每一个干部的立身之本，对年轻干部来说，学习显得尤为重要。

　　学无止境，在学习上我们每个人都不能自满，要不断学习，不断给自己充电。

　　面对新的发展机遇、新的形势，干部队伍都有同感，学习还很不够，知识面 还很窄，需要学习的东西还很多，我们相当一部分领导干部连最基本、最起码的 知识不了解、不掌握，对敦煌的一些基本情况也不知道，说实在的，很不应该。

　　我们在座的公选干部即将走上领导岗位，试用期干部刚刚走上领导岗位，聘 用期干部将走上一个新的任期，所以，我希望大家增强学习的紧迫感，树立终身 学习的意识，结合各自工作岗位和职责，全面加强政治理论学习和社会主义市场 经济理论、现代科学技术、法律法规等方面知识的学习，不断增强政治鉴别力和 政治敏锐性，不断提高研究新情况、解决新问题的能力，不断增强工作中的原则 性、系统性、预见性和创造性，全面提高自身素质。

　　二要善于思考，做创新型领导干部。

　　凡事预则立，不预则废。

　　遇事要多动脑筋，多想办法，学会超前谋划工作、安排工作，不能有等、靠 的思想，尤其对自己分管的工作要做到心中有数，有的放失。

　　今后，在座的各位要提高自己的工作标准，不断增强发展意识，创造性地开 展工作，根据不断变化的新情况，调整工作思路，拓展工作领域，改进工作方法， 在实践中创新，在创新中提高。

　　要敢于冲破固有的思维模式，转变观念，打破僵局，解决工作中遇到的困难 和问题。

　　有些领导干部，为什么工作打不开局面，干不出成效，一个主要原因，就是 怕字当头，怕负责任，怕担风险，缩手缩脚，凡事等主要领导定夺，缺乏一种创 劲、干劲，这样既干不出成效，又得不到很好的锻炼。

　　所以，作为年轻干部，一定要有年轻人的活力，要有干事创业的意识，要敢 想、敢说、敢做、敢闯，大胆工作，干出实绩。

　　三要务求实效，做实践型领导干部。

　　年轻干部在工作中一定要务实，善于做调查研究工作，经常深入最基层、深 入到工作一线，发现问题，掌握实情，寻求办法，查找答案，在实践中不断积累 经验，获取新知，探索有效的工作方法，增强做好实际工作的技能。

　　要大兴求真务实之风，求真务实是对领导干部最基本的要求。

　　有的领导干部只说不干，工作一塌糊涂，但汇报起来头头是道，欺上瞒下， 对此，群众很反感。

　　大家可不能这样做，一定要立足于本部门、本单位的实际，说实话、办实事、 求实效，想群众所想、急群众所急，把群众满意不满意、支持不支持、答应不答 应作为一切工作的出发点和落脚点，以扎扎实实的工作，求得实实在在的成效。

　　同时，要有吃苦精神，工作是干出来，作为年轻干部，工作中千万不能耍滑 头，避重就轻，要不怕艰苦，勇挑重担，知难而上，绝不懈怠，做艰苦奋斗的表 率。

　　二、转换角色，摆正位置，认真履行职责大家从一名一般干部到一名领导干 部，角色转换了，这就要求我们要学会用全局的观念从决策者的高度观察和思考 问题，在考虑问题、处理事情时角度要站的更高一些，眼光放的更远一些，想的 更全面一些。

　　具体来讲,应做到以下几点一要讲团结。

　　团结出战斗力，团结出干部，团结出生产力。

　　搞好班子团结，是做好一个部门工作的前提。

　　事实告诉我们，懂团结是大聪明，会团结是大本事，搞团结是大明白。

　　所以，大家一定要培养海纳百川的气度，做到大事讲原则，小事讲风格，互 相尊重、平等对待，对方考虑不周要平等补台，听到不负责任的议论要打住，遇 到对方不好办的事情要主动帮忙。

　　不利于团结的话不说，不利于团结的事不干，只有这样，你才能团结班子其 他成员，才能和干部职工打成一片，树立威信。

　　二要守规矩。

　　俗话说，没有规矩不成方圆。

　　作为领导干部一定要讲政治，严格遵守党和国家的各项方针政策，依法行政， 按章办事，按制度办事。

　　要遵守纪律，正确行使职权，不能越权越位。

　　要严格执行民主集中制原则，该请示的一定要请示，该汇报的一定要汇报， 不能擅作主张，我行我素，更不准滥用权力。

　　三要常沟通。

　　沟通是一门学问，更是一种领导艺术。

　　有的单位，为什么政令不畅、相互扯皮、工作形不成合力、打不开局面，一 个重要原因就是单位主要领导独断专行、班子成员之间沟通不够。

　　要养成一种尊重他人，重视他人意见的好作风。

　　作为新任领导干部一定要谦虚从事，甘当小学生，与上下级之间、班子成员 之间要在工作上要常通气，思想上要常见面，感情上要常交流，以达到统一认识、 相互支持、相互促进的目的。

　　四要摆正位置,处理好三种关系一是处理好与正职的关系。

　　做到服从而不盲从，尊重而不奉迎，到位而不越位。

　　正职与副职是上级与下级、命令与服从的关系，作为副职要在正职的指挥下， 尊重正职，维护正职的权威，工作中要善于领会正职的意图，熟悉正职的工作思 路和特点，积极为正职出主意想办法，支持配合正职的工作。

　　对自己分管的职权范围内的工作，要尽职尽责，大胆负责，创造性地开展工 作，做到横到边、纵到底，让正职放心。

　　同时，要敢于讲原则，对正职大胆发表自己的意见，大胆进言，但要讲究方 法，注意场合。

篇七：干部集体谈心谈话提纲

　　中国银行业监督管理委员会 xx 监管分局任前监管谈话记录

　　时间：2014 年 月 日 地点：xx 银监分局 参加人员（单位、职务、姓名）：xx 银监分局监管二科科长 xx、监管二科主任科员 xx、xx 银行 xx 支行拟任行长 xx 记录人：xx 内 容：

　　1、请简要介绍你的基本情况以及近三年所取得的工作业绩。

　　xx，男，汉族，xx 年 8 月出生，河北 xx 人，中共党 员，西南科技大学经济学专业毕业，本科学历，初级经济师 职称，xx 年 x 月参加工作。

　　xx 年末，受领导安排，由我负责了具体的筹建工作， 经过近 1 年的紧张筹备，xx 支行于 xx 年 x 月 x 日正式开 业，我开始担任支行副行长，主管支行信贷工作，当月末存 款即达到 xx 万元。x 年末，支行各项存款达 xx 亿元，贷 款余额ｘｘ亿元，存款及各项综合指标、规模在ｘｘ银行ｘ 家支行中排名第三位，仅用一年时间就跨入一流支行行列。

　　1、ｘｘ年主要业务指标情况：

　　截止ｘｘ年末，ｘｘ支行各项存款余额突破ｘｘ亿元， 达ｘｘ亿元，较年初增长ｘｘ亿元；其中：对公存款余额ｘ

　　ｘ亿元，储蓄存款余额ｘｘ亿元。

　　各项贷款ｘ亿元，其中：公司类贷款ｘ亿元，个人贷款

　　ｘ万元，全年无不良贷款。

　　ｘ年实现报表利润ｘ万元，存款及各项指标、规模在ｘ

　　ｘ家支行中排名第一位。

　　2、ｘｘ年主要业务指标情况：

　　截止ｘ年末，支行各项存款余额突破 x 亿元，达 x 亿元，

　　较年初增长 x 亿元；其中：对公存款 x 亿元，储蓄存款 x 亿 元。

　　各项贷款余额 x 亿元，其中公司类贷款 x 亿元，个人贷 款 x 万元，全年无不良贷款。

　　2012 年实现报表利润 x 万元。

　　3、2013 年主要业务指标情况：

　　截止 2013 年 12 月末，ｘ支行各项存款余额 x 亿元， 较年初增长 x 亿元；其中：对公存款 x 亿元，储蓄存款 x 亿 元。

　　各项贷款余额 x 亿元，其中公司类贷款 x 亿元，个人贷 款 x 万元，全年无不良贷款。

　　2013 年实现报表利润 x 万元。

　　ｘ支行开业以来，累计发放贷款超百亿元，无一笔不良 贷款，累计实现利润达 x 亿元，ｘ支行在日均存款额、储蓄 存款额、发放贷款额、利润额、不良贷款率等多项指标排名

　　中，名列系统内第一。特别是在近几年严峻的金融竞争形势 下，我能够做到解放思想，转变观念，敢于竞争，从而有效 的推动了各项业务的长足发展，受到了行党委和广大员工的 充分肯定和赞扬。在此期间，ｘ支行支行荣获“河北省银行 业文明规范服务百佳示范单位”、“青年文明号”、“先进基层 党组织”、“纳税先进单位”等荣誉称号，连续被总行授予“先 进集体”“吸收存款现金集体”、“创利先进集体”等荣誉称 号。

　　2、谈谈你对你们支行市场定位的认识以及如何坚守你行市 场定位？

　　ｘ市综合经济实力较强，位居全国县城经济基本竞争力百 强县、河北省县域十强县之列， 目前ｘ市银行金融机构相对齐 全，工、农、中、建四家国有商业银行、农发行、邮政储蓄和 农村信用社都在ｘ市内设有机构共计 14 家。ｘ银行在ｘ增设 支行，不仅满足了ｘ企业、居民的金融需求，同时也产生了巨 大的经济效益。ｘ银行ｘ支行开业后，将继续坚持“立足地方、 面向中小、服务市民”的市场定位，结合ｘ县域经济特点，发 挥自己机制灵活、手续便捷的优势，搞出特色，真正做成“亲 民银行、惠民银行”。

　　在任职后，我将从服务能力提升和经营管理提升两个方面 入手，坚守ｘ银行市场定位：

　　第一，继续扩大ｘ银行在ｘ地区知名度，让ｘ广大市

　　民从知道ｘ银行到了解ｘ银行、信任ｘ银行；

　　第二，让每一位来支行办理业务的客户都能在我们的

　　营业厅得到良好的金融服务体验，留住每一位走进我们支 行的客户，并让这些客户成为我们的义务宣传员；

　　第三，以“亲情服务”打动客户。坚持落实ｘ银行的 服务理念：“主动积极满足客户所需所求，不等不靠，送服 务进家庭、进企业”。通过“主打服务牌，创造一流营业环 境”为客户营造良好的金融服务环境，让客户切实感受到 ｘ银行高效、便捷的服务水平和服务能力，使通过业务拓 展取得的成果通过持续的优质服务得以不断放大。

　　3、当前经济形势复杂多变、同业竞争日趋激烈，你将采 取哪些措施提高金融服务水平、加大对县域经济支持力度，确 保支持当地经济发展的余额存贷比不低于 60%（含）？

　　受 2008 年全球金融危机和欧债危机的双重影响，全球 经济发展速度放缓。中国受国际大环境影响，出口受到重创， 基础投资放缓，国内市场需求萎缩，以上因素使中国经济增 长进入下行周期，中国经济在需求和供给两方面遭遇前所未 有的压力，需求端的压力主要来源于外部需求紧缩，而供给 端的压力则源自劳动力价格、资源价格上升，人民币升值、 环境成本上升等系列因素。经济增速放缓，表明中国改革 30 年来高增长的主要驱因素正在发生根本性转变，中国经济也 可能进入一个前所未有的尝试调整阶段。

　　经济增涨的驱动力需要靠新的改革得以实现，中国目前 正在走改革和转型的路子，随着改革的不断深入，涉及的行 业和领域越来越多。金融行业更是改革的重点和核心，金融 行业面临着竞争和发展的双重压力。一方面经济下行，企业 经营困难，金融资产经受考验，另一方面，竞争趋势加剧， 各家银行要在激烈的竞争中发展。

　　在地区方面，ｘ是以钢铁、煤炭等重工业为主导的地区， 也是全国的钢铁生产重地，而ｘ又是ｘ钢铁生产重地。目前 国内外经济形势低迷，固定资产投资放缓，使钢铁需求锐减， 粗钢产能出现供大于求的局面，国家对环境治理力度的加大 和对钢铁产业政策转型调整，也在一定程度上加重了钢铁企 业的经营成本。目前ｘ地区的钢铁产业进入调整期和转型 期，钢铁、焦炭、洗煤行业已处于盈亏平衡点。在当前形势 下，我们要密切关注市场的发展变化，并加强与企业交流和 勾通，确保资金安全。同时为保持银行健康发展，提高金融 服务水平，加大对当地经济的支持力度，我行积极探索一些 可行的方案

　　一、提高金融服务水平 第一、丰富企业流动资金贷款产品。关注企业供应链特 点，推出 “供应贷“产品。有效解决企业客户固定资产少、缺 少抵押物的问题。

　　第二、合理设定企业流动资金贷款期限。根据企业生产

　　经营特点、规模、周期和风险状况等因素，合理设定企业流 动资金贷款期限，满足借款人生产经营的正常资金需求，避 免由于贷款期限与企业生产经营周期不匹配而增加企业的 资金压力。

　　第三、对小型微型企业认真贯彻《关于贯彻落实国务院 支持小型微型企业政策措施 进一步加强小企业业务经营管 理工作的通知》文件精神，对小型微型企业贷款不收取承诺 费、资金管理费，对直接与贷款挂钩，无实质服务内容的收 费项目，一律取消。

　　二、加大对县域经济支持 第一、对资金紧张的企业确保不抽贷款，支持企业保生 产、渡难关，维护区域经济稳定. 针对企业临时资金紧张，造成还款困难的，我行出台了 “年审制贷款”和“续贷贷款”管理办法，减少企业还款次 数和还款压力，保证企业的正常生产经营所需的资金。

　　第二、继续加大对符合产业政策、转型升级企业的贷款 支持 对企业用于设备改造、转型升级和环保投入所需的资 金，给予足够的资金支持，为企业发展提供充足的保障。

　　第三、通过开发新的品种，加大对三农、小微企业的信 贷投放。

　　第四、加大对ｘ市场信贷的投放力度和广度，让更多的

　　企业得到资金支持。

　　4、谈谈如何加强案件防控工作？如何建立案件防控长效

　　机制？ 第一，切实加强会计基础管理。进一步细化操作岗位

　　职责及责任目标，制定具体的考核办法，采取员工之间相 互竞争的新颖形式，形成时时有压力、时时有提高的竞争 局势，同时确保每一名员工不掉队；

　　第二，切实加强信贷基础管理，严密防控信用风险。

　　首先增强客户准入的预见性和前瞻性，把好入门关。其次， 做实贷后管理，克服重放轻管的不良倾向。

　　第三，落实预警制度，实时监控信贷业务运行动态， 完善识别、预警、处置、消化风险的全程风险监控流程。

　　第四，严格执行监管部门及总行各项管理制度，真正起到 制度的约束作用，及时准确地进行分类认定和形态调整。

　　第四，狠抓安全保卫和案件防控工作。从班子成员做 起坚持定期检查，定期培训，发现问题苗头，限期整改， 通过不断的检查、整改、员工风险意识明显提高，基础管 理逐步扭转了薄弱现象。

　　5、谈谈你对风险防控的认识，应如何处理好风险防控与 业务发展的关系？

　　银行是经营风险的行业，而基层机构是银行案件防控 的重点部位和重要环节。面对当前银行业违法违规问题频 发的严峻形势，ｘ支行一定将抓好案防工作，增强防范意

　　识，强化内部管理作为重中之重，实现案防关口前移，开 业后，ｘ支行将从以下几个方面着手，将防范操作风险、 做好案件防控工作有序开展，以安全性作为基础、流动性 为保障、最终实现良好效益。

　　1、强化对全员的教育和培训。ｘ支行要加大教育培训 力度，教育员工牢固树立合规经营的思想理念，把风险防 控放在重要位置，始终贯穿到整个经营活动之中，绝不能 掉以轻心；同时，加强职业道德教育，使全员牢固树立正 确的世界观、人生观、价值观。要加强对前台一线人员的 培训，使其熟悉岗位要求和相关的规章制度，提高风险意 识，把规章制度和各项要求真正落到实处，对一些违规行 为要及时加以纠正和制止。

　　2、切实抓好对制度落实情况的监督检查。结合总行风 险、审计、纪检监察部门，把各项制度的执行体现到工作 中，落实到行动上，把防范风险关口前移，使员工不能违 规；在支行内部采取静态检查和动态检查相结合的方式注 重操作过程控制，变被动管理为主动管理，增强监督的及 时性和有效性。

　　3、加大处罚力度，严格责任追究。在处理违规违纪责 任人时，坚决杜绝瞻前顾后、迁就照顾、好人主义的发生， 使处罚、处理起到应有的警示、威慑作用，避免造成有些 违规违纪行为现象屡查屡犯、前查后犯，从而导致案件隐 患。对员工不认真履行职责、监督检查不力或有违规行为

　　等问题，要严格按照有关规定进行处理，让违规者感觉到 制度高压线就是碰不得。

　　

篇八：干部集体谈心谈话提纲

　　任前集体谈话主持词

　　篇一：在宣布干部任职会议上的主持词 在宣布干部任职会议上的主持词 各位领导、同志们：

　　今天会议的主要内容是：xx 市委 宣布省委关于 xx 同志的任职决定。首先，向大家介绍出席 会议的 xx 市委组织部领导，这位是大家都很熟悉的 xx 市委 组织部副部长曲 xx 同志，这位是 xx 市委组织部干部一科副 科长 xx 同志。让我们以热烈的掌声，对两位领导的到来表 示欢迎！参加今天会议的还有，xx 市四个班子成员及现职副 处级以上领导干部。

　　下面，请 xx 市委组织部 xx 科长宣布省委关于 xx 同志 的任职决定。

　　（宣读完毕） 让我们以热烈掌声的对省委的决定表示坚决的拥护，对 xx 同志荣升市委书记表示诚挚的祝贺！ 下面，请曲 xx 部 长做重要讲话，大家欢迎！ （讲话完毕） 下面，让我们以热烈的掌声欢迎新任市委书记 xx 同志 讲话。

　　（讲话完毕） 刚才，宋科长宣布了 xx 同志的任职决 定，曲 xx 部长做了重要讲话，杜书记做了发言。曲部长的

　　讲话，语重心长，寓意深远，对 xx 同志及 xx 市委的工作给 予了充分的肯定，对 xx 市四个班子和各项事业发展寄予了 厚望，并提出了更高的要求。吉君书记的发言言简意赅，情 真意切，坦诚务实。对领导的讲话，我们都要认真学习领会， 自觉贯彻落实。

　　篇二：在新提拔任职领导干部集体谈话会上的讲话 在新提拔任职领导干部集体谈话会上的讲话 同志们：

　　根据领导班子建设需要，市委召开常委会，集体研究了 干部人事工作，决定对部分干部职务进行调整。刚才，白云 萍同志宣读了市委有关干部职务调整的决定，在座的各位新 提拔任职干部即将走上新的工作岗位，借此机会，我们进行 一次集体谈话，对大家提五点希望和要求，具体说，就是做 “五个表率”：

　　一、致力实现更大突 破，做服务大局、推动发展的表 率 发展是硬道理，发展是第一要务。对于宿迁来说，科学 发展、跨越发展是永恒的主旋律，实现更大突破是时代的最 强音。对于宿迁的干部来说，推动发展是最大的任务，服务 发展是最大的职责。在座的各位，都是个人能力出众、工作 实绩突出的精英，都是长期奋战在发展一线的干将。将你们 提拔到新的领导岗位，是市委的慎重决定，也是对你们的肯

　　定和鼓励，更是对你们的信任和鞭策。市委对你们寄予了更 高的期望，委以了更大的重托，这也意味着你们必须肩负更 大的责任，承担更重的任务。在今后的工作中，大家要牢固 树立“有位就要有为、有职就要有责、为官就要为民”的理 念，倍加珍惜组织赋予的服务发展、服务群众的机会，时刻 把发展寄予心弦，永远把工作放在首位，将组织的信任和重 托，转化为推动发展、服务发展的无限热情。始终坚持“好 字当头、后发快进、干字为本”的工作思路，积极投身宿迁 实现更大突破的火热实践，身先士卒冲在招商引资、项目推 进、全民创业的第一线，燃烧激情，奉献青春，以自己的实 际行动和实在成效，为宿迁科学发展、跨越发展添砖加瓦、 出力流汗。牢固树立“追求大作为、实现大发展”的责任意 识，不断强化“我能、我行、我成功”的强势心理，围绕中 心目标，结合岗位实际，创造性地开展工作，追求卓越，抢 标夺旗，以每个岗位的争先创优，推动宿迁整体工作争先进 位。

　　二、全面提高能力水平，做素质全面、引领潮流的表率 学习可以立德、可以增知、可以致用，是领导干部增长 才干、提高素质和能力的重要途径，是做好各项工作的重要 基础。大家到了新的岗位，履行新的职务，特别是走上领导 岗位，意味着要承担更大的任务，面对更大的挑战，只有不 断学习新知识，掌握新情况，了解新形势，才能使自己的能

　　力和水平迅速 适应新岗位要求，更好地肩负实现更大突破的历史使

　　命。希望大家树立“终身学习”的观念，坚持把学习作为一 种政治责任，作为自我发展的第一需要，作为履行职责的前 提条件，努力做到学习新知识、增长新本领、创造新业绩。

　　要紧跟时代步伐，广学博览，广闻博见，既要做专业型领导 干部，也要做复合型党政人才，全面彰显“素质全面、引领 潮流”的鲜明特质。切实增强知识危机、本领恐慌意识，以 求知若渴的欲望、刻苦钻研的精神、持之以恒的态度加强学 习，挤时间，下苦功，少一些应酬、多一些阅读，少一些娱 乐、多一些思考，少一些空谈、多一些调研。新提拔的干部， 特别要注重政治理论的学习，注重领导方法和艺术的学习；

　　交流提拔的，还要注重相关政策业务的学习，尽快适应新岗 位，开创工作新局面。要大兴理论联系实际的学风，坚持学 以致用，努力把学习的成果转化为领导科学发展、推动跨越 发展的能力，运用到“全面奔小康、建设新宿迁”的伟大实 践中去。

　　三、强化执行落实意识，做求真务实、真抓实干的表率 执行力、落实力不仅是实现执政目标、完成执政使命的 重要保障，而且是一个国家公职人员特别是领导干部政治品 格和领导水平的表现。从某种意义上说，不讲执行落实就是 不讲政治，不能执行落实就是最大的无能。在宿迁的改革发

　　展进程中，尤其需要各级干部强化执行落实意识，提高执行 落实能力，加大执行落实力度，增强执行落实成效，做出无 愧于时代、无愧于人民的业绩。作为领导干部，更要练好抓 落实的基本功，在执行落实上当好表率，带头发扬“五干精 神”，用一颗痴心、一股韧劲、一份执着，将思路变成行动、 点子变成效益、目标变成现实。大兴求真务实、真抓实干之 风，埋头苦干，紧张快干，真抓实干，一门心思搞建设，扑 下身子抓发展。认真践行一线工作法，经常深入基层、深入 实际、深入群众，办好一件件实事，解决一个个实际问题， 一步一个脚印地把宿迁的各项事业推向前进。市委的用人导 向是一贯的、明确的，那就是重实干，重实绩。可以说，正 是因为大家能够认真执行落实市委的决策部署，在各条战线 上埋头苦干，敬业奉献，做出了显著的成绩，才得到了群众 的广泛认可和组织的提拔任用。希望大家到任后，继续发扬 求实、务实、落实的优良作风，以自己的实际行动带动干部 队伍作风的转变。

　　四、充分发扬团队精神，做团结协作、和谐共事的表率 团结出凝聚力，团结出战斗力，团结出生产力，团结出 人才、出干部。领 篇三：离任到任交接仪式主持词 在县公安局班子成员集体谈话会议上的 主持词

篇九：干部集体谈心谈话提纲

篇十：干部集体谈心谈话提纲

　　干部任前谈话会议上的讲话提纲_发言陈辞_演讲致辞

　　同志们：

　　按照《干部任用条例》和公开选拔干部、干部试用期、聘用期制度的有关规定， 经过组织考察、市委常委会议研究，决定对各位公选干部、试用期和聘用期满的 干部进行正式任命或继续聘任。今天我们召开会议，对大家进行集体任前谈话， 在此，我也代表市委、市政府向各位表示衷心的问候和鼓励。

　　近年来，市委加大对各部门、各乡镇、各单位领导班子和领导干部的调整配备 力度， 选拔了一批优秀年轻干部充实到全市的各级领导干部队伍中来，增强了科 级领导干部队伍的活力， 优化了领导干部队伍的结构。尤其是我市加大干部人事 制度改革，推行干部选任公选制、公示制、试用期制和聘用期制，扩大了干部工 作中的民主， 加大了对干部选任工作及新任领导干部的监督管理，提高了市委的 选人用人水平。我认为今天的这个会议召开的很有必要，我借此机会，讲以下几 点意见：

　　一、加强学习，提高素质，切实增强工作能力 青年干部走上副科级领导岗位， 既是个人人生的转折点，也是开始领导工作的新 起点。一定要加强学习锻炼，争做“三型”领导干部。

　　一要勤奋学习，做“知识型”领导干部。学习是我们每一个干部的立身之本，对 年轻干部来说， 学习显得尤为重要。

　　学无止境， 在学习上我们每个人都不能自满， 要不断学习，不断给自己充电。面对新的发展机遇、新的形势，干部队伍都有同 感，学习还很不够，知识面还很窄，需要学习的东西还很多，我们相当一部分领 导干部连最基本、最起码的知识不了解、不掌握，对敦煌的一些基本情况也不知 道，说实在的，很不应该。我们在座的公选干部即将走上领导岗位，试用期干部 刚刚走上领导岗位，聘用期干部将走上一个新的任期，所以，我希望大家增强学 习的紧迫感，树立终身学习的意识，结合各自工作岗位和职责，全面加强政治理 论学习和社会主义市场经济理论、现代科学技术、法律法规等方面知识的学习， 不断增强政治鉴别力和政治敏锐性，不断提高研究新情况、解决新问题的能力， 不断增强工作中的原则性、系统性、预见性和创造性，全面提高自身素质。

　　二要善于思考，做“创新型”领导干部。“凡事预则立，不预则废”。遇事要多 动脑筋，多想办法，学会超前谋划工作、安排工作，不能有“等”、“靠”的思 想，尤其对自己分管的工作要做到心中有数，有的放失。今后，在座的各位要提 高自己的工作标准，不断增强发展意识，创造性地开展工作，根据不断变化的新 情况，调整工作思路，拓展工作领域，改进工作方法，在实践中创新，在创新中 提高。要敢于冲破固有的思维模式，转变观念，打破僵局，解决工作中遇到的困 难和问题。

　　有些领导干部， 为什么工作打不开局面， 干不出成效， 一个主要原因， 就是“怕”字当头，怕负责任，怕担风险，缩手缩脚，凡事等主要领导定夺，缺 乏一种创劲、干劲，这样既干不出成效，又得不到很好的锻炼。所以，作为年轻

　　干部，一定要有年轻人的活力，要有干事创业的意识，要敢想、敢说、敢做、敢 闯，大胆工作，干出实绩。

　　三要务求实效，做“实践型”领导干部。年轻干部在工作中一定要务实，善于做 调查研究工作，经常深入最基层、深入到工作一线，发现问题，掌握实情，寻求 办法，查找答案，在实践中不断积累经验，获取新知，探索有效的工作方法，增 强做好实际工作的技能。

　　要大兴求真务实之风，求真务实是对领导干部最基本的 要求。

　　有的领导干部只说不干， 工作一塌糊涂， 但汇报起来头头是道， 欺上瞒下， 对此，群众很反感。大家可不能这样做，一定要立足于本部门、本单位的实际， 说实话、办实事、求实效，想群众所想、急群众所急，把群众满意不满意、支持 不支持、答应不答应作为一切工作的出发点和落脚点，以扎扎实实的工作，求得 实实在在的成效。同时，要有吃苦精神，工作是干出来，作为年轻干部，工作中 千万不能耍滑头，避重就轻，要不怕艰苦，勇挑重担，知难而上，绝不懈怠，做 艰苦奋斗的表率。

　　二、转换角色，摆正位置，认真履行职责 大家从一名一般干部到一名领导干部，角色转换了，这就要求我们要学会用全局 的观念从决策者的高度观察和思考问题，在考虑问题、处理事情时角度要站的更 高一些，眼光放的更远一些，想的更全面一些。具体来讲,应做到以下几点: 一要讲团结。团结出战斗力，团结出干部，团结出生产力。搞好班子团结，是做 好一个部门工作的前提。事实告诉我们，懂团结是大聪明，会团结是大本事，搞 团结是大明白。所以，大家一定要培养海纳百川的气度，做到大事讲原则，小事 讲风格，互相尊重、平等对待，对方考虑不周要平等补台，听到不负责任的议论 要打住，遇到对方不好办的事情要主动帮忙。不利于团结的话不说，不利于团结 的事不干，只有这样，你才能团结班子其他成员，才能和干部职工打成一片，树 立威信。

　　二要守规矩。俗话说，没有规矩不成方圆。作为领导干部一定要讲政治，严格遵 守党和国家的各项方针政策，依法行政，按章办事，按制度办事。要遵守纪律， 正确行使职权，不能越权越位。要 严格执行民主集中制原则，该请示的一定要 请示，该汇报的一定要汇报，不能擅作主张，我行我素，更不准滥用权力。

　　三要常沟通。

　　沟通是一门学问， 更是一种领导艺术。

　　有的单位， 为什么政令不畅、 相互扯皮、工作形不成合力、打不开局面，一个重要原因就是单位主要领导独断 专行、班子成员之间沟通不够。要养成一种尊重他人，重视他人意见的好作风。

　　作为新任领导干部一定要谦虚从事，甘当小学生，与上下级之间、班子成员之间 要在工作上要常通气，思想上要常见面，感情上要常交流，以达到统一认识、相 互支持、相互促进的目的。

　　四要摆正位置,处理好三种关系：

　　一是处理好与正职的关系。做到服从而不盲从，尊重而不奉迎，到位而不越位。

　　正职与副职是上级与下级、命令与服从的关系，作为副职要在正职的指挥下，尊

　　重正职，维护正职的权威，工作中要善于领会正职的意图，熟悉正职的工作思路 和特点，积极为正职出主意想办法，支持配合正职的工作。对自己分管的职权范 围内的工作，要尽职尽责，大胆负责，创造性地开展工作，做到横到边、纵到底， 让正职放心。同时，要敢于讲原则，对正职大胆发表自己的意见，大胆进言，但 要讲究方法，注意场合。

　　二是处理好与其他副职的关系。做到尊重不自傲、信任不猜疑、支持不拆台、分 工不分家、适度不过度。要从对党、对人民、对工作负责的高度出发，从整体工 作部署着眼，与其他副职搞好配合协调。要充分认识到每个副职分管的工作，都 是整体工作的一部分，是相互关联、一荣俱荣、一损俱损的关系。必须既要做好 自己分工负责的工作， 又要做到与其他班子成员相互合作、 相互支持、 相互帮助， 不能明争暗斗、相互拆台、推诿扯皮，要做促进工作的干将，维护团结的模范。

　　三是处理好与下属的关系。做到服务而不做老爷、民主而不独断、平等而不摆架 子、放手而不放任、爱护而不袒护。大家都是从一般干部提拔到副科级领导岗位 上的，虽然岗位角色变化了，但不能出现官气僚气，更不能张扬，要不骄不纵, 低调做人，踏实做事，对下属既要严格要求，又要信任支持、关心爱护，做下属 的良师益友，努力营造和谐高效的工作环境。

　　三、注重修养，自重自律，树立年轻领导干部的良好形象 大家走上领导岗位后，大大小小是个官，多多少少有些权，这时，就要特别注重 修身养德，注意自身形象。

　　1、做人要诚。诚实，是做人的第一要义，是安身立命的根本，也是为官的基本 品德。

　　大家一定要处理好做人与做官的关系,要讲官德， 学会如何做人,如何为官。

　　我认为，起码要做到三点：一是心要诚。要表里如一，在内不欺己，在外不诈于 人。二是言要诚。要言而有信，言出即履，言行一致，不说假话、大话、空话、 套话。三是行要诚。要堂堂正正做人，老老实实做事，不图虚名，不求虚声，不 做表面文章，脚踏实地，认真工作，以实绩取信于民。

　　2、办事要公。构建和谐社会一个重要内容就是公正公平。作为一名领导干部来 说，一定要公道正派、以理服人、以情感人。大家不论抓工作，还是带队伍，都 不能脱离实际、脱离群众，不能主观性太强、随意性太大，要实事求是、客观公 正。对同志要一视同仁，不搞远近亲疏，对工作实行一个标准，不论对内对外， 这样才能树立正确的工作导向和行为导向，营造积极向上、开拓进取、团结和谐 的氛围，真正使人心情舒畅。

　　3、律已要严。“�