市消防支队党建工作经验介绍材料-pg麻将胡了模拟器链接

下面是小编为大家整理的市消防支队党建工作经验介绍材料,供大家参考。

从严管党治队，重在日常，贵在有恒。改革转制以来，xx省xx市消防救援支队忠实践行“对党忠诚、纪律严明、赴汤蹈火、竭诚为民”四句话方针，始终坚持“两严两准”建队标准，把政治建设摆在首位，探索形成从严管党治队“靠得住、拎得清、摸得准、织得密、管得住、疏得通、行得正”七要诀，全面锻造过硬队伍，政治生态风清气正。现将有关情况汇报如下

一、靠得住——党要管党，组织过硬是前提

各级党组织履行管党治队主体责任，必须旗帜鲜明讲政治、懂规矩、守纪律。我们始终坚持以提升组织力为重点，把各级党组织打造成守责、负责、尽责的战斗集体。一是坚定不移看齐追随。将“两个维护”作为最高政治原则和根本政治规矩，严格落实“第一议题”制度，建立计划管理、缺勤补课、督办提醒等五项学习监督机制。二是严肃党内政治生活。坚持把原则性、战斗性作为党内政治生活的关键，严格执行民主集中制，规范党组织议事决策规则，实行机关基层支部结对，常态化开展专项督导，形成按程序决策、按规矩办事、按制度落实的良好“气候”。三是锻造过硬基层党组织。注重建机制、搭平台、抓考评，创新实施党委“五个能力建设”、“三争优”模范机关创建和基层党组织“达标创星”，探索书记实战练兵模式，广泛开展党建创新案例评选，确保党始终作为坚强领导核心。

二、拎得清——坚定信念，思想开关要拧紧

我们注重培育忠诚信仰，守住从严管党治队第一道防线。一是深化铸魂育人。始终把理想信念总开关抓在手上，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，党史学习教育，以“五个不动摇”铸魂育人，x个红色教育基地挂牌，常态化组织“书记讲堂”，创新“点单式、大家讲、现场说”等政治教育新模式。二是辨明是非曲直。深入开展“纪律作风建设年”活动，开展工作岗位、队伍荣誉、政治生命、幸福家庭“四个珍惜”专题教育，坚持请党校专家、行业部门有关人员、各级主官开展“三讲”警示授课，通过编书拍片、公开通报检讨，确保指战员知敬畏、存戒惧、守底线。三是注重常态化熏陶。把警示教育转化为耳濡目染式的常态教育，通过开展网上考试、漫画解读、知识竞赛促进法规制度学习，建立“书、课、画、片、曲”教育资源库，开设“微信家属助廉平台”，让纪律教育融入工作、进入生活。

三、摸得准——有效监管，眼观六路是关键

以防为主、防微杜渐是关键。我们把各级党组织打造成防范风险隐患的雷达站、观察岗，做到发现问题快、探测问题准、预防问题好。一是把稳工作方向。发挥好党委把方向、管大局、保落实的作用，严格落实党委“议廉”“议审”“议管”制度，制定出台领导干部“八个到一线”规定，在家长里短中察风险，在集体研判中定措施。二是贯通组织体系。在基层设立纪检委员和风气监督员，与地方纪委监委、检察院、法院、信访等部门建立沟通协作机制，切实构建起上下贯通的信息共享体系。三是抓好预警提醒。建立机关处室安全提示、审计预警和督查通报机制，在敏感时间节点进行廉政谈话，在全年重大节日、重要活动前发送风险提示短信。

四、织得密——严格监管，发挥制度威力

我们注重从制度上构建系统性、全方位、常态化管理约束体系，确保从严管党治队责任明确，规范化运行。一是顶层设计明责任。制定党委主体责任、纪委监督责任、主官第一责任、领导干部“一岗双责”责任清单，出台从严管党治队十条刚性措施，深化“四责”协同，实行“四责”同考，全面压实责任，规范权力运行。二是全域覆盖促规范。坚持以系统思维完善制度体系建设，编制《党员百条禁令》《纪律教育读本》等口袋书，制定、修订业务领域、机关管理、作战训练安全等28项内控机制，推动队伍法治化运行。三是科技支撑强保障。以科技手段助推制度落实，研发x个信息化管理“小程序”，实现消防监督、财务管理、资产变更在线留痕，请假销假、饮酒报备、车辆派遣网上审批，队伍实力、工作安排、督察整改情况在线查询，形成可追溯的动态监管模式。

五、管得住——综合治理，事无大小要干预

我们始终把纪律挺在前面，坚决确保队伍大事不出，小事也不出。一是加强横向到边监督管控。不断延长监管触角，健全“巡察、审计、督察”监督模式，实现大队级单位政治巡察全覆盖，常态化开展内部审计、前置审计，实行“每月一主题”专项督察，推动政治监督向防汛救灾、作战训练安全、疫情防控等领域延伸，逐步实现全覆盖监督。二是构建纵向到底监管体系。坚决防止责任落实上热下冷，深入实施“守住安全底线、不踩纪律红线、不碰法律高压线”三线建设，实体化运行支队、大队、站三级安全组织、纪检队伍和法律服务团队，形成立体化监督新格局。三是发挥末端托底管控作用。紧抓“最后一公里”，制定《重点人重点事教育管理工作规定》，抓好队站干部、骨干、党员“三支队伍”建设，组建队站党员督察队，加强“三互”小组运用，实现教育、管理、谈心、干预“四个常态化”。

六、疏得通——严管厚爱，管控压力要释放

我们始终坚持基层治理要辩证处理严管与厚爱的关系。一是提升管理艺术。办好“心里话·大家说”座谈会、“吐槽大会”，实行偏远地区人员、一线优秀骨干立功受奖优先考虑、晋升提拔优先安排、福利待遇优先保障“三优先”政策，优化完善指战员休息休假规定，落实指战员每年疗养制度。二是培养高尚情操。深化文化育人，坚持办好传统文体竞赛，开展五四彩跑、趣味运动会、亲子夏令营等特色活动，持续深化“一队一特色”文化品牌创建。三是加强优待保障。始终把指战员的诉求放在心上，连续x年办“党委十件实事”，以市政府名义出台职业保障办法实施细则，成功争取公租备勤和保障住房x套，使x名指战员子女享受教育优待，使政府专职消防员全面纳入优待保障范畴，凝聚起感恩奋进的强大力量。

七、行得正——立身为旗，榜样效应要渗透

我们始终要求领导干部、先进典型和广大党员为队伍做好表率。一是领导干部正身。要求“关键少数”正身为范，制定“一把手”监督十项措施，实行“书记第一枪”等战地党建工作法。二是党员当先锋作表率。深化“三亮一评”，实行党员积分量化管理，创新实施党员示范岗、党员先锋车、党员志愿服务队、党员责任区“岗、车、队、区”标准化建设。三是先进典型引领。注重培育可学可信、可追可及的身边典型，开展“每月三星”先进典型培树，先进典型巡回宣讲等活动。队伍先后有85人受到市级以上表彰，涌现出“全国119消防先进个人”“全国五四红旗团支部”“全国三八红旗集体”等一批先进典型。

接下来，我们将以这次会议为契机，加强对党建与消防救援业务的钻研，加强对重点工作的调查研究，进一步把握新形势下党建和消防工作的特点和规律，研究探索新时代工作的思路对策，以务实的作风、端正的态度，全力以赴做好本职工作。