2023年公司定价制度,菁华1篇-pg麻将胡了模拟器链接

公司定价制度1第一章估价第一条，估价要求1．本公司估价活动必须遵守本制度之规定；2．新产品、改良产品，应由制造部门、设计部门或其他部门累计成本后，再予以慎重地估价；3．估价的方式，必须经有关专家予以下面是小编为大家整理的2023年公司定价制度,菁华1篇,供大家参考。

公司定价制度1

第一章估价

第一条，估价要求

1．本公司估价活动必须遵守本制度之规定；

2．新产品、改良产品，应由制造部门、设计部门或其他部门累计成本后，再予以慎重地估价；

3．估价的方式，必须经有关专家予以确认后可择定；

4．销售经理必须仔细看估价单。

第二条，掌握情报

1．估价单提出以前，必须尽量正确地收集顾客及竞争对手（有估价竞争时）的情报；

2．要积极地使用各种手段来收集情报；

3．必须慎重考虑有无洽谈的必要及洽谈的方式。

第三条，估价单的回收

1．估价单提出后，必须保证正确而迅速的反馈；

2．根据估价单的存根，进行定期或重点研讨。

第二章订货价格

第四条，本部分旨在为营销人员接受订货过程中的价格决策确定明确的规范。

第五条，本公司的标准品、新产品和特殊产品的成本及销售价格的确定，由成本研究委员会负责。

第六条，成本室根据成本研究委员会确定的价格水*编制成本表和销售价格表，并负责检查营销人员交付的订货所列示的价格是否正确。

第七条，订货价格的决定可分为两类：

1．由营销人员自行决定；

2．由总经理决定，或由成本研究委员会审定。

第八条，营销员在确定订货价格时，需兼顾本公司和客户的利益及业务关系，避免任何一方受到损失。

第九条，在接受订货时，应认真调查客户的支付能力，以免货款无法收回。

第十条，营销员依据自己的判断，能够自行决定订货价格的范围包括：

1．以公司统一确定的价格接受订货；

2．订货额在________万元至________万元之间，且降价幅度为____％的标准品订货；

3．订货额在________万元以内，且降价幅度为____％的标准品订货。

第十一条，订货单由营销人员交成本室审核后，报销售主管核准。

第十二条，营销人员在第七条规定范围内进行折价销售时，应填制“折价销售传票”，一式四份。

第十三条，折价销售传票处理

1．折价销售传票，由营销人员手存，以作折价销售凭证之用；

2．折价销售传票，由营销人员交付客户；

3．折价销售通知单，由营销人员交付财务部；

4．折价销售统计单，由销售主管转交事务部作统计资料之用。

第十四条，特价处理

下列各项营销人员无权自行决定订货价格，须由总经理或成本研究委员会审议决定。

1．非标准品折价销售；

2．特别订货品；

3．因产品质量问题要求降价销售；

4．因交货时间迟延而要求降价销售；

5．因大批量订货而要求降价销售；

6．外购产品；

7．新产品订货；

8．其他与上述各项相关的情况。

第十五条，订货价格决定

在特别价格各项中，营销人员都需向成本室提交订货单，并经销售主管审查。销售主管审定订货单内容后，属前面四项内容的交总经理决定订货价格，属后面四项内容的交成本研究委员会确定订货价格。新晨

第三章成本研究委员会

第十六条，为准确地确定本公司产品价格，特设立成本研究委员会，委员会由下列成员构成：总经理（主任）、常务董事（副主任）、销售主管（委员）、财务主管（委员）、采购主管（委员）、制造主管（委员）。

第十七条，会议召开

1．例会每月固定时间召开；

2．临时会议需要紧急确定订货价格时召开。